街頭品牌 NOAH 發(fā)布了 2020 春夏系列。主推環(huán)保概念
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
日前街頭品牌 NOA H發(fā)布了2020春夏系列型錄，一如既往地扮演起「環(huán)保大使」的角色—Lookbook中模特不只與鯊魚(yú)、珊瑚、蝦等海洋生物互動(dòng)，還貼出「NOSWIMMING」的醒目標(biāo)語(yǔ)以及海洋生物接近滅絕的文字信息，繼續(xù)呼吁人們維護(hù)海洋。
圖片來(lái)源：Instagram@noahclothing
幾乎在同一時(shí)期，NOA HInstagram平臺(tái)貼出了一則聲明：「WEARENOTASUSTA INA BLEBRA ND」，主動(dòng)撕下可繼續(xù)時(shí)尚標(biāo)簽，引發(fā)眾多關(guān)注。圖片一旁 NOA H官方給出了相應(yīng)的文字解釋：
盡管我正在努力探索和使用更多可回收、再生和環(huán)保資料運(yùn)用在產(chǎn)品和包裝上，但 NOA H仍然算不上一個(gè)可繼續(xù)發(fā)展品牌，還差得遠(yuǎn)呢。
然而，正努力成為一家負(fù)責(zé)任的公司，只和尊重工人的國(guó)家和工廠合作生產(chǎn)，重視質(zhì)量，鼓勵(lì)我客戶去了解所購(gòu)買的產(chǎn)品。希望削弱猖狂的消費(fèi)主義，選擇并非受金錢驅(qū)使，回饋社會(huì)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。再次許諾為地球貢獻(xiàn) 1%繼續(xù)支持草根環(huán)保組織。還將繼續(xù)為我關(guān)心的其他事業(yè)籌集和捐贈(zèng)資金，溫州ykk拉鏈從人權(quán)到災(zāi)難救助，并讓社區(qū)了解這些問(wèn)題。
但是運(yùn)營(yíng)里面最重要的事情在于我如何對(duì)待相互。認(rèn)為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，從消費(fèi)者到員工，從承包商到合作伙伴，都是一個(gè)個(gè)有自己感情和生活的人。臨時(shí)目標(biāo)是營(yíng)造一種文化，打破隔閡和界限去尊重彼此。
NOA H將自身與可繼續(xù)時(shí)尚「撇清關(guān)系」的真誠(chéng)態(tài)度，給不少人留下了深刻印象。隨著時(shí)尚行業(yè)與生態(tài)環(huán)境的矛盾日益突出尖銳，眼下從老牌時(shí)裝屋、運(yùn)動(dòng)品牌、快時(shí)尚到各大設(shè)計(jì)師品牌乃至普通大眾品牌，整個(gè)業(yè)界都把可繼續(xù)發(fā)展擺在一個(gè)重要位置，舊物回收、再生面料、植物原材料、碳中和…有關(guān)環(huán)保的字眼和關(guān)鍵詞不時(shí)充滿在宣傳文案里，實(shí)際上這些局部舉措并不能與可繼續(xù)時(shí)尚劃等號(hào)，甚至，只是為了觸及環(huán)保理念從而進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的「工具」。
可能不少人認(rèn)為 NOA H已經(jīng)算作一個(gè)「合格」的可持續(xù)品牌了使用可回收面料進(jìn)行生產(chǎn)加工，并且數(shù)次通過(guò)型錄和服裝設(shè)計(jì)呼吁大眾加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的關(guān)注。前不久澳大利亞發(fā)生駭人聽(tīng)聞的火災(zāi)，NOA H隨即推出火災(zāi)限定 T恤，將所得收益全部捐獻(xiàn)給公益組織?！负谖濉官?gòu)物節(jié)期間主動(dòng)關(guān)閉線下旗艦店和網(wǎng)上商城，反對(duì)過(guò)度的消費(fèi)主義。然而，還是供認(rèn)自己沒(méi)有達(dá)到可持續(xù)的規(guī)范。
今天就借由 NOA H這個(gè)聲明來(lái)探討真正的可持續(xù)時(shí)尚是什么，那些打著「可繼續(xù)」口號(hào)的品牌，真的符合可繼續(xù)發(fā)展規(guī)范嗎?
絕大多數(shù)品牌做不到真正可持續(xù)
維基百科中，可持續(xù)時(shí)尚(SustainFashion定義除了激進(jìn)意義上的環(huán)境友好，還提到系統(tǒng)思考(systemthink重要性，即它不只涉及具體的紡織品或產(chǎn)品，還包括整個(gè)時(shí)尚系統(tǒng)。舉個(gè)例子，產(chǎn)品創(chuàng)新究竟帶來(lái)了多少實(shí)際好處?用一種對(duì)環(huán)境危害較小的產(chǎn)品替代某種纖維，外表上做到創(chuàng)新，維護(hù)了生態(tài)，但因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的不時(shí)增加，這種替代品的優(yōu)勢(shì)變得微乎其微。
簡(jiǎn)而言之，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)部是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括面料篩選、廢品生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、宣傳、廢品回收等各個(gè)復(fù)雜的環(huán)節(jié)，單個(gè)環(huán)節(jié)的努力，并不一定對(duì)整體效果起到重要協(xié)助，很多時(shí)候起到作用只是無(wú)濟(jì)于事。無(wú)論是侃爺?shù)腨EEZY工廠總部計(jì)劃搬到美國(guó)懷俄明州的農(nóng)場(chǎng)，還是Nike最近推出的采用可持續(xù)面料的「MoveToZero」系列，都是專注在生產(chǎn)或者面料等某個(gè)層面的環(huán)保，最終效果如何有待商榷。
現(xiàn)實(shí)點(diǎn)來(lái)講，絕大多數(shù)品牌依然奉行商業(yè)至上、利潤(rùn)為先的原則，當(dāng)可持續(xù)踐行的高利息與利潤(rùn)發(fā)生抵觸時(shí)，環(huán)境不得不為商業(yè)做出讓步。而且為了突破創(chuàng)新、提高效率，品牌需要不時(shí)開(kāi)發(fā)新資源，提高產(chǎn)能，即便在面料開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)達(dá)到環(huán)保要求，生產(chǎn)過(guò)程中工廠排放大量廢棄物，不可防止地污染了水資源和空氣。
這就是為什么當(dāng) H&MZaraGap這一類快時(shí)尚品牌采取舊衣回收、停止使用塑料袋等環(huán)保措施，宣揚(yáng)可繼續(xù)時(shí)尚理念時(shí)，市場(chǎng)上很多人并不買賬的原因。無(wú)論快時(shí)尚如何標(biāo)榜其環(huán)保立場(chǎng)，追求速度、規(guī)模的實(shí)質(zhì)就與可持續(xù)相悖。根據(jù)麥肯錫的演講，逾越一半的快時(shí)尚服飾在不到一年的時(shí)間內(nèi)就會(huì)被拋棄。比起回收舊衣，或許把衣服做的更耐穿對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)才更接近可持續(xù)。
和公益組織 ParleifortheOcean打造的合作企劃，adida最廣為人知的環(huán)保事業(yè)，一個(gè)重點(diǎn)是鞋面物料使用海洋回收塑料所加工制造，其中和 3D打印鞋底的結(jié)合，發(fā)布時(shí)讓人眼前一亮。但有人質(zhì)疑，一旦 3D打印中底技術(shù)投入大規(guī)模生產(chǎn)，反而對(duì)生態(tài)環(huán)境構(gòu)成威脅和破壞。這就是前文討論的系統(tǒng)思考，產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、互相牽制的關(guān)系，某個(gè)方面違背了可持續(xù)理念，可能就會(huì)功虧一簣。
下個(gè)十年，可繼續(xù)時(shí)尚會(huì)朝系統(tǒng)化方向發(fā)展
時(shí)尚行業(yè)無(wú)疑仍是世界上最「骯臟」的行業(yè)之一，服裝生產(chǎn)所用的資料來(lái)自于石油和農(nóng)業(yè)等高污染行業(yè)。青島ykk拉鏈生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常會(huì)用到撫慰性化學(xué)品并消耗大量水資源。全球供應(yīng)鏈把商品送到世界各地，未售出的和穿舊的衣服又增加了廢品數(shù)量。從生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售到后續(xù)的使用和丟棄，各個(gè)環(huán)節(jié)的處置都與生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)，若想真正變得更加「綠色」，下個(gè)十年，可繼續(xù)時(shí)尚需要從口號(hào)呼吁、局部性改善向系統(tǒng)化進(jìn)軍，即把內(nèi)部體制看作一個(gè)整體，各個(gè)方法思考如何與可持續(xù)掛鉤。
雖然這并不容易，一些品牌正在努力朝著高標(biāo)準(zhǔn)靠近，之前報(bào)道的蘇黎世包袋品牌 FREITA G便提供了一個(gè)示范。FREITA G最為核心的概念是CloseCycl閉合循環(huán))講求在設(shè)計(jì)過(guò)程中保持 keepresourc理念，設(shè)計(jì)師構(gòu)思如何盡可能地運(yùn)用現(xiàn)有的資源來(lái)達(dá)成設(shè)計(jì)，而不是制造出更多會(huì)讓環(huán)境造成壓力的新資源，加劇過(guò)剩問(wèn)題。比方他包袋面料都是從貨車公司回收過(guò)來(lái)的賦予這些在其他人眼里毫無(wú)價(jià)值的廢棄苫布「NextLife」，所以 FREITA G包款的外表幾乎都帶有使用痕跡。
而在面料清洗環(huán)節(jié)，蘇黎世是個(gè)多雨城市，利用這一點(diǎn)，F(xiàn)REITA G便在工廠地庫(kù)里建造了一個(gè)超大的儲(chǔ)水池，從辦公樓樓頂收集雨水并引導(dǎo)到地下儲(chǔ)水池內(nèi)。利用這些雨水來(lái)洗刷回收過(guò)來(lái)的苫布，減低自來(lái)水的損耗。連后續(xù)的破損再利用環(huán)節(jié) FREITA G也一并考慮進(jìn)來(lái)，會(huì)提供人工修補(bǔ)服務(wù)，盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命，粗略估算下維修一個(gè)包所花費(fèi)的功夫可能要比重新縫制一個(gè)新的更加耗費(fèi)人力，但這個(gè)服務(wù)無(wú)疑更加接近 CloseCycl理念，減少新消費(fèi)也即減少資源的浪費(fèi)。
FREITA G運(yùn)營(yíng)模式不可能簡(jiǎn)單推廣到大眾品牌身上，終究每個(gè)品牌的動(dòng)身點(diǎn)和核心概念不盡相同，但是將產(chǎn)品生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)和環(huán)保相聯(lián)系的思考，應(yīng)該是未來(lái)前進(jìn)的方向。顯然，這不僅需要單個(gè)品牌的努力，還需要完整的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)輔助—某個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新很容易實(shí)現(xiàn)，但整個(gè)生產(chǎn)流程硬技術(shù)創(chuàng)新的研究、開(kāi)發(fā)和實(shí)施周期更長(zhǎng)、更復(fù)雜，所需投資超出了單個(gè)品牌的能力，所以品牌之間、產(chǎn)業(yè)之間通力合作不可或缺。
除了企業(yè)的局部，產(chǎn)品的使用和廢棄環(huán)節(jié)則取決于消費(fèi)者做出的決定，遺憾的大多數(shù)年輕人仍處在過(guò)度消費(fèi)、激動(dòng)消費(fèi)的習(xí)慣中，并不會(huì)把購(gòu)物剁手和環(huán)境污染直接聯(lián)系起來(lái)，很多衣服和鞋子并沒(méi)有好好穿過(guò)就丟棄了因此消費(fèi)習(xí)慣的引導(dǎo)和教育勢(shì)在必行，社會(huì)、媒體、品牌應(yīng)該共同努力塑造合理的消費(fèi)觀。
如此看來(lái)，NOA H那個(gè)聲明無(wú)疑道出了客觀事實(shí)。以后，若整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，紹興ykk拉鏈從最開(kāi)始的面料收集到最后的回收丟棄，都被大眾重視并采取措施落實(shí)到現(xiàn)實(shí)層面，或許離真正的可繼續(xù)時(shí)尚就不遠(yuǎn)了上個(gè)十年各大品牌紛紛打響了可持續(xù)口號(hào)，下個(gè)十年，就是從整體動(dòng)身做出實(shí)質(zhì)性改善的時(shí)候了
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