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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

休閑裝產(chǎn)品包括各種類(lèi)別和垂直的時(shí)尚分類(lèi)，甚至連休閑裝的主要款式也有無(wú)數(shù)種。

當(dāng)下的基本款包括了一些時(shí)尚細(xì)節(jié)，比如露肩上衣、修身喇叭褲、水洗牛仔褲、修身襯衫、七分褲等等。隨著服飾的細(xì)分越來(lái)越多，消費(fèi)者的選擇進(jìn)一步增加。戶(hù)外休閑服、運(yùn)動(dòng)休閑服、智能休閑服、印西休閑服等等，這些服飾不只能讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，還能讓他接受一種新的身份。

大約在2010年，隨著年輕消費(fèi)者的曝光率和認(rèn)知度的提高，時(shí)尚休閑裝的流行勢(shì)頭開(kāi)始升溫。

根據(jù)Livemint.com網(wǎng)站2011年的研究，印度服裝市場(chǎng)估計(jì)為190億盧比，年平均增長(zhǎng)率超越9%近年來(lái)，消費(fèi)者需求的變化導(dǎo)致服裝行業(yè)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。Technopakresearch指出，印度時(shí)裝零售市場(chǎng)價(jià)值361.16萬(wàn)億盧比(合540億美元)未來(lái)10年的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到8.1%2028年將達(dá)到788.52萬(wàn)億盧比(合1180億美元)根據(jù)《2018年時(shí)尚圖片商業(yè)演講》男裝在印度服裝市場(chǎng)的份額為41.7%緊隨其后的女裝(37.5%和童裝(20.8%

印度服裝業(yè)的增長(zhǎng)歸功于迅速壯大的中產(chǎn)階級(jí)、消費(fèi)者選擇的改變以及可支配收入的增加。鄉(xiāng)村市場(chǎng)的繁榮是這種擴(kuò)張敘事的另一個(gè)重要因素。這種增長(zhǎng)使印度成為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。為了迎合消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，服裝公司必需靈活應(yīng)變，不時(shí)提高生產(chǎn)效率。

休閑服飾的重要類(lèi)別

襯衫：時(shí)尚圖片商業(yè)》IMA GESBusiofFashion雜志上的一篇文章指出，2017年印度國(guó)內(nèi)襯衫市場(chǎng)的估值為396.59億盧比，南京ykk拉鏈預(yù)計(jì)到2027年，印度襯衫市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到6%達(dá)到693.61億盧比。襯衫占印度服裝市場(chǎng)的12%這一增長(zhǎng)是由襯衫類(lèi)別的選擇推動(dòng)的襯衫是一種風(fēng)靡快時(shí)尚界的商品，這一類(lèi)別已經(jīng)超越了正式著裝的界限。休閑和半休閑襯衫有多種款式、風(fēng)格、圖案和印花，襯衫是男人和女人衣櫥里必不可少的東西。

T恤：據(jù)估計(jì)，印度T恤市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到232.11億盧比，未來(lái)10年有望以10%年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，2027年達(dá)到619.54億盧比。這種時(shí)尚的實(shí)質(zhì)已經(jīng)從基礎(chǔ)發(fā)展成為一種個(gè)人表達(dá)的工具。標(biāo)語(yǔ)T恤反映了一種態(tài)度，一種時(shí)尚宣言，而印花和條紋則帶有運(yùn)動(dòng)夾克的半正式風(fēng)格。T恤是不過(guò)時(shí)的而且因?yàn)槿菀最U養(yǎng)、舒適和價(jià)格低廉而受到青睞。Credenc2018年3月的一份研究演講稱(chēng)，未來(lái)5年內(nèi)，印度將成為亞太地區(qū)T恤銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的國(guó)家。

牛仔類(lèi)：據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，過(guò)去五年中，印度牛仔類(lèi)商品的年增長(zhǎng)率為15%2023年，其商品總價(jià)值有望達(dá)到5460億盧比。牛仔類(lèi)服飾是全球增長(zhǎng)最快的類(lèi)別之一。

如今，牛仔系列在商店里可以看到一系列的修身、復(fù)古、寬松、水洗等不同風(fēng)格。所有的印度外鄉(xiāng)和全球品牌，如Pantaloons,H&M,UCB等，都擴(kuò)大了牛仔布的供應(yīng)，以滿(mǎn)足其消費(fèi)者的多樣化需求。雖然千禧一代偏愛(ài)復(fù)古風(fēng)格，但中年消費(fèi)者更喜歡水洗和修身的風(fēng)格來(lái)保持優(yōu)雅。

NumeroUnoGap和H&M等品牌一直在與領(lǐng)先的牛仔生產(chǎn)商ArvindLtd合作，生產(chǎn)可持續(xù)的牛仔褲。Arvind有限公司的專(zhuān)家說(shuō)，用粗斜紋棉布做一條牛仔褲需要70升水，而使用創(chuàng)新技術(shù)將有助于節(jié)約牛仔褲的洗滌用水量。

其他類(lèi)別：除上述類(lèi)別外，各大品牌還通過(guò)運(yùn)動(dòng)休閑、時(shí)尚休閑、民族時(shí)尚等不同的服飾為消費(fèi)者提供個(gè)性化選擇。許多品牌都推出了內(nèi)部品牌，以迎合運(yùn)動(dòng)休閑的外觀(guān)。隨著滑板等戶(hù)外生活方式運(yùn)動(dòng)、hiphop等舞蹈風(fēng)格以及說(shuō)唱文化的流行，這一趨勢(shì)在許多小城鎮(zhèn)也可以看到千禧一代認(rèn)同年輕偶像，并渴望模仿他風(fēng)格。這種裝扮通常包括寬松或短款T恤、跑鞋和踝靴。

如今的職場(chǎng)人士衣著時(shí)髦的休閑裝，而在印度，越來(lái)越多的工作場(chǎng)所開(kāi)始接受更為寬松的著裝要求。這種轉(zhuǎn)變是為了讓千禧一代的上班族堅(jiān)持積極，同時(shí)也為了與印度的天氣堅(jiān)持同步。

例如，孟買(mǎi)的夏天，男性更喜歡亞麻夾克而不是羊毛混合面料。女性可以選擇棉質(zhì)T恤，搭配短夾克，加上一條裙子或褲子。地鐵里的年輕上班族更愿意嘗試不同的面料和色調(diào)。另一方面，坎普爾和科印巴托雷等較小城市的消費(fèi)者可能會(huì)選擇比較激進(jìn)的風(fēng)格，但仍希望堅(jiān)持時(shí)尚。

大碼服裝：這是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中另一個(gè)不斷增長(zhǎng)的領(lǐng)域。Credenc一份報(bào)告指出，2017年，濟(jì)南ykk拉鏈全球大號(hào)女裝市場(chǎng)規(guī)模為1652億美元，2018年至2026年的預(yù)測(cè)期間，該市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.4%亞太地區(qū)主導(dǎo)了這一市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將出現(xiàn)類(lèi)似的趨勢(shì)。

印度社交網(wǎng)紅

未來(lái)幾年，技術(shù)和全球化將成為印度最重要的影響因素之一。同樣的道理也適用于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。千禧一代是時(shí)尚行業(yè)的游戲規(guī)則改變者，隨著年輕人成為關(guān)鍵的決策者，時(shí)尚范式的轉(zhuǎn)變是不可防止的

對(duì)于有時(shí)尚意識(shí)的人群來(lái)說(shuō)，能夠接觸到時(shí)尚的休閑裝是很重要的這一點(diǎn)從Instagram上的#ootd每日著裝)帖子就可以看出來(lái)。通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)各種社交媒體平臺(tái)和時(shí)尚博客，能夠跟上最新的潮流。頻繁更新衣櫥是一種新常態(tài)，各大品牌必需緊跟最新潮流，且提供價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。

據(jù)專(zhuān)家稱(chēng)，十年前，科技是少數(shù)人的專(zhuān)利，一個(gè)擁有12億人口和4500萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的國(guó)家里，智能手機(jī)只有500萬(wàn)部。2018年，這一數(shù)字已分別增至3.55億和4.6億，預(yù)計(jì)到2021年將翻一番，屆時(shí)印度將有9億多消費(fèi)者能夠上網(wǎng)。全渠道和輔助電商將有助于時(shí)尚品牌的生長(zhǎng)。便當(dāng)快速的購(gòu)物過(guò)程和結(jié)帳方式是必不可少的大量的新品牌以及通過(guò)電商提供休閑服裝的老牌企業(yè)，必需確保流暢的線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)。

以消費(fèi)者為中心

印度服裝品牌正變得越來(lái)越以消費(fèi)者為中心。積極主動(dòng)地創(chuàng)造參與的機(jī)會(huì)，而不僅僅是解決問(wèn)題。消費(fèi)者越來(lái)越?jīng)]有耐心，因?yàn)樗胍M快接觸到發(fā)現(xiàn)的新趨勢(shì)。人們認(rèn)為，激進(jìn)品牌會(huì)“自我顛覆”其商業(yè)模式，以跟上新品牌的步伐，以應(yīng)對(duì)品牌忠誠(chéng)度驟降的問(wèn)題，并滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新鮮事物日益增長(zhǎng)的需求。過(guò)去的春夏秋冬四個(gè)季節(jié)的時(shí)裝周期正逐漸向12個(gè)季節(jié)的周期靠攏，每個(gè)月都會(huì)有新的趨勢(shì)。

老牌企業(yè)的口號(hào)

顧客為王”這句話(huà)在今天再貼切不過(guò)了以消費(fèi)者為中心已經(jīng)導(dǎo)致印度零售商推出了無(wú)數(shù)的忠誠(chéng)計(jì)劃。揚(yáng)州ykk拉鏈個(gè)性化和客戶(hù)服務(wù)對(duì)一個(gè)品牌的受歡迎水平至關(guān)重要，因?yàn)橄M(fèi)者優(yōu)先考慮購(gòu)物體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。

國(guó)際品牌正密切關(guān)注印度消費(fèi)者的需求。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，解印度市場(chǎng)及其消費(fèi)者的文化認(rèn)同是至關(guān)重要的從炫耀性消費(fèi)轉(zhuǎn)向更多以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的購(gòu)買(mǎi)，如今渴望購(gòu)買(mǎi)高端品牌的消費(fèi)者中表示得極為明顯。隨著全球品牌的進(jìn)入，消費(fèi)者對(duì)店鋪設(shè)計(jì)、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的要求越來(lái)越高。