中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)從自動(dòng)化到智能化轉(zhuǎn)型，迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
近年來(lái)，全球紡織服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)，并加速向勞動(dòng)力利息更低的東南亞和南亞以及非洲等國(guó)家轉(zhuǎn)移。盡管中國(guó)在勞動(dòng)力和地價(jià)等方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)有所下降，但中國(guó)作為紡織服裝大國(guó)擁有完備幼稚的產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn)制造能力與中高端服裝制造上仍具有無(wú)可比較的優(yōu)勢(shì)。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)的興起，中國(guó)紡織服裝行業(yè)正在加速完成自動(dòng)化，并加快向智能化和工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型。
自動(dòng)化生產(chǎn)
助推運(yùn)營(yíng)效益的躍遷
自動(dòng)化是中國(guó)服裝制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的第一站。無(wú)論是從生產(chǎn)利息還是從生產(chǎn)質(zhì)量的角度看，激進(jìn)手工工廠都需要進(jìn)行自動(dòng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，隨著人口紅利的消失，勞動(dòng)力利息快速上升；另一方面，人工生產(chǎn)存在誤差、規(guī)范化不足、效率低下等問(wèn)題，難以滿足市場(chǎng)需求。
自動(dòng)化能有效解決上述難題，協(xié)助服裝制造商顯著提升運(yùn)營(yíng)效益。千禧年前后，不少中國(guó)服裝制造商就已開(kāi)始自動(dòng)化改造升級(jí)，目前一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展的顯著效果。
智能化互聯(lián)
使精益化管理成為可能
隨著自動(dòng)化的不時(shí)深化，不少企業(yè)開(kāi)始謀求智能化發(fā)展以進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。智能化生產(chǎn)通過(guò)應(yīng)用傳感器、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和優(yōu)化，以提升生產(chǎn)效率和資源使用效率。
同時(shí)，市場(chǎng)下游也對(duì)行業(yè)提出了敏捷生產(chǎn)及建立柔性供應(yīng)鏈的新要求。隨著消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化與多樣化，服裝產(chǎn)品更新迭代速度加快，為了迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化并且不積壓庫(kù)存，按需供應(yīng)“小單快返”模式越發(fā)成為行業(yè)主流。
保守的手工生產(chǎn)和初級(jí)階段的自動(dòng)化具有滯后性，難以迅速靈活調(diào)整生產(chǎn)模式。與之相反，先進(jìn)的智能數(shù)字解決方案不只能根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整管理模式并簡(jiǎn)化流程，還能通過(guò)數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)作，從而極大地提升生產(chǎn)的靈活性與敏捷度。例如，就裁剪環(huán)節(jié)而言，內(nèi)置傳感器的智能互聯(lián)的裁剪系統(tǒng)可輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，服裝制造商從而得以追蹤關(guān)鍵指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)裁剪房的繼續(xù)改善。
力克為服裝制造商的轉(zhuǎn)型
升級(jí)之路保駕護(hù)航
從激進(jìn)手工工廠轉(zhuǎn)向自動(dòng)化工廠，再到如今充分利用工業(yè)4.0技術(shù)的數(shù)字工廠，這不僅是行業(yè)發(fā)展的肯定趨勢(shì)，也是服裝制造商的新機(jī)遇。這個(gè)快速演變的過(guò)程中，力克憑借其卓越技術(shù)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了關(guān)鍵支持。
作為工業(yè)4.0積極建議者和先驅(qū)，力克始終走在自動(dòng)化和智能化的前沿，為服裝制造商提供貫穿整個(gè)制造流程的解決方案。力克提出，工業(yè)4.0不是一蹴而就的而是循序漸進(jìn)的旅程。具體而言，工業(yè)4.0包括六個(gè)階段，分別為流程數(shù)字化、系統(tǒng)與設(shè)備互聯(lián)、整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可見(jiàn)、理解各項(xiàng)數(shù)據(jù)面前的意義、預(yù)測(cè)可能發(fā)生的情況并做好準(zhǔn)備和實(shí)現(xiàn)繼續(xù)調(diào)整與優(yōu)化。這些方法都是為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)：優(yōu)化制造流程，協(xié)助客戶以更低的利息生產(chǎn)更多、更好、更快、更環(huán)保的產(chǎn)品。
力克基于云技術(shù)的自動(dòng)排料解決方案FlexOfferbyLectra通過(guò)強(qiáng)大的自動(dòng)化云端處置技術(shù)，可提升服裝生產(chǎn)商在利息計(jì)算、面料推銷(xiāo)和生產(chǎn)活動(dòng)中面料消耗量的計(jì)算準(zhǔn)確度，促進(jìn)面料節(jié)省并提升利潤(rùn)。
關(guān)鍵的裁剪環(huán)節(jié)，力克自2007年起便提供智能互聯(lián)的裁剪設(shè)備，并充分利用云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等符合工業(yè)4.0規(guī)范的技術(shù)，及其運(yùn)營(yíng)的價(jià)值鏈上的可用數(shù)據(jù)，協(xié)助客戶連接上下游生產(chǎn)流程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)裁剪房的數(shù)字化，使其更加敏捷、智能和強(qiáng)大。例如，其符合工業(yè)4.0規(guī)范的智能互聯(lián)裁剪解決方案VectorFashion系列擁有看板系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和表現(xiàn)，為繼續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。此外，該系列還提供新的配套服務(wù)，并支持基于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性維護(hù)，從而大大提升了制造商的自主性和設(shè)備可用性。自推出以來(lái)，VectorFashion系列已勝利協(xié)助一眾服裝制造商向智能制造升級(jí)轉(zhuǎn)型，賦能大規(guī)模生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)。
服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。作為深耕時(shí)尚行業(yè)50余年的工業(yè)4.0主要參與者，力克一直致力于為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈中的上游供應(yīng)商提供最前沿的解決方案。未來(lái)，力克將繼續(xù)支持中國(guó)外鄉(xiāng)服裝制造商不時(shí)創(chuàng)新升級(jí)，為其智能化的轉(zhuǎn)型之路保駕護(hù)航，攜手共同打造一個(gè)更加高效、智能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
關(guān)于力克
作為時(shí)尚、汽車(chē)和家具行業(yè)的主要參與者，力克勇往直前、充溢激情地推動(dòng)工業(yè)4.0革命，并將企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR充分融入其全球戰(zhàn)略。
力克提供涵蓋軟件、設(shè)備、數(shù)據(jù)和相關(guān)服務(wù)為一體的工業(yè)智能解決方案，以助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。協(xié)助客戶突破工業(yè)創(chuàng)新邊境并釋放潛能。力克的核心價(jià)值觀時(shí)刻激勵(lì)著我3000名員工：做思維開(kāi)闊的思考者、值得信賴(lài)的合作者與富有激情的創(chuàng)新者。
力克成立于1973年，2023年?duì)I業(yè)收入為4.78億歐元。公司的股票在泛歐證交所上市交易 代碼：LSS并被納入以下指數(shù)：CA CAllShareCA CTechnologENTechLeader和 ENTPEA -PME150
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