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行業(yè)新聞

繼中國之后,東南亞、俄羅斯還是印度能繼承中國的服裝制造業(yè)大國地位

來源:??????2020/1/6 11:51:39??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

中國將繼續(xù)提供令人期待的發(fā)展機(jī)遇,并在全球時(shí)尚行業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。但事實(shí)表明,開拓龐大的中國市場的難度比一些品牌所預(yù)期的要更高。一些成功的企業(yè)變得過度依賴中國市場,另一些企業(yè)則舉步維艱。時(shí)尚企業(yè)應(yīng)考慮向其他高增長地區(qū)擴(kuò)張,以分散風(fēng)險(xiǎn)。


英國倫敦—臨時(shí)以來,時(shí)尚品牌一直將中國市場視為一個絕佳的增長機(jī)會,事實(shí)確實(shí)如此。過去的10年里,中國市場占據(jù)了全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域總增長的38%自2012年以來,中國市場在奢侈品領(lǐng)域的增長中占比70%所占份額令人矚目,預(yù)計(jì)中國的領(lǐng)先優(yōu)勢將持續(xù)到2025年。


事實(shí)上,一些品牌在中國已獲得了顯著勝利。LVMH集團(tuán)等奢侈巨頭以及諸如Gucci這樣的奢侈品牌進(jìn)入中國市場已有多年,溫州ykk拉鏈1990年代首次在中國開設(shè)了門店。這兩家奢侈品巨頭都堅(jiān)持著良好的業(yè)績增長;LVMH集團(tuán)2019年錄得了前所未有的高增長率”而開云集團(tuán)在2019年2月頂住了市場對于中國奢侈品銷售放緩的擔(dān)憂,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)Jean-MarcDuplaix強(qiáng)調(diào)中國市場銷售情況“充溢活力”其他國際品牌也表現(xiàn)良好—Lululemon中國的收入在2019年第二季度增長了68%消費(fèi)者對于耐克和優(yōu)衣庫的需求也很強(qiáng)勁。針對大眾市場的企業(yè)也將中國作為其商業(yè)模式的核心局部;中國市場目前占H&M全球總收入的5%而Inditex全國擁有600多家門店,占其門店網(wǎng)絡(luò)的8%以上。


然而,并非每家企業(yè)都能如此成功。Aso和NewLook就是兩個近期撤離中國市場的實(shí)例。Dolc&Gabbana和Burberri等品牌之所以見諸報(bào)端,也是因?yàn)樗鼜V告宣傳冒犯到中國消費(fèi)者的情緒。


一些面向大眾市場的國際品牌一直難以與外鄉(xiāng)擁有實(shí)體店的品牌競爭,后者往往在中國擁有數(shù)千家門店。85%購物者同時(shí)在線上和線下購物,而2017年這一比例為80%中國外鄉(xiāng)的高街品牌,如UrbanRevivo和太平鳥,外鄉(xiāng)市場也一直堅(jiān)持快速增長,給海外品牌帶來了更大的競爭壓力。


結(jié)論是什么?中國,通往勝利的道路可能難以捉摸。盡管經(jīng)濟(jì)增長趨于放緩,根據(jù)官方預(yù)測,中國在2019年仍然有6%至6.5%增長率,這一數(shù)字在全球主要經(jīng)濟(jì)體中位居前列。同時(shí),2019年中國市場也趕超美國,成為了全球最大的時(shí)尚市場。消費(fèi)者驅(qū)動的消費(fèi)模式仍然在快速增長,中國每年的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP絕對值相當(dāng)于整個澳大利亞的經(jīng)濟(jì)總量。此外,隨著收入的增加,中國消費(fèi)者表示出強(qiáng)烈的消費(fèi)升級傾向,這對于海外高端品牌來說是個好消息。然而,贏得中國市場不能成為品牌唯一的焦點(diǎn),企業(yè)至少應(yīng)該將局部注意力轉(zhuǎn)向其他規(guī)模較小、但同樣堅(jiān)持高增長的市場。


正如我去年的全球時(shí)尚業(yè)態(tài)演講》中“印度崛起”IndianAscent章節(jié)所強(qiáng)調(diào)的那樣,印度將繼續(xù)提供令人興奮的商機(jī),尤其是對于擁有較強(qiáng)價(jià)格競爭力的公司而言。盡管由于監(jiān)管的不確定性,印度2019年的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率相比預(yù)期略低,但是根據(jù)國際貨幣基金組織的評估,印度仍然是增長最快的主要經(jīng)濟(jì)體。2020年,印度服裝市場總值將達(dá)到537億美元,并將成為全球第六大服裝市場。


盡管這一市場充溢挑戰(zhàn),但從H&M阿迪達(dá)斯等國際品牌,都在積極地與印度合作。2018年,印度互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)占服裝市場的近11%占比是三年前的兩倍,局部原因是該國互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)普及率的提高。事實(shí)上,過去一年中,印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的絕對增長率全球最高。社交媒體的使用率正以每年約25%速度增長,近70%用戶活躍在Instagram上。這為廣大消費(fèi)者提供了一個平臺,讓他得以從占主導(dǎo)地位的非正式市場,轉(zhuǎn)而接觸到更多的時(shí)尚品牌。


東南亞也充滿了值得關(guān)注的發(fā)展機(jī)遇。印度尼西亞有近2.7億人口,世界上人口第四大的國家。越南和菲律賓的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長迅速。整個東南亞人口的年齡中位數(shù)僅為29歲,而在中國這一數(shù)字為37歲,這反映出每年大量年輕人進(jìn)入勞動力市場所帶來的經(jīng)濟(jì)增長潛力。正如在中國一樣,外鄉(xiāng)數(shù)字消費(fèi)者正在推動市場需求,深圳ykk拉鏈對發(fā)明力和自我表達(dá)的可能性感到興奮。這些國家的文化高度多樣性同樣值得關(guān)注:菲律賓的一些消費(fèi)者對西方時(shí)尚潮流非常感興趣,而印度尼西亞則將成為全球最大的穆斯林“適度時(shí)尚”ModestFashion市場。鑒于每個國家消費(fèi)者品味和國家監(jiān)管制度之間的差別,這些市場中的每一個都值得各大企業(yè)深思熟慮,并納入品牌未來擴(kuò)張戰(zhàn)略之中,從而獲得規(guī)模性的勝利。同樣,品牌可以探索一種區(qū)域性的模式,先建立一個立足點(diǎn),再從區(qū)域的規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益。


俄羅斯這個市場就很有意思了近年來,由于受到有關(guān)于地緣政治的新聞事件的干擾,國際時(shí)尚媒體在很大水平上忽視了俄羅斯的時(shí)尚業(yè)。然而根據(jù)麥肯錫FashionScop數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯的服裝市場每年價(jià)值接近300億美元,全球排名第九。盡管近年該國經(jīng)濟(jì)放緩,其奢侈品市場卻出現(xiàn)了新的穩(wěn)步增長跡象。2018年,LVMH集團(tuán)、Dior和Tiffani均創(chuàng)下2014年以來在該國的最高銷售額。越來越注重消費(fèi)預(yù)算的中產(chǎn)階級能給具有價(jià)格優(yōu)勢的品牌發(fā)明新機(jī)會。此外,俄羅斯人也開始使用電商購物,2019年上半年俄羅斯的電商同比增長了26%中國游客的增加也提高了俄羅斯的吸引力,預(yù)計(jì)2019年中國游客將在俄羅斯消費(fèi)11億美元。


除此之外,巴西近年來也一直被許多人忽視,因?yàn)檫@個世界第六人口大國的經(jīng)濟(jì)增長始終起伏不定。不過,麥肯錫的2019年全球情緒調(diào)查演講顯示,巴西消費(fèi)者的信心有所增強(qiáng)。關(guān)稅將會是一個挑戰(zhàn)—根據(jù)世界貿(mào)易組織提供的數(shù)據(jù)顯示,巴西對紡織品征收23.3%關(guān)稅,但對各大品牌來說,機(jī)會仍然存在新興市場電子商務(wù)平臺GlobalFashionGroup經(jīng)營著拉丁美洲的時(shí)尚電子商務(wù)網(wǎng)站Dafiti其聯(lián)合首席執(zhí)行官ChristophBarchewitz表示:越來越多的國際品牌正在尋求進(jìn)入巴西。最近協(xié)助RalphLauren和BananaRepubl以數(shù)字化的形式進(jìn)入市場,并且我也正在與其它公司進(jìn)行交流。


最后,中東仍然具有潛力,盡管它已經(jīng)是相對幼稚的時(shí)尚市場,有著濃厚的購物中心文化。就人口規(guī)模而言,海灣國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國,但海灣國家的消費(fèi)者往往傾向于高額消費(fèi),這使得該地區(qū)在國際市場上占據(jù)著重要地位。事實(shí)上,阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的消費(fèi)者平均在時(shí)尚上的花費(fèi)是中國消費(fèi)者平均花費(fèi)的6倍和2倍。阿聯(lián)酋大約99%人口使用社交媒體,這標(biāo)志著他一個熱愛時(shí)尚創(chuàng)意并且關(guān)注全球時(shí)尚趨勢的消費(fèi)群體。鑒于歷史上對外資所有權(quán)的限制,中東的模式和其他國家有所不同:國際時(shí)裝企業(yè)習(xí)慣于與老牌的富有經(jīng)驗(yàn)的外鄉(xiāng)公司合作,包括AlshayaAlTayer和Chalhoub等,這些公司已經(jīng)與LouiVuittonH&M等品牌合作多年。對于海外品牌來說,如何為該地區(qū)的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù),將是一個有待開發(fā)的商機(jī),因?yàn)樵S多特許經(jīng)營商并不擁有品牌的數(shù)字運(yùn)營權(quán)。


隨著時(shí)尚界人士不時(shí)為中國市場尋找合適的發(fā)展戰(zhàn)略,其它國際市場也具有豐富的商業(yè)潛力。青島YKKK拉鏈這并非是說中國的時(shí)尚市場已經(jīng)接近飽和,事實(shí)遠(yuǎn)非如此。2020年,預(yù)計(jì)會看到許多公司繼續(xù)努力抓住機(jī)遇,并應(yīng)對復(fù)雜的問題,那些采取了正確戰(zhàn)略的企業(yè)將會獲得成功。但無論是勝利的企業(yè),還是仍然處于困境的企業(yè)都要記住,世界的其它地方仍然有新的機(jī)會。當(dāng)企業(yè)和品牌嘗試進(jìn)入這些增長型市場時(shí),必需做好準(zhǔn)備,強(qiáng)化品牌競爭力,提升自己的經(jīng)營效能,以此才干發(fā)明出更多的商業(yè)價(jià)值。

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