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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

相信不少紡織人都有這樣的感受：

以往客戶下單，都是十幾萬米一個(gè)訂單，而現(xiàn)在基本都是十幾個(gè)一萬米的訂單，且大多是多品種、多樣化的訂單，交貨時(shí)間也較原先大幅縮短。

體量縮水

訂單變得多元化

過去幾年，紡織行業(yè)有人提出，多品種、小批量”生產(chǎn)模式將是未來的發(fā)展趨勢(shì)。如今，多品種、小批量”訂購(gòu)模式在市場(chǎng)交易中的比重越來越大。

日常調(diào)研中，紡織工人經(jīng)常感嘆，臨時(shí)穩(wěn)定的大訂單越來越少，多品種、小批量的訂單越來越多。

某推銷商表示，從上半年的情況來看，訂單總量與去年同期基本持平，但訂單量有明顯變化?？傮w來看，服裝訂單款式有所增加，但訂單量有所減少。據(jù)了解，該采購(gòu)方在山東和孟加拉國(guó)分別擁有兩家服裝加工廠。

也有一些面料供應(yīng)商對(duì)訂單量的變化有著深刻的理解。例如，過去，當(dāng)一個(gè)海外客戶來購(gòu)買面料時(shí)，會(huì)從一家公司購(gòu)買50000米。現(xiàn)在可能將這5萬米平均分配給10家面料公司，每家公司幾千米。這種現(xiàn)象有利于我生產(chǎn)和庫存，工廠安排生產(chǎn)也會(huì)有更多的麻煩。某女裝面料供應(yīng)商說。

補(bǔ)充說：處置大訂單時(shí)，必需與客戶進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的多輪談判和反復(fù)確認(rèn)。但是小訂單的等待時(shí)間相對(duì)較短，可以快速協(xié)商。此外，小訂單有很強(qiáng)的客戶粘性，如果我能成為這些品牌的固定供應(yīng)商，與大訂單相比，收益會(huì)非常大。

小單快反

現(xiàn)貨超市成典型

近年來，小訂單快速響應(yīng)”一詞頻頻出現(xiàn)。所謂“小訂單快速響應(yīng)”指企業(yè)以小批量和多批次生產(chǎn)產(chǎn)品，增加供應(yīng)鏈靈活性，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的生產(chǎn)模式。對(duì)于紡織服裝等行業(yè)來說，小訂單快速響應(yīng)”模式早已存在典型代表就是現(xiàn)貨超市。

幾年前，面料庫存超市還是一個(gè)新鮮的概念。經(jīng)過多年的發(fā)展，面料現(xiàn)貨模式日趨幼稚，涉及面料從傳統(tǒng)的春雅紡、仿記憶、滌綢等品種逐漸擴(kuò)展到仿真絲、彈布、尼龍紡等品類。近兩年來，面料現(xiàn)貨生產(chǎn)的進(jìn)程有明顯的加速趨勢(shì)。

圖片

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某工貿(mào)綜合型企業(yè)透露：目前，公司已建成兩個(gè)面料倉(cāng)庫，總面積達(dá)3000多平方米，展示面料幾十個(gè)品類，每一種面料有百余種現(xiàn)貨。對(duì)于客戶選擇的面料圖案，可以在2天內(nèi)生產(chǎn)出底布，7天內(nèi)生產(chǎn)出成品，可以很好地應(yīng)對(duì)“小批量，多批次的快速響應(yīng)訂單。

由此可見，隨著全球市場(chǎng)環(huán)境不確定性的顯著增加，不少紡織企業(yè)不再“東、西、北、南風(fēng)”繼續(xù)堅(jiān)守規(guī)則、踏踏實(shí)實(shí)。相反，專注于研究市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，根據(jù)需求和定位打造“柔性產(chǎn)業(yè)鏈”以多元化的小訂單”試水，以適應(yīng)市場(chǎng)的不時(shí)變化。

總的來說，無論是小訂單還是大訂單，不同的行業(yè)可能會(huì)根據(jù)具體情況有不同的選擇。然而，及時(shí)“快速響應(yīng)”需求變化已逐漸成為各行業(yè)的共識(shí)。沒有夕陽工業(yè)，只有夕陽工廠。小訂單、快反應(yīng)”體現(xiàn)了紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。