中國(guó)品牌日，品牌中國(guó)崛起
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】5月10日至12日，首屆“中國(guó)品牌日”系列活動(dòng)在上海展覽中心正式舉辦。作為系列活動(dòng)的重要局部，以“中國(guó)品牌 世界共享”為主題的中國(guó)品牌發(fā)展國(guó)際論壇也在5月10日當(dāng)天舉行，論壇邀請(qǐng)到800至1000名中外嘉賓，就新時(shí)代如何加快中國(guó)品牌發(fā)展等議題開(kāi)展對(duì)話交流。而“政策對(duì)話”企業(yè)家對(duì)話”省市長(zhǎng)對(duì)話”智庫(kù)對(duì)話”四個(gè)論壇板塊上，嘉賓也從不同的視角共同探討品牌的中外合作發(fā)展之路。
老字號(hào)品牌的維護(hù)、傳承和發(fā)展是核心
品牌是企業(yè)乃至于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，政府正在從多個(gè)層面推動(dòng)中國(guó)品牌建設(shè)的力度。其中，作為中國(guó)自主品牌集中代表的老字號(hào)品牌”商務(wù)部促進(jìn)品牌工作的核心內(nèi)容。
一定意義上，老字號(hào)承載了中華傳統(tǒng)文化，寧波ykk拉鏈也記錄了商業(yè)文明進(jìn)程的每一個(gè)堅(jiān)實(shí)足跡。但在消費(fèi)升級(jí)的背景下，整個(gè)老字號(hào)行業(yè)面臨著重要挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中華老字號(hào)企業(yè)中僅有10%經(jīng)營(yíng)效率較好，70%可勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀，還有20%則處于臨時(shí)虧損甚至面臨破產(chǎn)倒閉。許多老字號(hào)因在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈打造、品牌推廣等多方面存在問(wèn)題，陷入了發(fā)展瓶頸，急需“除舊納新”
2017年，中辦國(guó)辦印發(fā)了關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀激進(jìn)文化傳承發(fā)展工程的意見(jiàn)》老字號(hào)的維護(hù)與發(fā)展是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。商務(wù)部流通發(fā)展司副司長(zhǎng)尹虹在論壇現(xiàn)場(chǎng)介紹稱，商務(wù)部非常重視老字號(hào)的工作，從2006年開(kāi)始，商務(wù)部啟動(dòng)了振興中華老字號(hào)”工程。截至目前，商務(wù)部認(rèn)定了1128家中華老字號(hào)，各省也在自己的范圍內(nèi)認(rèn)定了一批老字號(hào)。
如果老字號(hào)企業(yè)還是用‘酒香不怕巷子深’標(biāo)點(diǎn)，故步自封，原有基礎(chǔ)上踏步不前，那老字號(hào)所擁有的激進(jìn)記憶、獨(dú)特的服務(wù)、文化很難再傳承下去。尹虹說(shuō)。
為老字號(hào)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境方面，商務(wù)部已經(jīng)有不少支持政策。尹虹表示，商業(yè)部下一步會(huì)繼續(xù)優(yōu)化老字號(hào)發(fā)展的政策環(huán)境，推動(dòng)老字號(hào)不時(shí)創(chuàng)新。
2018年，商務(wù)部制定了促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的相關(guān)意見(jiàn)，試圖從老字號(hào)的維護(hù)、傳承、創(chuàng)新、發(fā)展四個(gè)方面，ykk隱形拉鏈構(gòu)建老字號(hào)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。尹虹強(qiáng)調(diào)說(shuō)：也著手起草了老字號(hào)認(rèn)定、維護(hù)的管理方法，希望把中華老字號(hào)動(dòng)態(tài)管理，用法律手段固化下來(lái)，用法律形式對(duì)老字號(hào)進(jìn)行維護(hù)。
老字號(hào)的觸網(wǎng)行動(dòng)”也被視為重要的創(chuàng)新行為。
中華老字號(hào)電商發(fā)展報(bào)告》顯示，從2015年開(kāi)始，進(jìn)駐電商平臺(tái)的老字號(hào)企業(yè)數(shù)量每年都在大規(guī)模增長(zhǎng)。例如，相較于2015年，2017年老字號(hào)企業(yè)入駐京東的品牌數(shù)增長(zhǎng)達(dá)到229%2017年京東平臺(tái)上的老字號(hào)企業(yè)用戶數(shù)同比增長(zhǎng)81%商品銷售量平均增長(zhǎng)101%銷售額增速也超過(guò)100%另一家知名電商平臺(tái)排名前十位的食品類中華老字號(hào)平均銷售額增速為66%
提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量是成果品牌的關(guān)鍵因素
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，品牌的內(nèi)涵有質(zhì)量、創(chuàng)新、信譽(yù)、文化等內(nèi)容，提高質(zhì)量是成果一個(gè)品牌的關(guān)鍵因素。提高產(chǎn)品質(zhì)量更是中國(guó)品牌面臨的重要議題。
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局黃國(guó)梁司長(zhǎng)在論壇中舉了一個(gè)調(diào)查案例。曾參與過(guò)的一個(gè)關(guān)于中國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)的調(diào)查中，針對(duì)中國(guó)游客入境游大量購(gòu)物以及通過(guò)海淘購(gòu)買國(guó)外的名牌產(chǎn)品進(jìn)行了原因分析，結(jié)果是71.4%消費(fèi)者認(rèn)為“國(guó)外品牌質(zhì)量信得過(guò)”大部分消費(fèi)者是理性消費(fèi)時(shí)持這一觀點(diǎn)。同時(shí)，66.7%消費(fèi)者認(rèn)為，中國(guó)品牌要想成為國(guó)際知名品牌，首先要提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局是集知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)、市場(chǎng)綜合執(zhí)法、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施、質(zhì)量提升、消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)的綜合部門，對(duì)品牌建設(shè)承當(dāng)了更多責(zé)任。也在借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，加強(qiáng)政府綜合服務(wù)功能，鑄就對(duì)企業(yè)品牌的生長(zhǎng)、維護(hù)，同時(shí)更多運(yùn)用質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)的手段，包括規(guī)范、計(jì)量、檢測(cè)、認(rèn)證等手段，以及先進(jìn)的質(zhì)量工具方法推廣、標(biāo)桿引領(lǐng)作用等，成果更多中國(guó)的自主品牌。黃國(guó)梁表示。
產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)提升的前提，提升自身的品牌意識(shí)”這也是中國(guó)品牌亟待提升的方面。
中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)劉平均認(rèn)為，中國(guó)品牌進(jìn)入世界500強(qiáng)的很少，近兩年才入圍了華為和聯(lián)想且排名靠后，這與中國(guó)作為經(jīng)濟(jì)大國(guó)、進(jìn)出口貿(mào)易大國(guó)的地位非常不相襯。而差距正是于“品牌意識(shí)”欠缺。
認(rèn)為，中國(guó)品牌應(yīng)該意識(shí)到品牌價(jià)值”除了有形資產(chǎn)外、財(cái)務(wù)指標(biāo)以外，還應(yīng)該有質(zhì)量和服務(wù)。中國(guó)只有解決了品牌意識(shí)的問(wèn)題，才干夠培育出國(guó)際的知名品牌。
中國(guó)品牌走向世界需要注意些什么?
隨著中國(guó)品牌的日益強(qiáng)大，走向國(guó)際市場(chǎng)成為世界性品牌，也是不少企業(yè)的目標(biāo)。如何更好地融入國(guó)際市場(chǎng)，成為國(guó)際品牌，也是論壇上討論的焦點(diǎn)。
除了品牌核心的產(chǎn)品質(zhì)量”外，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈暨€談到兩點(diǎn)，分別為“觀念”和“模式”
觀念指的要考慮你品牌是想出口創(chuàng)牌，還是入口創(chuàng)匯?因?yàn)閲?guó)際上有個(gè)規(guī)律，如果你某國(guó)之外要發(fā)明一個(gè)品牌，那至少要虧損八年，就是八年的賠付期。其實(shí)，很多國(guó)家建立品牌，有的國(guó)家賠了不止八年，可能賠了很多錢，上百億、上二百億。但這是非常必要的認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)牌，就必需建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和獲得當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)你信任，而這不是金錢能買到必需靠時(shí)間，慢慢去讓用戶認(rèn)識(shí)你
同時(shí)，思考用什么樣的模式可以融合各國(guó)不同的文化，走向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)品牌需要考慮的表示，海爾創(chuàng)造了一種“沙拉模式”甚至被哈佛商學(xué)院作為案例來(lái)介紹。像西餐的沙拉一樣。沙拉里可以有各種不同的蔬菜，這些蔬菜就代表了各國(guó)不同的文化，可以保存，但是沙拉醬是統(tǒng)一的沙拉醬就是海爾提出的人單合一模式”指員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與所創(chuàng)造的用戶價(jià)值合一。例如，海爾兼并日本三洋后，保存了三洋的團(tuán)隊(duì)精神”文化，但在人單合一的基礎(chǔ)上，將原來(lái)“只聽(tīng)上級(jí)”模式改為了聽(tīng)用戶”八個(gè)月后實(shí)現(xiàn)了止虧。
中國(guó)品牌在國(guó)外也要提升文化敏感度。智庫(kù)對(duì)話板塊，歐洲品牌研究院院長(zhǎng)GerhardHrebicek提醒品牌們國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)注意文化上不同，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些非常搞笑的東西，比方：名字中文是這樣講，但是直接翻譯成外語(yǔ)或者在其它語(yǔ)言當(dāng)中，聽(tīng)上去是非常奇怪的說(shuō)。
依托中國(guó)文化和歷史，講述中國(guó)特色的品牌故事，Hrebicek看來(lái)可能非常奏效。中國(guó)歷史非常的豐富，有很多的歷史經(jīng)驗(yàn)，再加上地理標(biāo)志等，所有的這些東西都是有待挖掘的這個(gè)潛力是非常大的完全可以打造一個(gè)良好的品牌故事。還有陰陽(yáng)平衡的概念，完全可以對(duì)世界做出貢獻(xiàn)。
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