網(wǎng)易考拉委身阿里后的人事變動
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
王強發(fā)現(xiàn)，過去一個月，和內(nèi)部同事們聯(lián)系最緊密的一段時間，因為每周他都會和不同的同事吃散伙飯。王強是一名網(wǎng)易考拉的老員工，自項目準備階段便已經(jīng)加入。
顯然，一場人事動蕩正在網(wǎng)易考拉內(nèi)部發(fā)生。而當(dāng)員工們陸續(xù)告別網(wǎng)易考拉時，網(wǎng)易考拉也將告別它老主人”
9月4日，阿里巴巴一位內(nèi)部人士向《中國企業(yè)家》委婉地確認，阿里巴巴將收購網(wǎng)易考拉。一名考拉內(nèi)部人士亦向《中國企業(yè)家》透露，有關(guān)收購案的正式消息預(yù)計幾天內(nèi)即將宣布。
此前，多家媒體報道，阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉一事已基本接近尾聲，揚州ykk拉鏈網(wǎng)易考拉將被納入天貓進出口事業(yè)部，品牌不變。天貓國際資深總監(jiān)劉一曼（花名一漫）將出任CEO劉一曼目前的匯報對象為天貓進出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬。
進入8月，因9號臺風(fēng)“利奇馬”而來的一場暴雨，襲向阿里巴巴與網(wǎng)易兩家公司總部所在地杭州。暴雨過后，中國跨境電商領(lǐng)域也迎來了一場疾風(fēng)驟雨。
8月13日開始，財新爆料阿里巴巴將收購網(wǎng)易考拉，交易對價20億美元，以全現(xiàn)金方式支付。一時間，各家媒體紛紛求證，但都以“當(dāng)事方對謠言不予置評”不了之。一星期后，又有消息稱網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊親自否定考拉賣身。
直到今日，事情終于有了定論。顯然，丁磊不想因此造成網(wǎng)易考拉的人事動蕩。
中國企業(yè)家》解到2019年以來，網(wǎng)易考拉各部門基本上都有中高層員工離職。一個更極端的例子是某些部門除了2019年新入職的員工，經(jīng)理級別的員工已悉數(shù)離職。8月20日，處于談判過程中的丁磊為安撫網(wǎng)易考拉的中層召開了一個閉門會議，彼時，丁磊許諾收購交易后裁員短期內(nèi)不會發(fā)生，網(wǎng)易考拉在一段時間內(nèi)也將堅持獨立運營。
但是彷徨、無所適從的感受從每天走進網(wǎng)易考拉公司大門那一刻便開始了
公司整體氛圍都大不如前。王強向《中國企業(yè)家》感慨，因為涉及到與供應(yīng)商）合作的問題，BU事業(yè)部）同學(xué)時常會吐槽不知道怎么跟供應(yīng)商解釋。如果真的賣身，供應(yīng)商）就沒必要跟網(wǎng)易考拉簽合同了直接跟天貓合作就行。
這場如洪水般涌來的交易中，員工們將沙袋一步步扛入洶涌的河流中，常州ykk拉鏈試圖讓一切回歸正軌。這個過程中，也想不明白考拉輸在哪里，為何會落得這樣的結(jié)果。但對于兩大巨頭來說，這卻是一筆簡單、能算清的生意賬。
網(wǎng)易的缺口
直至今日，都不相信丁老板（丁磊）會賣考拉。一位只在網(wǎng)易考拉上購買商品的忠實用戶說。32歲便成為中國首富的丁磊對外是極有情懷的形象，當(dāng)大家在追趕一個又一個諸如共享經(jīng)濟、人工智能風(fēng)口時，卻決定開始養(yǎng)豬。幾乎每一件他決定做的事都成為企業(yè)家“情懷”一種映射。
一切有些恍若隔世。2019年2月21日，丁磊在解讀網(wǎng)易2018年第四季度財報電話會議中，還把電商作為網(wǎng)易整個集團需要專注的業(yè)務(wù)之一，還單獨提出：2019年我會在電商、線教育、音樂這幾個賽道里面更專注的去做。
網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴選是網(wǎng)易旗下兩大電商平臺，這幾年一直被丁磊寄予厚望。2016年，丁磊就曾對外表示，要通過網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選等電商業(yè)務(wù)，花三到五年時間再造一個網(wǎng)易”
內(nèi)部員工總能比外界更易察覺到細微的變化。
從2019年8月開始，網(wǎng)易考拉內(nèi)部已經(jīng)在低價清庫存，自營業(yè)務(wù)也早在8月就停止了推銷。王強回憶，雖然內(nèi)部沒有人明說，但大家都感覺到這些動作已經(jīng)是為賣身做準備。
一名前網(wǎng)易員工對網(wǎng)易考拉的賣身”感到惋惜。認為，考拉主要是輸在倉儲物流上，但這不是一朝一夕就能建立的京東前期投了大量的錢，但是網(wǎng)易一直沒有大力投入這塊。
相關(guān)資料顯示，2018年下半年，網(wǎng)易考拉與國際航運物流馬士基、萬科物流達成戰(zhàn)略合作。保稅倉的建立保證了網(wǎng)易考拉在倉上擁有一定的優(yōu)勢，但網(wǎng)易考拉使用的不是自建的物流，國內(nèi)的物流配送上還是跟京東存在差異。
作為一線員工，個人利益是最關(guān)心的王強聽說，網(wǎng)易考拉高管閉門會上，丁磊許諾員工的期權(quán)不會作廢，但到底是折算成現(xiàn)金還是換算成阿里股票，誰也不清楚。大家平時討論最多的更關(guān)心的話題還是期權(quán)最后會如何處理。一名不愿具名的網(wǎng)易考拉員工坦言，其實并不關(guān)心阿里巴巴收購后自己的工作機會。
36氪的報道中，對于員工期權(quán)有一個看似優(yōu)渥的方案—網(wǎng)易考拉員工所持期權(quán)將相應(yīng)兌換成阿里股票。溫州ykk拉鏈這對于網(wǎng)易考拉這些老員工來說，仍有一定的吸引力，但大多數(shù)普通人只能揮袖離去。王強給出的數(shù)據(jù)是2018年網(wǎng)易考拉的年會現(xiàn)場，整個公司至少有2400名員工，但2019年6月份，網(wǎng)易考拉正職在職員工約1800人左右。三個月過后，現(xiàn)在只剩下大約1500位員工。滿壺水已經(jīng)灑了一小半。
公司內(nèi)部，更多的變化風(fēng)聞開始流竄。
例如，從一名網(wǎng)易考拉工作人員那里，會得到其他部門的消息。聽說（阿里巴巴）也會投資網(wǎng)易云音樂，可能是增發(fā)和轉(zhuǎn)讓股權(quán)，但是具體份額還沒確定，有說原來的投資方百度20%阿里30%網(wǎng)易自己留50%差不多這樣的比例。
無論其他業(yè)務(wù)線是否會面臨變革，既定的事實是丁磊即將揮別網(wǎng)易一大營收增長引擎。據(jù)8月8日，網(wǎng)易集團發(fā)布的2019年第二季度財報顯示，其電商業(yè)務(wù)凈營收為52.47億元人民幣，同比增長20.2%電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易總營收中的占比，由2018年的26.8%擴大到2019年第二季度的27.95%
阿里的綢繆
這筆交易中，成交價格成為另一關(guān)鍵因素。8月20日，曾有消息稱，阿里巴巴與網(wǎng)易就收購網(wǎng)易考拉一事已談崩，當(dāng)時市場普遍認為，談崩緣由便是價格沒談攏”
20億美元對于阿里巴巴和網(wǎng)易考拉來說，值嗎？
有媒體分析，對于阿里巴巴而言，20億美元是一個支付得起的價格。和京東拼多多等主要對手相比，阿里巴巴手里的余錢充分。阿里巴巴CEO張勇曾在首屆進博會上宣布，未來五年阿里將完成2000億美元的巨額進口推銷訂單。此次收購網(wǎng)易考拉可視為阿里巴巴為兌現(xiàn)這一承諾的重要舉動。
對于網(wǎng)易來說，賣掉網(wǎng)易考拉也并非不劃算。
網(wǎng)易考拉以重資產(chǎn)的自營模式為主，配套保稅倉模式，對物流及倉儲體系的要求極高，內(nèi)部利息消耗巨大。因此，從投入產(chǎn)出的角度來看，網(wǎng)易考拉貨品毛利率不夠高，其最終規(guī)?；塬@得的利潤也相對較低。
多位電商行業(yè)內(nèi)人士向《中國企業(yè)家》表示，相比網(wǎng)易考拉，更看好網(wǎng)易嚴選的模式。作為網(wǎng)易的自有品牌，網(wǎng)易嚴選的毛利潤率更高，也更有可能先跑通。從這個角度來看，丁磊的電商夢也并非全然破碎，還可以在繼續(xù)在網(wǎng)易嚴選上進行承載。
對于阿里巴巴來說，收購網(wǎng)易考拉后，其進出口國際業(yè)務(wù)占比將顯著提升，市場份額合計超越50%成為用戶海購首選。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的2019上半年中國跨境電商市場研究演講》顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%市場份額位居國內(nèi)跨境進口市場首位，天貓國際則占25.1%按此比例估算，一旦雙方合并，海淘市場格局將發(fā)生極大的變化。
今年以來，很多離職的同事選擇去了拼多多。王強說，拼多多給的薪水高，發(fā)展勢頭也好。1.5~2倍的薪資漲幅或許也隱射了阿里巴巴有些隱憂。財經(jīng)曾在報道中稱，某投資人將此次收購稱為阿里巴巴的防御性收購，目的便是為了防止拼多多收購網(wǎng)易考拉。此前拼多多也曾向網(wǎng)易考拉伸出過橄欖枝。
近年來，拼多多依靠百億補貼等策略在向一二線鄉(xiāng)村市場擴張，迅速在電商領(lǐng)域崛起，至今已收割了4.8億用戶。36氪分析稱，海淘是這個上升市場的重要一環(huán)，阿里對網(wǎng)易考拉的收購有戰(zhàn)略卡位的作用。另外，阿里巴巴是強電商公司，跨境進口零售電商必須在其中扮演更重要的角色。
未把網(wǎng)易考拉收入囊中并非代表拼多多就不會加入海淘市場。
不久前，拼多多設(shè)立了一塊名為“全球購”板塊，邀請眾多國際大牌入駐。有電商行業(yè)分析師向媒體分析，阿里巴巴收購網(wǎng)易考拉之后是否能定為市場壟斷還不一定，海淘市場具有規(guī)模效應(yīng)，但不會有網(wǎng)格效應(yīng)。而跨境電商不是只有一家能做，拼多多入局就是早晚和快慢的問題。
收購風(fēng)聞被證實的這一天，進入初秋的杭州煙雨蒙蒙。王強嘆了口氣：作為網(wǎng)易考拉的老人’其實我也想網(wǎng)易考拉發(fā)展好，可惜現(xiàn)在左右不了什么，這是資本的游戲。
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