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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

奢侈品行業(yè)自從誕生起就天生的聚合了各種不同文化中的優(yōu)秀元素，又天生是各國頂尖消費群體共同追求的精品生活目標(biāo)。

舉一個剛剛發(fā)生的案例—亞洲最大的奢侈品電商平臺寺庫近日宣布，已與SpringStudio和SpringPlace會員俱樂部簽署商業(yè)合作協(xié)議，這意味著寺庫將進(jìn)一步強化與國際頂級的藝術(shù)、時尚、媒體和奢侈品牌等不同領(lǐng)域重要影響力人物之間的聯(lián)系，同時進(jìn)入一種不斷演進(jìn)的全球化場景之中，嘗試用精品生活方式這種不用翻譯的語言與全球消費者對話。

當(dāng)下，奢侈品消費的國際化乃至全球化節(jié)奏正在不時加快，ykk金屬拉鏈其加速則是移動互聯(lián)網(wǎng)這種系統(tǒng)性革新力量的助推所致。此背景之下，國際的頂尖奢侈品電商平臺對中國市場的渴望與中國奢侈品電商的國際化舞步正在交相輝映。

全球奢侈品電商，值得一提的只有三家

可以先來讀一份去年的權(quán)威演講—法國咨詢機構(gòu)貝恩公司發(fā)布的全球市場調(diào)研演講顯示，全球奢侈品消費市場銷售量增長將持續(xù)加速，全行業(yè)今年將實現(xiàn)6%至8%增長，全球奢侈品市場規(guī)模將達(dá)到2760億歐元至2810億歐元，增長勢頭迅猛。

全球宏觀經(jīng)濟漲跌互現(xiàn)、陰晴不定的大背景下，奢侈品需求卻始終堅挺，成為一個現(xiàn)象級的經(jīng)濟事件。

值得一提是貝恩公司在演講中還指出，之所以全球奢侈品消費能夠逆市增長，主要是三個趨勢的共同作用：

1.隨著千禧年出生的人群消費能力不時增強，該群體正日益成為奢侈品消費市場的主力，占到增長量的85%注意，增量不是總量)

2.新消費媒介正發(fā)揮日益重要的作用，特別是近年電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的飛速發(fā)展，使其與激進(jìn)銷售渠道的邊境正日益消失，也推動各行業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)變運營思維與銷售模式，主動適應(yīng)以社交網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)為主導(dǎo)的新興媒介，充分挖掘奢侈品市場潛力。

3.民眾消費理念發(fā)生改變，對時尚商品的需求增長，對以休閑風(fēng)格為主導(dǎo)的奢侈品接受度日益提升。

如果簡單地總結(jié)一下，就可以看出推動奢侈品消費增長的三個核心要素是年輕群體的加入;互聯(lián)網(wǎng)平臺ykk拉鏈廠的興起和國際化;以及奢侈品的形態(tài)從傳統(tǒng)產(chǎn)品，向一種時尚、休閑的生活方式的轉(zhuǎn)變。

其實，這三個因素相互間又是互相關(guān)聯(lián)的新的消費群體和新的消費理念，最終導(dǎo)致是新的消費平臺的崛起，而這種平臺必定是架構(gòu)于以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的新疆域之上，共同特點就是追求國際化，自身也自然匯集了更多的國際化元素。

可以來看看奢侈品是如何在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助下逐步充分國際化的

先來看看2018年在紐交所掛牌上市的英國奢侈品電商Farfetch這是一個成立于2008年的平臺，由葡萄牙人Joé Neve創(chuàng)建，這位守業(yè)者最初是一家買手店的老板。Joé Neve做Farfetch初衷，解決了不同國度的客戶與買手店的直接對話與對接。這種看似只做信息匹配的簡單模式，后來發(fā)展成一個極具國際化影響力的電商平臺。

另一家在全球范圍內(nèi)具有影響力的奢侈品電商則是歷峰集團(tuán)旗下奢侈品的電商YooxNet-A -Port簡稱YNA PYNA P全球最受歡迎的高端電商之一，囊括了近1000個奢侈品品牌、設(shè)計師品牌和美妝品牌。

YNA P既有售賣當(dāng)季產(chǎn)品的Net-A -Port和MrPorter也有YOOX和THEOUTNET同時也為奢侈品品牌提供電商代運營服務(wù)。Farfetch從聚合奢侈品領(lǐng)域的中小商戶而起家，現(xiàn)在則更多的開始走技術(shù)賦能路線。而YNA P更多的為激進(jìn)奢侈品搭臺，準(zhǔn)確的說，更像是老牌奢侈品巨頭的自留地。

相比之下，中國起家，被全球第一大奢侈品集團(tuán)LVMH發(fā)起的亞洲私募基金LCattertonAsia注資的奢侈品電商寺庫則顯得更有容納力和多元化。

如果前兩者是規(guī)范定義上的奢侈品電商的話，寺庫則更像一個整體化的高端生活方式提供者，不只經(jīng)營保守的奢侈品，更多的其實是以精品生活為主軸貫通的生活場景，這一點與貝恩調(diào)查報告的第三點是深度吻合的也是另兩家平臺相比之下所不具備的因而更為具有前瞻色彩，對未來的鎖定也更加精準(zhǔn)。

寺庫和Spring國際化語境

經(jīng)過十年蓄力，寺庫在2018年的國際化趨勢幾乎是迸發(fā)式的

自2018年7月開始，不到一年的時間里，寺庫相繼任命FedericaMarchionni為寺庫國際CEO及集團(tuán)首席戰(zhàn)略官;任命LVMH集團(tuán)高管RaviThakran為董事 ;前GUCCI集團(tuán)鐘表和珠寶CEO前斯沃琪集團(tuán)總裁MichelSofisti為寺庫腕表和珠寶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略顧問等。

不時的引入國際頂級奢侈品人才的同時，寺庫在業(yè)務(wù)和服務(wù)上也在做著進(jìn)一步延伸，從傳統(tǒng)的奢侈品邁向酒吧、酒水、食品、旅游等，做法看似令人眼花繚亂，實則都是為了夯實『線上線下精品生活方式平臺』的核心定位。

那么，對于不時蓄勢國際化的寺庫來說，如何進(jìn)入國際奢侈品消費市場的心智的呢?

寺庫的做法很簡單，那就是把自身的發(fā)展用國際化的語言和行動去表達(dá)，國際化的場景和語境中落地。借助寺庫與SpringStudio和SpringPlace會員俱樂部簽署的商業(yè)合作協(xié)議，來窺探一番。

SpringStudio一家展示時尚、美容、生活方式和奢侈品牌于一體的多元創(chuàng)新型秀場，倫敦和紐約諸多國際頂尖原創(chuàng)盛事之源起，曾勝利舉辦紐約時裝周、翠貝卡電影節(jié)。

通俗一點說，Spring集合場地、籌劃、展示空間于一體的頂級時尚綜合載體，ykk碼裝拉鏈也是最善于連接頂級消費群體的一個運營機構(gòu)。

而寺庫與Spring合作，就意味著寺庫的品牌將被無縫的植入翠貝卡電影節(jié)、紐約時裝周、各種獨立文化藝術(shù)展的場景之中，寺庫也將通過Spring與頂級品牌合作伙伴建立通暢的對話渠道。

高明的國際化，首先是把自己變成全球化的一部分。寺庫和Spring合作，魅力也在于其想象空間的巨大。據(jù)了解，根據(jù)合作協(xié)議，雙方不但會擴大品牌協(xié)同營銷效應(yīng)和市場推廣戰(zhàn)略任務(wù)，還將合作深耕奢侈品營銷領(lǐng)域。

寺庫因此也得到與時尚、藝術(shù)和媒體領(lǐng)域的頂尖人物進(jìn)行深度合作的機會，可以在Spring舉辦及運營國際化的高端會員活動，并為寺庫品牌探索前沿的數(shù)字化營銷和線下場景營銷體驗找到落地場景，自然包括了紐約、比弗利山莊和全球藝術(shù)文化中心舉辦頂級的藝術(shù)時尚文化活動。

寺庫集團(tuán)開創(chuàng)人李日學(xué)為此說了一句很有意思的話，說：希望更有效的利用我品牌優(yōu)勢和基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步提升我作為中國首屈一指的國際奢侈品消費市場的聲譽。

翻譯一下就是寺庫不只對自己的品牌充溢了信心，而且對自己的基礎(chǔ)設(shè)施(線上+線下的平臺)充溢信心，而其未來動作不只是中國首屈一指，而是劍指國際奢侈品消費市場。

雖然所有的研究機構(gòu)的演講都指出了中國是世界上增長最迅速的奢侈品消費市場，但寺庫已經(jīng)深耕于這個市場十年并穩(wěn)居首位，現(xiàn)在顯然已經(jīng)到尋求更廣泛意義上的突破的時候。

何況以寺庫對奢侈品消費的獨特理解和解構(gòu)能力，中國作為全球唯二的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用級創(chuàng)新市場的強大賦能和底氣，這種國際化的趨勢不是未來已來，而是過去十年中一直默默進(jìn)行，只是近期迸發(fā)的格外集中而已。

講點全球奢侈品行業(yè)的小秘密

如果熟讀全球奢侈品電商行業(yè)的家譜，會發(fā)現(xiàn)其全球化格局中的交錯與融合，以及更深層次的資本的力量。

Farfetch和YNA P還有寺庫(Secoo這三家之間的關(guān)系自身就是很復(fù)雜的

2017年6月，京東以3.97億美元入股Farfetch這也是京東最大的一筆海外投資。海外媒體時常以“BritishSecoo英版寺庫)稱謂Farfetch

2018年7月，寺庫集團(tuán)宣布由LVMH發(fā)起的亞洲私募基金LCattertonAsia與京東提供1.75億美元的戰(zhàn)略融資。

2018年10月，阿里巴巴宣布與歷峰集團(tuán)旗下的YNA P成立合資公司，Net-a-Port和MrPorter則入駐天貓奢品專享平臺LuxuriPavilion

這復(fù)雜的資本局中局說明了不論是寺庫還是Farfetch和YNA P都將中國這塊大蛋糕列為了奢侈品電商的首選，也就是說，全球最大的三個奢侈品集團(tuán)都已經(jīng)開始布局全球。

顯然，無論是走出去還是引進(jìn)來，中國資本及中國電商在這場奢侈品消費的全球革新中都將起到?jīng)Q定性的作用。

從某種意義上說，正是因為奢侈品市場自身是充分全球化的才得以看到互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不時完善后，其電商形態(tài)的國際化步伐。而這種步伐隨著資本的推動，只會加快不會減慢。

從寺庫和FarfetchYNA P三家奢侈品電商的運營模式來看，國際競合早已展開，不難發(fā)現(xiàn)中國正在深層次介入這條國際化賽道之中，其資本、創(chuàng)新力和企業(yè)競爭方式的助推，將協(xié)助整個行業(yè)達(dá)到更高也更充分國際化的水準(zhǔn)。

如果從創(chuàng)新這個維度來審視的話，相對于國外巨頭還在進(jìn)行激進(jìn)奢侈品的電商改造和電商賦能來說，寺庫這樣的中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了更深層次的自我革新，即從傳統(tǒng)的奢侈品消費變成熔鑄了諸多奢侈消費元素，但又更親近、更融入消費者的精品生活方式的推進(jìn)，這樣更能抓住年輕群體這個奢侈品消費的新增量，輸出生活方式的同時，以輸出服務(wù)的方式，使奢侈品消費更有滲透力，這無疑在未來將有希望改變整個行業(yè)消費趨勢，高端消費領(lǐng)域成為國際上新趨勢的引領(lǐng)者。