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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

來(lái)的2020年，記者采訪了百位零售老總共同“復(fù)盤2019展望2020復(fù)盤是為了更好的前行，展望讓我腳步更為堅(jiān)定。2020臨近，讓我一起聆聽大佬們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

記者：如果用一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)貴公司在2019年的發(fā)展，什么？為什么？

協(xié)同孵化，價(jià)值零售。2019年，安集團(tuán)踏圍繞“協(xié)同孵化價(jià)值零售”做了組織革新，組建專業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)三大運(yùn)動(dòng)品牌群，這讓企業(yè)更聚焦消費(fèi)者，更好服務(wù)消費(fèi)者。此外，集團(tuán)還建立集團(tuán)零售、集團(tuán)供應(yīng)鏈和集團(tuán)共享支持三大平臺(tái)，所有品牌都能在這些平臺(tái)上生根發(fā)芽，快速生長(zhǎng)。

2019年，安踏主品牌完成品類制變革，青島YKKK拉鏈主打“年輕”牌，基于深刻的消費(fèi)者洞察，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)的極致品質(zhì)價(jià)值是安踏品牌的定位，從‘針對(duì)偶像敬重驅(qū)動(dòng)力、產(chǎn)品顏值視覺(jué)化、品質(zhì)感產(chǎn)品追求、極致品質(zhì)價(jià)值’四個(gè)角度帶給消費(fèi)者最具有價(jià)值感的產(chǎn)品和服務(wù)。

記者：對(duì)于2020年，對(duì)零售行業(yè)發(fā)展有著怎樣的預(yù)判？貴公司提升的重點(diǎn)是什么？

2020年是安踏集團(tuán)的高質(zhì)量增長(zhǎng)年，提出重構(gòu)思維，布局三大必勝之戰(zhàn)。對(duì)于安踏集團(tuán)來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量增長(zhǎng)就是品牌喜好度、可繼續(xù)增長(zhǎng)以及庫(kù)存健康度。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還要有夢(mèng)想和使命的驅(qū)動(dòng)。

2020年，東京奧運(yùn)會(huì)將帶來(lái)新機(jī)遇；體育行業(yè)被列為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)；以95后為主導(dǎo)的Z世代引領(lǐng)新消費(fèi)風(fēng)尚；5G區(qū)塊鏈等將帶來(lái)各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；中國(guó)風(fēng)”小鎮(zhèn)青年”成為消費(fèi)新現(xiàn)象…新消費(fèi)時(shí)代一切都在被重購(gòu)。以全新的思維和數(shù)字化手段，任何生意我都可以重新做一遍。安踏一直在深入思考“重構(gòu)”兩個(gè)字。SBS拉鏈人、貨、場(chǎng)，消費(fèi)習(xí)慣、商品等都在被重購(gòu)。戰(zhàn)略、思維、生意邏輯、考評(píng)維度等必須重構(gòu)。思維不升級(jí)，走的都是老路；昨天做得好不等于未來(lái)也能做好。要打敗驕傲、打破慣例，對(duì)市場(chǎng)堅(jiān)持敬畏。

2020年，安踏集團(tuán)全球化將全面開啟，安踏也將朝著打造“世界級(jí)的體育用品集團(tuán)”大步邁進(jìn)。做事，看腳下也必需見未來(lái)，未來(lái)我必需站在全球看發(fā)展。安踏不只要做中國(guó)品牌，更要成為一家世界級(jí)的品牌。使命還未完成，空間還很大，但只有不忘初心，繼續(xù)堅(jiān)守，才有機(jī)會(huì)。

總書記鼓勵(lì)我要努力做大冰雪運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)，紹興YKK拉鏈去年年我收購(gòu)的亞瑪芬旗下就有很多世界領(lǐng)先冰雪運(yùn)動(dòng)裝備的品牌，這讓我對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)空間充溢了想象力，也更有信心整合全球高端資源來(lái)服務(wù)全球消費(fèi)者，為2022年北京冬奧會(huì)提供更加專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。