H&M在天貓開旗艦店，初嘗甜頭。
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】6月28日，H&M發(fā)布了2018財(cái)年的半年度報(bào)告。H&M在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)銷售額增長(zhǎng)2%，并有意分享天貓的感受。
據(jù)了解，3月21日，H&M集團(tuán)、H&M、H&MHOME等主要品牌正式進(jìn)入天貓。截至5月31日，H&M廣播才播出兩個(gè)多月就報(bào)道了數(shù)千萬乘客。
對(duì)于H&M的實(shí)體店來說，“1000萬”是一個(gè)很大的數(shù)字。ykk隱形拉鏈據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，北京著名的“歡樂城”商圈仍在實(shí)體店蓬勃發(fā)展，2013年的客流量只有2100萬左右。
相比之下，2017年北京故宮博物院的人數(shù)為1700萬，但H&M的天貓旗艦店僅用了兩個(gè)多月的時(shí)間就達(dá)到了故宮博物院一年的人數(shù)。
作為全球四大快速時(shí)尚品牌之一，H&M一直未能趕上Zara和優(yōu)衣庫(uniqlo)的轉(zhuǎn)型。
例如，優(yōu)衣庫最初通過性價(jià)比高的功能在市場(chǎng)上品嘗后，常州ykk拉鏈這兩年優(yōu)衣庫轉(zhuǎn)向明星名人聯(lián)合系列，以增加時(shí)尚品牌，尋找新的客戶。此外，優(yōu)衣庫還高度重視其最大的海外市場(chǎng)——中國市場(chǎng)，認(rèn)識(shí)到網(wǎng)購對(duì)中國消費(fèi)者的吸引力和重要性。
和Zara一樣，優(yōu)衣庫也很早就成立了天貓。過去兩年，它一直在與天貓(Tmall)合作進(jìn)行新的零售。
盡管H&M的最后一個(gè)大型天貓快時(shí)尚品牌H&M宣布了這一消息，嘉興ykk拉鏈當(dāng)時(shí)它正處于8年來的最低水平。天貓也被許多媒體解讀為“H&M轉(zhuǎn)型的象征”。
但從最新的結(jié)果來看，H&M已經(jīng)振作起來，并成功轉(zhuǎn)型。至少，H&M一直擔(dān)心線下實(shí)體店的客流量下降所帶來的影響。
這就是MagnuOlsson向媒體解釋天貓對(duì)H&M的吸引力的原因。
3月初，H&M大中華區(qū)總經(jīng)理向媒體解釋了為什么“H&M最終決定去天貓”:天貓?zhí)珡?qiáng)大之前，消費(fèi)者總是在天貓上搜索，但卻找不到。它應(yīng)該馬上就會(huì)飛起來。
在H&M的天貓(天貓是瑞典人口的三分之一)開業(yè)的第一天，就有超過300萬人光顧了這家店。
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