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行業(yè)新聞

SheIn起家于歐洲,發(fā)展于美洲,壯大于中東和印度

來源:??????2020/1/6 11:57:38??????點擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

2019年4月,WPP聯(lián)合Googl發(fā)布《2019年BrandZ中國出海品牌50強(qiáng)報告》sheIn以496分的品牌力占據(jù)榜單第13名。


SHEIN品牌在國內(nèi)默默無聞,海外風(fēng)生水起


2019年4月,WPP聯(lián)合Googl發(fā)布《2019年BrandZ中國出海品牌50強(qiáng)報告》該榜單基于全球40萬名消費者調(diào)研所得,樣本主要集中在歐美、日本和澳大利亞,展示的外國消費者對于中國品牌的印象。


榜單中,華為、聯(lián)想、阿里巴巴等巨頭企為中國企業(yè)出海作出了優(yōu)秀的示范,其品牌得分遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他企業(yè)。但值得注意的一家在國內(nèi)默默無聞的出海電商服裝企業(yè)—sheIn也以496分的品牌力占據(jù)榜單第13名。


SHEIN何許人也?


SheIn一家成立于2008年的快時尚入口跨境電商互聯(lián)網(wǎng)公司,業(yè)務(wù)主要面向美國、歐洲、中東、印度等海外市場,青島YKKK拉鏈覆蓋全球100多個國家和地區(qū);依靠快速更新的款式、穩(wěn)定的質(zhì)量、高效的服務(wù)和創(chuàng)新的運營,其會員數(shù)量不時增長并跨越了5000萬的大關(guān)。銷售額也不斷得到突破,2012-2018年增長均超過100%2018年黑五,SheIn單庫日出貨量130W


不時拓寬市場的同時,SheIn積極籌集資金。從20152018SheIn進(jìn)行了兩輪融資,投后估值從15億人民幣飆升十倍到25億美元。2019年11月,SheIn正在洽談D輪超過5億美元的融資。據(jù)知情人士透露,本輪融資過后,估值預(yù)計達(dá)50億美元。


SheIn起家于歐洲,發(fā)展于美洲,壯大于中東和印度。目前,據(jù)內(nèi)部人士透露,2015年年底GMV大概7億人民幣,2018年達(dá)到100億元,而2019年預(yù)計達(dá)200億元。


國內(nèi)快時尚行業(yè)一篇紅海


外有巨人入侵


快時尚以“快、準(zhǔn)、狠”為主要特征,一種可以在很短的時間內(nèi)將時裝周展出的服裝推出面市,從而快速帶動全球時尚潮流的商業(yè)模式。多SKU淺庫存和緊追潮流是其特點。快時尚能夠受到消費者的親睞,一方面是因為快時尚運作模式能夠提供豐富的多樣化的產(chǎn)品,增加了消費者的時尚選擇;另一方面是因為快時尚品牌價格較為廉價,性價比高,品牌溢價低。


國內(nèi)快時尚市場體量龐大,國際快時尚巨頭均不約而同地選擇中國市場作為深耕點,并早早開始了布局。自2005年以來,優(yōu)衣庫母公司—FA STRetail集團(tuán)、ZA RA 母公司—Inditex集團(tuán)、H&M集團(tuán)相繼在中國布局。而后十多年以來,三家快時尚巨頭在華銷售網(wǎng)絡(luò)不斷蔓延。至2018年,F(xiàn)A STRetailInditexH&M三家集團(tuán)在中國地區(qū)的店鋪數(shù)量達(dá)633家、589家、530家。


縱覽各大快時尚巨頭的布局,可以發(fā)現(xiàn),巨頭企業(yè)更偏愛在亞太和歐美地區(qū)布局。以ITXFastRetail和H&M為例,受外鄉(xiāng)市場規(guī)模限制在發(fā)展早期即已在鄰近區(qū)域布局渠道,隨著開店空間的飽和以及整體管理運營經(jīng)驗的幼稚進(jìn)一步向新興市場擴(kuò)張,逐步建立起相對均衡的全球化渠道布局;而以Gap為代表的品牌外鄉(xiāng)市場空間較大,早期以深耕外鄉(xiāng)市場提升市場份額為戰(zhàn)略重點,全球化擴(kuò)張真正提速階段相對較晚。此外,維持實體渠道擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,各大企業(yè)也積極布局電商渠道打造品牌影響力、擴(kuò)張銷售范圍。


內(nèi)有餓狼搶食


國際快時尚品牌進(jìn)入中國市場的十余年間,MJstyle熱風(fēng)、拉夏貝爾等中國外鄉(xiāng)快時尚品牌也迅速崛起,SBS拉鏈對中國人的身材更加了解,且開拓了很多更具中國風(fēng)的產(chǎn)品,逐漸對洋品牌造成沖擊。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的縱深影響,一批互聯(lián)網(wǎng)品牌逐漸晉升,受到消費者喜愛,如韓都衣舍、衣品天成、秋水伊人、裂帛等。


另一方面,由于激進(jìn)體育用品市場增長乏力,款式老舊,無法吸引新一代年輕人的注意,一些國產(chǎn)運動品牌也開始邁出轉(zhuǎn)型時尚領(lǐng)域的步伐。目前,以李寧、安踏為代表的國產(chǎn)運動品牌在快時尚領(lǐng)域的表示可圈可點。


國內(nèi)快時尚市場入局玩家背景日益豐富,市場競爭態(tài)勢進(jìn)一步升級。眾多快時尚品牌創(chuàng)新意識日益增強(qiáng),企圖在多元化措施中尋找新的增長點。


政策紅利助推


2014年以來,跨境電商相關(guān)利好政策頻出。2014年8月海關(guān)總署5657號公告出臺,跨境電商合法地位得到正式確立。2015年起,連續(xù)4年政府工作演講均提出促進(jìn)跨境電商等新業(yè)態(tài)發(fā)展。2016年4月,跨境電商“四八新政”即《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策的通知》發(fā)布,要求“跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品依照貨物征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費稅。同時對跨境電商零售進(jìn)口商品執(zhí)行首次進(jìn)口許可批件、注冊或備案要求。后基于市場反饋,有關(guān)部門及時作出調(diào)整,將“四八新政”過渡期一再延長。2018年11月,國務(wù)院常務(wù)會議于決定延續(xù)實施跨境電商零售進(jìn)口現(xiàn)行監(jiān)管政策,對跨境電商零售進(jìn)口商品不執(zhí)行首次進(jìn)口許可批件、注冊或備案要求。并盡快實施跨境電商過渡期后的監(jiān)管方案。


2019年11月21日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定延續(xù)和完善跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口政策并擴(kuò)大適用范圍,擴(kuò)大開放更大激發(fā)消費潛力;布置推進(jìn)物流樞紐布局建設(shè),促進(jìn)提高國民經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效率。


中東快時尚行業(yè)市場規(guī)模巨大


與國際快時尚巨頭企業(yè)對歐美和亞太市場的偏愛不同,SheIn抓住了中東市場這一新興市場增長點。不比歐美等電商成熟市場,中東市場電商滲透率較低,電商人群基數(shù)小,市場尚不成熟,且在賣家選品、運營、布局等方面仍有很多盲區(qū)。以選品為例,賣家需要備貨至中東市場,而這個市場什么樣的產(chǎn)品適合、滯銷,并沒有太多的信息供賣家做參考,不確定性”因素太大,所有的運營布局都是摸著石頭過河。


盡管目前,中東電商市場尚處于早期階段,但其成長速度表示不俗。據(jù)谷歌和貝恩咨詢公司聯(lián)合發(fā)布的2019年《中東電商報告》指出,目前中東電商滲透率還比較低,但自2014年來,中東北非電子商務(wù)每年增長25%2017年,電商占零售總額的比例是1.9%


中東電商市場“高單價、低頻率”也讓海外投資者又愛又恨。據(jù)了解,目前中東地區(qū)的平均客單價可達(dá)為150美金,可與歐美地區(qū)想媲美,尤其是阿聯(lián)酋和沙特,客單價甚至比英國、美國都要高。此外,由于中東地電商市場商品品類過少,導(dǎo)致當(dāng)?shù)叵M者的網(wǎng)上購物頻次過低。以美國亞馬遜網(wǎng)站和中東北非最大電商Souq相比較,亞馬遜品類可達(dá)5.5億個SKU而Souq只有840萬個SKU


綜上所述可以看到一方面在國內(nèi)快時尚市場,國際巨頭巨頭與外鄉(xiāng)快時尚品牌一片混戰(zhàn),競爭態(tài)勢不時升級,紹興YKK拉鏈壓抑了SheIn潛在發(fā)展空間;而另一方面,盡管中東電商還處于早期發(fā)展階段,市場體系尚不齊全,但其“高增速、高單價”特點,也不容投資者忽視其市場潛力。


SheIn從早期切入中東市場,并專注快時尚細(xì)分領(lǐng)域,使其能夠獲取逾越國內(nèi)市場的回報,性價比更高。再加之,政策層面不時在跨境電商行業(yè)釋放利好,為SheIn塑造了良好的市場環(huán)境,讓SheIn迅速生長起來。

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