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行業(yè)新聞

淘寶勿忘初宗,本會(huì)本源

來源:??????2018/5/25 8:06:42??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展過程中,阿里巴巴集團(tuán)打造的電商開放平臺(tái)—淘寶扮演著重要的角色,淘寶的發(fā)展軌跡也幾乎代表著整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的變化,同時(shí)它變化也反映了國不斷變化的消費(fèi)趨勢(shì)。


今年,淘寶已經(jīng)15歲了以人類的生命周期看,15歲的淘寶正值少年時(shí)期,南通ykk拉鏈活力無限;從國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展歷史看,淘寶可謂電子商務(wù)領(lǐng)域的先驅(qū)者,經(jīng)驗(yàn)豐富。無論扮演哪個(gè)角色,十幾年來,淘寶都是佼佼者,都是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。只是最近幾年,淘寶的光芒似乎有減弱之勢(shì)。


盡管最近幾年淘寶也有諸多亮眼表現(xiàn),創(chuàng)新發(fā)明方面小有成就,客戶群也在不時(shí)增長,但是其整體似乎被天貓光芒遮蔽。尤其過去一年,新零售視野之中,天貓大放異彩。


曾經(jīng)被稱為“萬能的淘寶”新零售時(shí)代還能添光溢彩嗎?


瞄準(zhǔn)新增用戶群與特色賣家


目前,阿里巴巴電商業(yè)務(wù)的核心是C2C淘寶和B2C天貓,這兩家平臺(tái)的業(yè)績也支撐著整個(gè)阿里巴巴的業(yè)績。 ykk隱形拉鏈不久前阿里巴巴公布的2018財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴的核心電商業(yè)務(wù)仍然是其收益的主要來源,并且其電商業(yè)務(wù)的增速也非???。其中,淘寶有很大的功勞,但是卻不是最亮眼的高速增長的天貓、阿里云才是整個(gè)財(cái)報(bào)的亮點(diǎn),業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)也都在這些新秀身上。


不只如此,阿里巴巴在對(duì)外公布的財(cái)報(bào)相關(guān)信息中,也特別提到天貓的業(yè)績,并且十分肯定天貓?jiān)谛铝闶鄄季种械淖饔?。?jù)阿里巴巴方面介紹,天貓繼續(xù)增加市場份額并擴(kuò)大B2C市場領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)物GMV一定時(shí)期的網(wǎng)站成交金額)與去同比增長45%但是阿里巴巴對(duì)外并沒有提及淘寶的GMV增速,只是對(duì)外公布了淘寶的用戶增長情況。


其實(shí),2014年以后,阿里巴巴便沒有再對(duì)外公布過具體業(yè)務(wù)板塊的GMV情況,究竟淘寶與天貓的GMV增長如何,也沒有具體的數(shù)據(jù)去比較與考證。但是阿里巴巴具體的運(yùn)營中,天貓的分量越來越重,流量也越來越向天貓傾斜。


消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,平臺(tái)升級(jí)符合大趨勢(shì),代表著品質(zhì)與品牌的天貓的光芒自然會(huì)蓋過以小商家集合為代表的淘寶。但是即使不再是時(shí)代的寵兒,淘寶也沒有成為棄兒,淘寶依然活躍在歷史的舞臺(tái),要知道,天貓本就源自于淘寶。


15年來,淘寶是不時(shí)變化的定位在變,角色也在變。南通ykk拉鏈今年,80后淘寶總裁蔣凡的帶領(lǐng)下,淘寶又有了新的目標(biāo)。


近日,淘寶成立15周年慶典上,蔣凡講到要讓“淘寶變得簡單,回歸初心”所謂簡單就是讓天下沒有難做的生意,讓每一個(gè)普通人都可以獲得購物、電子商務(wù)帶來的便當(dāng)跟快樂”此基礎(chǔ)上,淘寶瞄準(zhǔn)了新的客戶群以及有特色的商家。


阿里巴巴2018財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,阿里在中國零售平臺(tái)的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到5.52億人,較上一季度末增長3700萬。這些用戶絕大多數(shù)來自于三四線鄉(xiāng)村和農(nóng)村市場,蔣凡將這些新市場的用戶稱為“初級(jí)的電商用戶”蔣凡表示,淘寶變得更“簡單”主要原因之一就是為了新增的消費(fèi)者—一方面是降低產(chǎn)品的使用門檻,另一方面是找到匹配他需求的商品。


賣家方面,淘寶也有新的考量—瞄準(zhǔn)特色賣家。蔣凡介紹,過去幾年,淘寶一直堅(jiān)持以特色賣家為核心的發(fā)展道路,未來也將這樣堅(jiān)持下去。淘寶希望每個(gè)淘寶賣家都是獨(dú)特的無論是獨(dú)特的商品、獨(dú)特的設(shè)計(jì),還是獨(dú)特的運(yùn)營方式,淘寶將為特色賣家發(fā)明更好的競爭環(huán)境,特色賣家是淘寶堅(jiān)持發(fā)明力的來源。


蔣凡表示,創(chuàng)新和創(chuàng)造是淘寶的立足之本,無論是今天的淘寶還是未來的淘寶,都會(huì)更大力度獎(jiǎng)勵(lì)那些具備創(chuàng)新跟創(chuàng)造力的商家,因?yàn)橛辛诉@些特色賣家,消費(fèi)者可以買到更好的商品,得到更好的服務(wù),淘寶也會(huì)變得更加有趣、更加萬能。


靠技術(shù)創(chuàng)新加入新零售戰(zhàn)場


除了淘寶的發(fā)展方向,人們還關(guān)心在阿里巴巴大力推廣的新零售戰(zhàn)略中,淘寶究竟扮演什么角色。


2018財(cái)年,阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略全面落地實(shí)施,加大對(duì)線下商業(yè)的投資及改造力度。阿里巴巴戰(zhàn)略投資高鑫零售,成為其第一大股東,還對(duì)知名百貨公司銀泰進(jìn)行增資。外地生活服務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服全資收購餓了么,形成對(duì)外地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。另外,阿里巴巴旗下的新物種盒馬鮮生在全國快速擴(kuò)張,新零售鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成型。


外表看來,阿里巴巴在新零售領(lǐng)域的這些布局與淘寶關(guān)系不大,但是阿里管理層卻一致認(rèn)為在新零售布局中,淘寶不可或缺。


淘寶首先獲得了新零售的首倡者和踐行者、阿里巴巴CEO張勇的充分認(rèn)可。張勇認(rèn)為,淘寶就是那個(gè)時(shí)代的新零售,讓天下沒有難做的生意”和新零售戰(zhàn)略的落地將依托于淘寶這個(gè)鏡子和重要的平臺(tái)。數(shù)百萬商家、從業(yè)者和合作伙伴,共同發(fā)明了全球罕見的淘寶現(xiàn)象和生態(tài)。整個(gè)線下零售業(yè)的革新,將吸取過去15年淘寶和淘寶商家在線上的經(jīng)驗(yàn)。


總之,淘寶是新零售的發(fā)源地。


淘寶為新零售提供了源泉與經(jīng)驗(yàn),今后淘寶是否依然能夠?yàn)樾铝闶厶峁﹥?nèi)在動(dòng)力?


張勇看來,新零售的拓展與布局依然離不開淘寶。張勇表示,今天的新零售,上海ykk拉鏈用大數(shù)據(jù)改造人、貨、場,這不僅適用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和線下,更適用于線上,線上的淘寶就是最大的創(chuàng)新場。通過新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工具以及新的平臺(tái)規(guī)則和運(yùn)營模式,新的設(shè)計(jì)、商品、服務(wù)和物種正在淘寶上爆炸式涌現(xiàn)。張勇認(rèn)為,淘寶應(yīng)該永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新發(fā)明的最前沿,永遠(yuǎn)是年輕人守業(yè)創(chuàng)新的舞臺(tái),這就是淘寶所承擔(dān)的使命。


蔣凡認(rèn)為,新零售的大生態(tài)下,淘寶依然是阿里新零售最大的一個(gè)基石。淘寶跟天貓之間,也將有越來越清晰的邊境。淘寶會(huì)滿足越來越多消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的需求,天貓會(huì)滿足消費(fèi)者對(duì)品牌、品質(zhì)確定性的需求;淘寶追求發(fā)現(xiàn)的樂趣,天貓更重視購物體驗(yàn)跟效率;天貓賦能品牌,淘寶創(chuàng)造品牌。


蔣凡還表示,新零售并不只是線上與線下的融合,還包括技術(shù)的革命。未來,淘寶會(huì)加大對(duì)技術(shù)投資,通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明新的場景、賦能商家,給商家?guī)砀玫倪\(yùn)營效率的提升。


除此之外,淘寶積極投資,對(duì)包括垂直社區(qū)、淘客生態(tài)在內(nèi)的新零售、智能設(shè)計(jì)都有非常積極的布局,未來幾年,這些布局會(huì)給消費(fèi)者帶來更多的價(jià)值。

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