拉夏貝爾進(jìn)入死局,不用YKK拉鏈的快時(shí)尚到底怎么了
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
近兩年,快時(shí)尚服裝行業(yè)紛紛出現(xiàn)裁員、關(guān)店、爆雷、破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象。面對(duì)如此慘淡的場(chǎng)景,人們不由感嘆,難道快時(shí)尚真的走向沒落了嗎?
拉夏貝爾 深陷虧損泥潭
快時(shí)尚”一詞源自20世紀(jì)的歐洲,被稱之為“FastFashion而美國(guó)把它叫作“SpeedtoMaket快速、時(shí)尚”簡(jiǎn)易說(shuō)法,通常形容服飾企業(yè)對(duì)秀場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)后制成的緊跟潮流的產(chǎn)品。
提到快時(shí)尚品牌,會(huì)想到誰(shuí)?Zara?還是H&M?或者是Forever21?當(dāng)然還少不了最近被推上風(fēng)口浪尖的拉夏貝爾。拉夏貝爾作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“A+H股上市的品牌服飾公司,自2018年開始,就被頻繁爆出“拉夏貝爾爆倉(cāng)”中國(guó)版ZA RA 隕落”拉夏貝爾的至暗時(shí)刻”等負(fù)面消息,2019年其經(jīng)營(yíng)情況更加惡化,半年虧損5個(gè)億”每天關(guān)店13家”零售網(wǎng)點(diǎn)縮水26%等新聞更是不絕于耳。
據(jù)微熱點(diǎn)(wrd.cn數(shù)據(jù)顯示,自7月28日—10月28日,拉夏貝爾”全網(wǎng)信息量達(dá)16.8萬(wàn);其中,
溫州ykk拉鏈涉及“打折”相關(guān)信息為2.4萬(wàn),占比為14.2%涉及“關(guān)店”相關(guān)信息為5.8萬(wàn),占比為34.5%此外,統(tǒng)計(jì)時(shí)段內(nèi),拉夏貝爾”敏感信息占比達(dá)到26.1%
快時(shí)尚品牌的鼎盛時(shí)期,ZaraH&M優(yōu)衣庫(kù)的市場(chǎng)份額都曾一度輸給了拉夏貝爾。數(shù)據(jù)顯示,2014年-2016年,拉夏貝爾實(shí)體門店期末數(shù)量分別為6887家、7893家、8907家。2017年,拉夏貝爾公司成為國(guó)內(nèi)首家在港交所和上交所“兩地上市”服裝企業(yè),門店數(shù)暴增至9448家。
然而,從被資本市場(chǎng)熱烈追捧,半年虧損5個(gè)億,再到質(zhì)押股權(quán)違約、交易所出具警示函,拉夏貝爾只用了不到兩年時(shí)間。這個(gè)曾經(jīng)被稱為“中國(guó)版Zara服裝品牌的沒落,也讓人唏噓不已。
快時(shí)尚服裝品牌大洗牌
打折、清倉(cāng)、關(guān)店、撤出中國(guó)…曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的快時(shí)尚品牌正在經(jīng)歷一輪大洗牌。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2019上半年快時(shí)尚品牌新增84家門店,與此前年度相比大幅減少。繼NewLookTopshop撤出中國(guó)后,F(xiàn)orever21也在今年上演大潰敗,H&MURMJstyle接連閉店。
快時(shí)尚的外鄉(xiāng)品牌也與全球品牌同此涼熱,美特斯邦威、森馬等也面臨著線下渠道縮減、凈利潤(rùn)下降的困境。美特斯邦威近三年來(lái),關(guān)閉線下門店1500家,2017年虧損3億人民幣,2019年凈虧損1.39億人民幣,同比下滑360%
快時(shí)尚在興起時(shí)以其上貨時(shí)間快、價(jià)格親民和緊跟潮流的特點(diǎn),極大地激發(fā)了消費(fèi)者的興趣,深圳ykk拉鏈目標(biāo)群大多是7080后。如今,消費(fèi)群體發(fā)生了轉(zhuǎn)變,昔日的快時(shí)尚品牌在Z世代的需求里,似乎變成了低性價(jià)比”代表,這種變化在拉夏貝爾身上就可見一斑。落伍的設(shè)計(jì)與廉價(jià)的材質(zhì)搭配讓越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)身離去。
而快時(shí)尚剽竊大牌快速上新的商業(yè)模式,早就為整個(gè)行業(yè)所詬病。ZaraForev21等都遭到過(guò)大牌諸如PumaGucciadida侵權(quán)指控。
優(yōu)衣庫(kù)一枝獨(dú)秀
而同是快時(shí)尚品牌的優(yōu)衣庫(kù),比起沒落的Forev21日子就好過(guò)得多??鞎r(shí)尚進(jìn)入中國(guó)初期,主打基礎(chǔ)款的優(yōu)衣庫(kù)曾是年輕人眼里的土錘”款式不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Zara五分之一,更新速度和快時(shí)尚的快”搭不上邊,逆潮流”風(fēng)格也與快時(shí)尚的時(shí)尚”相差甚遠(yuǎn)。但如今,優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)顛覆了以往給人們印象,成為了快時(shí)尚品牌中一枝獨(dú)秀的存在
與ZaraH&M等激進(jìn)快時(shí)尚模仿大牌設(shè)計(jì)概念相比,優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)之初就瞄準(zhǔn)價(jià)廉物優(yōu)的基本款式,科技”面料的加持讓其在眾多快時(shí)尚品牌中具有很大的優(yōu)勢(shì)。年輕人心目中,優(yōu)衣庫(kù)最強(qiáng)的科技面料高保暖系列HEA TTECH系列、速干降溫的AIRism系列、不易起皺的EZY系列等都是其他快時(shí)尚品牌無(wú)法替代的
打“科技”牌的同時(shí),優(yōu)衣庫(kù)也緊緊抓住了當(dāng)代年輕人最大的消費(fèi)新趨勢(shì)—網(wǎng)紅IPZara和H&M都推出過(guò)不少與影視劇、迪士尼、知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)名系列款。但是優(yōu)衣庫(kù)卻在聯(lián)手打造網(wǎng)紅的道路上,一騎絕塵。
優(yōu)衣庫(kù)也同樣抓住了90后消費(fèi)群對(duì)KOL認(rèn)可度,小紅書上關(guān)于優(yōu)衣庫(kù)的筆記多達(dá)13萬(wàn)余個(gè),單篇穿搭筆記點(diǎn)贊量最高可達(dá)23萬(wàn)。20152018年,優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)門店增加246家,被稱為“寶藏”衣款更成為網(wǎng)紅的新寵。
國(guó)潮崛起 帶來(lái)快時(shí)尚品牌新方向
Forever21沒落的情況下,國(guó)產(chǎn)品牌或?qū)⒂瓉?lái)喘息機(jī)會(huì)。近年來(lái),不時(shí)有外鄉(xiāng)服裝企業(yè)開始試水快時(shí)尚。2018年2月,李寧作為第一家亮相紐約時(shí)裝周的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌,以“悟道”為主題,結(jié)合了中國(guó)激進(jìn)文化的虎鶴雙形”云中白鶴”形象推出衛(wèi)衣,出乎意料地驚艷全場(chǎng),迅速掀起一陣“國(guó)潮風(fēng)”中國(guó)李寧”主題產(chǎn)品,重新解讀90年代復(fù)古經(jīng)典運(yùn)動(dòng)潮流,青年粉絲的力挺下,一度引爆社交網(wǎng)絡(luò),儼然變成街頭一道靚麗的風(fēng)景線。20122014年,李寧累計(jì)虧損達(dá)30億元;而在2018年,李寧公司營(yíng)收首次突破100億,同比上漲18.4%;凈利潤(rùn)達(dá)7.15億元,同比增長(zhǎng)39%
波司登、伊芙麗、太平鳥、江南布衣等品牌也摸索出通過(guò)打造國(guó)潮IP時(shí)裝周走秀等時(shí)髦的方式, ykk樹脂拉鏈為品牌注入新鮮血液,使其重新煥發(fā)活力。
阿里研究院此前發(fā)布的一份有關(guān)《2019中國(guó)消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》顯示,阿里巴巴零售平臺(tái)中國(guó)消費(fèi)品牌市場(chǎng)占有率達(dá)71%線上高端市場(chǎng)中國(guó)消費(fèi)品牌市場(chǎng)占有率同比上年提升2.2%阿里巴巴平臺(tái)2018年與中國(guó)元素相關(guān)的關(guān)鍵字累計(jì)搜索量超過(guò)126億次。國(guó)潮品牌正在出圈成為消費(fèi)者的新寵。
快時(shí)尚的江湖迭代正在繼續(xù),誰(shuí)能成為最終的王者,終究難以預(yù)測(cè)。但香奈兒女士曾經(jīng)說(shuō)過(guò):時(shí)尚稍縱即逝,唯有風(fēng)格永存。面對(duì)稍縱即逝的時(shí)尚,只有不時(shí)地變化和適應(yīng),才干發(fā)明永久的流行。
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