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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】日前，商務(wù)部公示了國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地名單，市的鞋帽基地名列其中，臺(tái)州入圍的4個(gè)基地之一。

國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地是國(guó)家和地方重點(diǎn)扶持和發(fā)展的集生產(chǎn)和入口功能于一體的產(chǎn)業(yè)集聚體，培育信息、營(yíng)銷、品牌、質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)范、服務(wù)等入口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要載體。要想入選國(guó)家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，上海ykk拉鏈該基地必需具有一定的入口規(guī)模、入口潛力和技術(shù)水平，必需是示范帶動(dòng)效應(yīng)較強(qiáng)的某一特定行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鞋帽是溫嶺經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前，溫嶺的仿皮鞋和編織帽市場(chǎng)占有率居全國(guó)之首。近年來(lái)，鞋帽進(jìn)出口業(yè)務(wù)更是不時(shí)提速，全市有自營(yíng)進(jìn)出口實(shí)績(jī)的鞋帽企業(yè)已有254家。2017年，溫嶺鞋帽基地實(shí)現(xiàn)入口73.6億元，接近全市入口總額的三成。

注重設(shè)計(jì)忙技改，溫嶺鞋企正升級(jí)

去年，和英國(guó)一家有30多年歷史的企業(yè)合資，成立了浙江和生榮鞋業(yè)有限公司，ykk隱形拉鏈如今公司是樂購(gòu)等大型超市的一級(jí)供應(yīng)商，訂單量也在大幅增長(zhǎng)。臺(tái)州耐奇鞋業(yè)有限公司是一家專門從事入口的鞋企，這幾年，負(fù)責(zé)人阮春暉通過對(duì)市場(chǎng)方向、產(chǎn)品品質(zhì)、開發(fā)設(shè)計(jì)等多方面的提升，讓企業(yè)真正嘗到轉(zhuǎn)型升級(jí)后的甜頭。

不只是耐奇鞋業(yè)，石林鞋業(yè)于2002年進(jìn)駐烏克蘭市場(chǎng)，2007年推出自主品牌“KLF客來(lái)峰SPORT并攜手歐美知名企業(yè)斯凱奇、沃爾瑪、樂購(gòu)開展貿(mào)易合作，逐步拓展中高端市場(chǎng)，國(guó)際客戶中有很好的口碑。

為嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，石林鞋業(yè)還成立了質(zhì)量檢測(cè)部，從原材料、裁斷、預(yù)制、針車到冷粘，認(rèn)真檢測(cè)每一道工序，并制定了一系列質(zhì)量管理?xiàng)l例，實(shí)行責(zé)任到人，產(chǎn)品合格率達(dá)99.8%

耐奇鞋業(yè)和石林鞋業(yè)只是溫嶺鞋企這幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)的其中2個(gè)例子。事實(shí)上，隨著鞋企自主研發(fā)意識(shí)的提升，如今溫嶺鞋企不時(shí)加大新產(chǎn)品開發(fā)、技改項(xiàng)目投入，陸續(xù)引進(jìn)聚氨脂注塑鞋、冷粘等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，極大地提高了企業(yè)的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，而且，溫嶺擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是溫嶺鞋企能夠在市場(chǎng)上立足的優(yōu)勢(shì)之一。就拿橫峰鞋材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)發(fā)展成為集鞋帽業(yè)原輔材料批發(fā)、零售、儲(chǔ)運(yùn)、鞋機(jī)展銷于一體的專業(yè)市場(chǎng)。橫峰中心城區(qū)5平方公里框架內(nèi)，共有各類鞋材企業(yè)及經(jīng)銷商4100多家。其中，鞋材企業(yè)1800多家，包括鞋底(大底、中底、墊腳)生產(chǎn)企業(yè)700多家，復(fù)料廠、紙箱廠、印花廠等企業(yè)1100多家。鞋材經(jīng)銷商2300多家，包括皮革經(jīng)銷商600多家，五金裝飾品店和其他輔料店1700多家。只要你下訂單，鞋業(yè)原輔資料商就能在20分鐘內(nèi)將你所需的鞋材送過來(lái)。

創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)品牌，外國(guó)人愛溫嶺草帽

說(shuō)了鞋業(yè)，再來(lái)說(shuō)說(shuō)帽業(yè)。

據(jù)上海外貿(mào)史料記載，1869年就有浙東沿海生產(chǎn)的草帽4萬(wàn)頂出口國(guó)外，南通ykk拉鏈從此逐步擴(kuò)大，編織藝術(shù)也在逐步完善提高，1922年至1932年，浙東沿海入口的麻帽聞名世界。編織鼎盛時(shí)期，溫嶺素有“中國(guó)帽業(yè)名城”美譽(yù)。有民謠曰“若要富，草編繡花找門路”呈現(xiàn)出“十里長(zhǎng)街無(wú)閑女，家家戶戶編織忙”興旺景象。

說(shuō)起溫嶺的草帽，浙江舜浦工藝美術(shù)品有限公司自然是其中的領(lǐng)先者。不只牽頭起草了草編帽行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勝利將“溫嶺草編”申報(bào)為浙江省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，還將傳統(tǒng)的中國(guó)“女紅”送入了國(guó)際市場(chǎng)，沃爾瑪、瑪莎等五大超市的賣場(chǎng)里賣得風(fēng)生水起，更是ZaraH&M等國(guó)際服飾品牌的臨時(shí)供應(yīng)商。

激進(jìn)手工編織的草帽在國(guó)外市場(chǎng)很受青睞，公司60%~70%訂單都是來(lái)自國(guó)外?？偨?jīng)理陳君標(biāo)曾在接受采訪時(shí)表示，國(guó)外客戶尤為喜愛手工編織的產(chǎn)品，一頂手工編織帽在國(guó)外能賣到100多美元。

浙江凱佩詩(shī)雅工貿(mào)有限公司一直致力于開拓日韓、歐美等市場(chǎng)。其負(fù)責(zé)人說(shuō)，草帽是時(shí)尚快速的消費(fèi)品，客戶比較注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)與工藝，每周都會(huì)推出幾十款新樣。有了差異化的產(chǎn)品，就等同于留住了客源，加深了后續(xù)的合作。

如今，溫嶺帽業(yè)在行業(yè)發(fā)展過程中，逐漸摒棄了單一生產(chǎn)草帽產(chǎn)品的激進(jìn)理念，發(fā)展和延伸到草、紙業(yè)工藝品行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，日本、荷蘭、瑞士、美國(guó)以及東南亞許多國(guó)家和地區(qū)的帽業(yè)經(jīng)銷商均在溫嶺有臨時(shí)商務(wù)代表。這幾年，溫嶺草編帽企業(yè)不再滿足于貼牌合作，而是更多地傾向于打造自主品牌。

就拿舜浦來(lái)說(shuō)，1997年，舜浦帽業(yè)就在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了高龍GL商標(biāo)，成為溫嶺最早注冊(cè)的商標(biāo)之一。為了拓展海外市場(chǎng)，2002年至2003年，陳君標(biāo)跑了30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，參與各種展會(huì)，打響自己的品牌。企業(yè)還通過《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》18個(gè)國(guó)家勝利注冊(cè)了高龍GL商標(biāo)。

公共平臺(tái)在發(fā)力，政策扶持走出去

溫嶺鞋帽之所以能夠成為“國(guó)家級(jí)”外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地，除了企業(yè)自身不時(shí)突破發(fā)展之外，公共平臺(tái)建設(shè)的不時(shí)發(fā)力也為當(dāng)?shù)匦逼髽I(yè)營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

如今，市已擁有中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究所溫嶺分所、博洋鞋類公共研發(fā)平臺(tái)、正標(biāo)鞋類公共研發(fā)平臺(tái)、浙江創(chuàng)科兒童用品研究院、溫嶺市中皮科技服務(wù)有限公司、溫嶺市城北制鞋行業(yè)公共試驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)、斯佰盛公共檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)等多個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)，有溫嶺市技術(shù)監(jiān)督局(質(zhì)量檢驗(yàn)所)等檢測(cè)平臺(tái)，為溫嶺鞋帽業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升提供強(qiáng)有力的保證。市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

早在2007年，市就聯(lián)合中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院共同建設(shè)了中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院溫嶺研究所，通過效果轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)、合作開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等方式服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。比方，與福德隆鞋業(yè)有限公司共同參與納米資料在童鞋中的應(yīng)用研究，與卓凌鞋業(yè)合作改進(jìn)了制鞋生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題等。

而最近，帶著對(duì)新產(chǎn)品的信心，臺(tái)州足友體育用品有限公司也和中國(guó)皮革制鞋研究院簽訂了全面技術(shù)合作，勝利組建了全國(guó)首家學(xué)生鞋研究中心。足友成了中國(guó)皮革制鞋研究院學(xué)生鞋科技效果轉(zhuǎn)化基地和兒童鞋類科技創(chuàng)新孵化基地。

除此之外，溫嶺還采取了一系列扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策措施，加大了對(duì)鞋帽產(chǎn)業(yè)的政策支持力度，比如出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干扶持政策的通知》為鞋帽企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、做大做強(qiáng)外貿(mào)業(yè)務(wù)、防范國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)等提供有力保證，并積極推動(dòng)企業(yè)參與國(guó)際知名鞋帽專業(yè)展會(huì)，打響溫嶺鞋帽品牌。

最近，市出臺(tái)了關(guān)于扶持鞋業(yè)企業(yè)提檔升級(jí)的十條政策》支持企業(yè)技改升級(jí)、研發(fā)升級(jí)、管理升級(jí)、品牌升級(jí)、質(zhì)量升級(jí)。比方，這十條政策里規(guī)定，對(duì)經(jīng)備案登記(核準(zhǔn))且當(dāng)年購(gòu)置設(shè)備實(shí)際投資額達(dá)100萬(wàn)元以上(單臺(tái)設(shè)備1萬(wàn)元以上)鞋業(yè)企業(yè)，分檔給予設(shè)備投資額一定比例的補(bǔ)助。其中，200萬(wàn)元以內(nèi)局部按6%補(bǔ)助，超越200萬(wàn)元以上局部按10%補(bǔ)助，超越500萬(wàn)元以上局部按15%補(bǔ)助，超越1000萬(wàn)元以上局部按20%補(bǔ)助…

這些政策的扶持，就是為了鼓勵(lì)鞋帽企業(yè)加大投入，加強(qiáng)新品種、新款式、新功能的研發(fā)設(shè)計(jì)，推進(jìn)鞋帽業(yè)向?qū)I(yè)化、品牌化發(fā)展，培育一批管理規(guī)范、工藝精良、美譽(yù)度高、帶動(dòng)力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的標(biāo)桿企業(yè)。該負(fù)責(zé)人表示，同時(shí)，市一直積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)鞋企抱團(tuán)“走出去”比如建設(shè)境外生產(chǎn)基地，組團(tuán)參與國(guó)內(nèi)外各類專業(yè)知名展會(huì)，進(jìn)一步挖掘國(guó)際市場(chǎng)。如今，全市擁有鞋業(yè)電商銷售平臺(tái)超300個(gè)、境外營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)超60個(gè)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)覆蓋“一帶一路”沿線54個(gè)國(guó)家，入口市場(chǎng)普及美國(guó)、日本、非洲等140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

鞋企轉(zhuǎn)型，痛過后是重生

從溫嶺入口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)來(lái)看，這么多年來(lái)，機(jī)電產(chǎn)品穩(wěn)居首位，而緊隨其后的就是鞋。世界各地140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，都有溫嶺鞋在售。

溫嶺鞋仍然很有市場(chǎng)，鞋帽產(chǎn)品一年出口額70多億元，其中大部分來(lái)自于鞋子。但不能否認(rèn)的溫嶺鞋的入口市場(chǎng)正在被搶占。一個(gè)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明這一點(diǎn)：今年一季度，市入口額增長(zhǎng)了24.5%可作為主力軍的鞋子的入口額卻下降了1.7%

溫嶺鞋業(yè)正處于洗牌期，眼下正是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，而我需要做的就是修煉內(nèi)功，熬過陣痛。某鞋企老板分析溫嶺鞋的入口市場(chǎng)：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓溫嶺鞋企陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)中，有些鞋企對(duì)材料降低了要求，降低了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，導(dǎo)致買方不得不放棄合作，轉(zhuǎn)而尋找更穩(wěn)定的市場(chǎng)、更注重質(zhì)量的供應(yīng)商。這或許就是溫嶺鞋業(yè)入口數(shù)據(jù)走下坡路的原因之一。

不過，也有鞋企老板慶幸這個(gè)陣痛期的來(lái)。認(rèn)為，溫嶺鞋業(yè)與其在渾渾噩噩中慢慢地消亡，還不如痛一痛、動(dòng)一動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和調(diào)整，堅(jiān)持過去后，溫嶺鞋業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)拓展能力也會(huì)逐步顯現(xiàn)。

而事實(shí)上，陣痛期到來(lái)之前，嗅覺靈敏的鞋企老板已經(jīng)預(yù)見到危險(xiǎn)”早就開始尋求各種方法渡過難關(guān)。比方，耐奇鞋業(yè)努力在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提升上下功夫，想從超市供應(yīng)商轉(zhuǎn)型到品牌供應(yīng)商;寶利特鞋業(yè)轉(zhuǎn)型中高端市場(chǎng)，把目標(biāo)放在有著更高要求的美國(guó)和日本市場(chǎng)，來(lái)解脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭;斯特美鞋業(yè)先后在烏干達(dá)、智利、盧旺達(dá)等國(guó)家注冊(cè)了外資公司，建立了一個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、國(guó)外銷售的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)…

這些變化里，看到危機(jī)中，嗅覺敏銳的溫嶺商人已經(jīng)開始主動(dòng)反擊，把壓力當(dāng)成了動(dòng)力、把危機(jī)化為商機(jī)，憑著“狹路相逢勇者勝”自信和勇氣，重重迷霧中選擇迎難而上。

政府層面上，今年，市已經(jīng)啟動(dòng)了鞋業(yè)整治提升三年行動(dòng)，就是為了倒逼鞋業(yè)生產(chǎn)從民房有序退出，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)有序更新，實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)減量提質(zhì)、二次騰飛。這也是市落實(shí)浙江省全面改造提升激進(jìn)制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃(2017年~2020年)重大舉措。

對(duì)此，有鞋企老板表示贊同。認(rèn)為，雖然現(xiàn)在因?yàn)橐恍┬∑髽I(yè)的退出，帶來(lái)了人工和利息等各方面的壓力，但是鞋業(yè)轉(zhuǎn)型總歸是好的現(xiàn)在痛了痛過就好了