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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

提及南極人，絕大多數(shù)人想到可能是內(nèi)衣、襪子，而事實上，如今在電商平臺上的專賣店像是一個雜貨鋪，不只出售保暖內(nèi)衣、羽絨服、光腿神器......連按摩椅、電動牙刷、床單被罩這樣的產(chǎn)品都被擺上了貨架。有媒體報道，南極人早已不生產(chǎn)保暖內(nèi)衣，變成了售賣“吊牌”品牌運營平臺。南極人品牌運營方南極電商也早就對外回應：確實已經(jīng)沒有工廠了但授權銷售也是一種正常商業(yè)模式。

其實不只是南極人，打開電商平臺，搜索恒源祥、俞兆林等消費者比較熟悉的品牌，都會看見多個授權正版的銷售店鋪。大約10年前，恒源祥最先砍掉生產(chǎn)線，成為品牌授權模式的首創(chuàng)者，形成了相對穩(wěn)定的經(jīng)銷商群體。南極人便是緊隨其后，只不過南極人更為夸張，直接砍掉了自己的生產(chǎn)業(yè)務。

商標授權年收9億

據(jù)公開資料顯示，南極人成立于1998年，總部位于上海，青島YKKK拉鏈旗下?lián)碛小澳蠘O人”南極人home卡帝樂”等品牌。早在2008年，南極人關閉其線下自營工廠的生產(chǎn)線，開啟品牌授權商業(yè)模式。企查查資料顯示，南極人品牌主體為南極電商股份有限公司（文中簡稱南極電商）2007年在深圳中小企業(yè)板上市交易，總市值為295億元，法定代表人為張玉祥，實際控制人為上海豐南投資中心（有限合伙）

南極電商公布的財報顯示，2018年總營收為33.53億元人民幣，其中，品牌綜合服務業(yè)務收入接近9億元，同比增長44.74％，毛利率達94.11％。2019年前三季度，南極電商實現(xiàn)營業(yè)收入26.47億元，同比增長29.45％；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.02億元，同比增長33.96％；其中，品牌綜合服務業(yè)務收入為2.12億元，同比增長41.41％。

截至目前，南極電商合作供應商985家、合作經(jīng)銷商4321家及授權店鋪5559家。其中，南極人的家紡類目在3年時間里做到行業(yè)第一。僅僅依靠“南極人”商標品牌服務費，2017年南極電商創(chuàng)造超過5億元的利潤。零售行業(yè)專家朱丹蓬認為，如今南極人的售賣“吊牌”銷售模式是原有輕資產(chǎn)運營上再次做減法?？梢姡虡耸跈嘟o南極電商帶來了超高的回報率。

空有品牌聲譽，質量屢出問題

南極電商一直聲稱要打造無印良品的品質，售賣優(yōu)衣庫的價格。但實際上，品控環(huán)節(jié)嚴重缺失。

2018年4月9日，2018年第2批內(nèi)衣（針織內(nèi)衣）產(chǎn)品質量國家監(jiān)督抽查不合格企業(yè)名單公布。南極人（上海）股份有限公司一款經(jīng)典舒絨柔棉保暖內(nèi)衣（針織內(nèi)衣）因為纖維含量、PH值不合格被點名。據(jù)統(tǒng)計，目前，南極人已經(jīng)上了10余次國家質監(jiān)部門及地方消費者協(xié)會的不合格產(chǎn)品黑名單。甚至有網(wǎng)絡流行語“南極人不生產(chǎn)商品，只是標牌的搬運工。南極人生產(chǎn)的產(chǎn)品價格也越來越廉價，質量似乎也越來越差。這種狀況絕大部分消費者表示：根本毫不知情。

南極人的質量得不到保證，很大一局部原因都歸于南極電商已經(jīng)不生產(chǎn)任何商品，只出售吊牌，只要給錢就可以授權，并且還附送廣告位和活動報名，對于產(chǎn)品的質量根本沒有把控，正因如此，南極人產(chǎn)品逐漸流露出的質量問題被消費者所詬病。從長期來看，這種經(jīng)營模式很可能導致南極人臨時沉淀下來的品牌影響力受到破壞，大量的消費量的流失也在所難免。對于市面產(chǎn)品的大量質量問題，公司有何決策，作何管控，截止發(fā)稿前南極電商并未向《資本一線》做出回應。

記者走訪了上海市局部線下品牌內(nèi)衣店，某區(qū)都市麗人店店員介紹道，店內(nèi)大多的內(nèi)衣大品牌以七匹狼、SBS拉鏈浪莎以及較為火熱的女性時尚品牌等為主，有很多小品牌的質量很好的話也會進貨，關于記者問到否會進貨南極人，店員表示，很久之前就已經(jīng)不再進貨南極人，質量大不如前，供應商也不是南極人，遇到質量問題要退換貨物的時候這些小供應商解決問題十分含糊，而南極人對此是一概不負責的另外，資本一線》還走訪了附近的大型超市，內(nèi)衣處也鮮見到南極人的貨物。

輕資產(chǎn)模式擾亂市場

巨大的商業(yè)利益推動著品牌不時地追逐消費者，但品牌間卻存在惡性競爭、擾亂市場秩序等行為。過分追求商譽與利益，只會倒逼消費者和投資者的紛紛后退。

一是消費市場，從南極人轉變?yōu)槟蠘O電商，輕易可看出，南極人著力走輕資產(chǎn)之路。其實，守業(yè)圈，越來越流行“輕資產(chǎn)”運營模式—啟動資金缺乏沒關系，只要夠用在刀刃上。緊緊抓住自己的核心業(yè)務，其余財務、法務、辦公場所、設備都外包給別人。企業(yè)越“瘦”起飛越快。單看輕資產(chǎn)模式，這確實是值得肯定的商業(yè)模式，例如阿迪達斯、耐克都局部采用這種模式，且收益甚大，興辦于1997年的南極人是上個世紀末到本世紀初最有名的中國企業(yè)品牌之一，最有價值的莫過于品牌和聲譽。把自己的生產(chǎn)線都放棄了轉而干起了以品牌授權為核心的所謂“輕資產(chǎn)”運營模式，一時可能消費者還能接受，但時間一長，質量不過關，大大小小同質商品不時涌現(xiàn)，能否存活，都得另說，還會造成一定水平的行業(yè)亂象。

二是投資市場，輕資產(chǎn)模式最常見的企業(yè)經(jīng)營借助品牌等無形資產(chǎn)，把有限的資源聚焦到產(chǎn)業(yè)鏈利潤空間最大的階段，故提升了企業(yè)整體經(jīng)營效益，其次因為投入利息較低，所以相對于重資產(chǎn)企業(yè)來說輕資產(chǎn)企業(yè)的轉型和擴張顯得更為高效迅速。南極人現(xiàn)屬于輕資產(chǎn)，又是A股上市公司，那投資人對于這類高收益、高現(xiàn)金、高增長的輕資產(chǎn)往往都是旱澇保收，及時脫身。

而這類輕資產(chǎn)公司則面臨諸多風險，首先輕資產(chǎn)企業(yè)融資方式單一、紹興YKK拉鏈且由于輕資產(chǎn)企業(yè)核心在于研發(fā)、品牌建設等軟實力,缺少固定資產(chǎn)等，融資風險很大。其次是投資風險，輕資產(chǎn)企業(yè)投資風險在于投資資金收回的不確定性以及缺乏專業(yè)人才導致的盲目投資。第三則是營運風險。輕資產(chǎn)模式將中游業(yè)務外包,并且大多“重品牌、輕產(chǎn)品”,失去品牌優(yōu)勢就會立即丟失消費者認同。