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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

京東再次增持唯品會(huì)。

京東與唯品會(huì)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開(kāi)市場(chǎng)買(mǎi)入5916178股唯品會(huì)ADS美國(guó)存托股)總計(jì)約5576.8萬(wàn)美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會(huì)約1010.34萬(wàn)股A類股，持股比例已達(dá)7.6%

這不禁令人猜測(cè)，京東和唯品會(huì)的合作是否會(huì)繼續(xù)深入。不過(guò)據(jù)唯品會(huì)方面回應(yīng)虎嗅，此次京東二級(jí)市場(chǎng)增持，只是依照戰(zhàn)略合作協(xié)議約定履行，并沒(méi)有特殊的含義。

京東需要唯品會(huì)

京東對(duì)唯品會(huì)的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，深圳ykk拉鏈騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認(rèn)購(gòu)唯品會(huì)A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%5.5%

就在三方合作的幾個(gè)月前，京東與唯品會(huì)曾發(fā)表聯(lián)合聲明，表示將聯(lián)手抵制二選一行為。京東需要唯品會(huì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達(dá)成與唯品會(huì)的合作。

對(duì)京東而言，服飾作為高頻、高利潤(rùn)品類，對(duì)于京東意義不只僅是補(bǔ)齊短板，還有可能提升京東自營(yíng)業(yè)務(wù)的整體毛利情況。2016年前后，京東就開(kāi)始滲透國(guó)際時(shí)裝周，從阿里難以插手的頂級(jí)時(shí)尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地列席活動(dòng)增加京東的時(shí)尚感。

但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營(yíng)銷費(fèi)用是阿里的利潤(rùn)中心，因此面對(duì)京東服飾領(lǐng)域增長(zhǎng)的潛在威脅，阿里更傾向于及時(shí)扼殺，這也就出現(xiàn)了二選一的競(jìng)爭(zhēng)。劉強(qiáng)東曾在2017年三季度財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)電話會(huì)上表示京東在服裝品類面臨“二選一”從二季度開(kāi)始，已有一百多家中國(guó)本土服裝品牌自愿退出了京東平臺(tái)。

京東期望通過(guò)與唯品會(huì)合作來(lái)彌補(bǔ)這塊短板，拉盟友緩解在服飾領(lǐng)域的主動(dòng)局面。京東集團(tuán)CFO黃宣德曾認(rèn)為這種合作會(huì)加強(qiáng)兩個(gè)平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)。唯品會(huì)的商品門(mén)類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶。

兩個(gè)平臺(tái)只能并行?

如今這場(chǎng)所作對(duì)雙方而言應(yīng)該都是正向的2019年二季度，京東的第三方服務(wù)營(yíng)收為168億元，堅(jiān)持了42%增速，占總營(yíng)收比重11.2%唯品會(huì)2019年二季度活躍用戶數(shù)量3310萬(wàn)，同比增長(zhǎng)11.1%其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會(huì)貢獻(xiàn)約23%新客。

對(duì)于此次增持，京東方面回應(yīng)稱，京東和唯品會(huì)從達(dá)成戰(zhàn)略合作以來(lái)堅(jiān)持了非常良好的合作，ykk樹(shù)脂拉鏈共同推進(jìn)無(wú)界零售，京東對(duì)雙方未來(lái)的合作更是充溢信心。

但從外界來(lái)看，這兩年京東和唯品會(huì)的合作并沒(méi)有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國(guó)際與京東全球購(gòu)已經(jīng)在供應(yīng)鏈和采買(mǎi)方面達(dá)成合作，再往后雙方便沒(méi)有了合作下文。

而這卻是情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會(huì)三方合作時(shí)，就有曝出唯品會(huì)更愿意謀求自身獨(dú)立發(fā)展，京東入股唯品會(huì)是有騰訊介入?yún)f(xié)調(diào)才得以談成。其二是京東、唯品會(huì)兩個(gè)平臺(tái)模式不同，優(yōu)勢(shì)品類的偏重點(diǎn)也不同，雖然看似互補(bǔ)卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個(gè)獨(dú)立的山頭存在如今拼多多加入，騰訊陣營(yíng)電商平臺(tái)兩強(qiáng)變?nèi)龔?qiáng)，依然是類似的局面。

從更大的競(jìng)爭(zhēng)層面，阿里、騰訊兩大陣營(yíng)截然不同，ykk金屬拉鏈阿里“集團(tuán)”項(xiàng)業(yè)務(wù)打通為一個(gè)系統(tǒng)，騰訊投資的各個(gè)“山頭”則堅(jiān)持獨(dú)立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營(yíng)做不到阿里的協(xié)調(diào)一致，但對(duì)于被投資公司而言，這種結(jié)果倒也不壞。