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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

鄭棉在2月28日跌停之后，本周開(kāi)始繼續(xù)反彈，市場(chǎng)似乎又迎來(lái)了曙光。其實(shí)，細(xì)分析之下，棉市的危機(jī)仍未解除。不少業(yè)界人士甚至認(rèn)為，本次鄭棉反彈或是飲鴆止渴”

先看上周鄭棉暴跌的原因是啥?根本原因是疫情在全球的大蔓延。韓國(guó)、日本以及歐美等國(guó)超過(guò)60個(gè)國(guó)家和地區(qū)均出現(xiàn)了確診病例，而且世衛(wèi)組織將全球風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別由“高”調(diào)到非常高”由此，全球股市“大瀑布”鄭棉受拖累進(jìn)入深跌軌道。

那么，本周以來(lái)鄭棉為何又止跌反彈?實(shí)際上原因不少，比方“深跌之后的正常反彈”等等。但筆者分析，主要原因還來(lái)自各國(guó)的救市行為。比方，周二(3月3日)美聯(lián)儲(chǔ)宣布緊急降息50點(diǎn)，以遏制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的經(jīng)濟(jì)損失，為2008年金融危機(jī)以來(lái)首次緊急降息，幅度亦創(chuàng)十余年來(lái)最大。市場(chǎng)預(yù)期全球央行也都將紛紛加入寬松陣營(yíng)，金價(jià)飆升逾3%多頭再度崛起。

一亂一治，造成國(guó)內(nèi)外棉花行情的大幅動(dòng)搖。但是疫情不去，棉花難有出路，這也是共識(shí)。

從新冠肺炎的傳達(dá)規(guī)律來(lái)看，目前全球疫情蔓延仍處傳播初期，南京ykk拉鏈根據(jù)專家預(yù)測(cè)，何時(shí)得到完全控制尚無(wú)明確時(shí)間表。

因此，市場(chǎng)對(duì)于今年上半年市場(chǎng)的一個(gè)基本判斷是

一、全球消費(fèi)或?qū)⑦M(jìn)入大低迷時(shí)代?，F(xiàn)下，疫情無(wú)疫苗、無(wú)特效藥、無(wú)規(guī)范治療方案，唯一方法是不聚集、少外出、阻斷污染渠道，甚至躺在家睡覺(jué)就是有為社會(huì)做貢獻(xiàn)。受新冠肺炎影響，不少近期舉行的國(guó)際知名紡織行業(yè)展會(huì)已經(jīng)官宣延期或取消。比方，印尼雅加達(dá)2020年國(guó)際紡織及服裝機(jī)械展覽會(huì)原定時(shí)間4月27-30日延期至7月14-17日;斯里蘭卡科倫坡紡織面料展覽會(huì)原定時(shí)間3月5-7日延期至6月11-13日…

大量的門(mén)店、展館、超市、商場(chǎng)已經(jīng)關(guān)門(mén)歇業(yè)或正準(zhǔn)備關(guān)門(mén)歇業(yè)，一場(chǎng)疫情將重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)，全球消費(fèi)也將進(jìn)入一個(gè)大低迷時(shí)代。

二、棉花或?qū)⒃谝咔樵谌驍U(kuò)散和政府救市”搏弈之中寬幅動(dòng)搖，但總體方向仍然向下。

據(jù)市場(chǎng)反饋，近期局部國(guó)際棉商、貿(mào)易商均不肯大幅下調(diào)棉價(jià)。分析原因：一是12/1月份簽約價(jià)格偏高，此時(shí)銷售發(fā)生的虧損無(wú)法接受;二是受新冠肺炎疫情全球迸發(fā)的影響，預(yù)計(jì)2-4月份裝船、抵港、交貨、入庫(kù)的棉花數(shù)量將有較大幅度下滑;三是政策救市措施緊密出臺(tái)，尤其各國(guó)央行增加的流動(dòng)性。

但是不少棉商同樣表示，目前挺價(jià)是一柄雙刃劍。全球疫情繼續(xù)蔓延，除了影響消費(fèi)造成大低迷之外，市場(chǎng)物流也將受到重大打擊。一邊是市場(chǎng)急需，一邊卻是貨流不暢，政策救市也或僅是一紙空文。

因此，疫情之下，行情的總體方向是向下的

三、作為企業(yè)我將如何突圍。筆者認(rèn)為，首先，還是要依靠中國(guó)市場(chǎng)。濟(jì)南ykk拉鏈截止目前，中國(guó)疫情得到很好的控制，隨著企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市場(chǎng)正在逐漸活躍。所以，訂單方面還是要向國(guó)內(nèi)傾斜。其次，國(guó)外訂單違約、取消會(huì)越來(lái)越多，貿(mào)易商、中間商應(yīng)該提前謀劃，減少損失。再次，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移。局部疫情較重國(guó)家，口罩等防護(hù)用品越來(lái)越稀缺，而且隨著疫情的蔓延，市場(chǎng)的需求也會(huì)越來(lái)越大。所以，棉花、紡織等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移、調(diào)整更會(huì)近水樓臺(tái)先得月?？傊?，大災(zāi)之年全球經(jīng)濟(jì)遭受打擊，作為企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，尋找新的機(jī)遇，掌握住了機(jī)遇，才干減少損失或者逆流向上取得新的成績(jī)。共勉之。