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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

近來(lái)關(guān)于拉夏貝爾的負(fù)面信息不時(shí)，2018年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.76億元，同比下降2.58%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1.52億元，同比下降120.57%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1.6億元，同比下降132%;扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)-2.45億元，同比下降164.43%

2019年第一季度財(cái)報(bào)顯示：拉夏貝爾演講期凈利潤(rùn)僅975.1萬(wàn)元，同比下跌94.4%2018年和2019年第一季度拉夏貝爾的業(yè)績(jī)均不樂(lè)觀，五大核心品牌僅有一家收入增長(zhǎng)、公司進(jìn)一步重組、關(guān)閉1600家門店、出售電商資產(chǎn)…

拉夏貝爾連續(xù)三年凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑，也是公司首次出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損。港股上市后第二年即2015年，公司凈利潤(rùn)達(dá)到巔峰6.15億元，爾后一路下滑，2016年、2017年分別為5.32億元、4.99億元。

資料顯示，拉夏貝爾是國(guó)內(nèi)第一家A+H股上市的服裝企業(yè)，廣州YKK拉鏈也是LaChapelPuellaCandie'等國(guó)內(nèi)知名女裝品牌的母公司。2014年10月公司在香港聯(lián)交所主板掛牌，2017年9月在上交所主板上市。

自有品牌不給力

拉夏貝爾旗下有二十幾個(gè)品牌，但是公司內(nèi)部產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，區(qū)分不明顯。從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看，2019年第一季度公司五大女裝品牌僅一個(gè)品牌收入增長(zhǎng)，其中，LaChapel和Puella兩個(gè)品牌主要由于專柜門店數(shù)量較多、受到百貨渠道下滑的影響，銷售收入分別同比下降11.94%13.35%;LaBabité和7m銷售收入分別同比降1.26%0.68%;Candie'收入增長(zhǎng)23.04%收入貢獻(xiàn)由6.40%提升至8.08%

收購(gòu)品牌不如意

2015年，拉夏貝爾斥資2億元控股杭州黯涉，試圖借助后者在線運(yùn)營(yíng)能力協(xié)助集團(tuán)品牌發(fā)展電商業(yè)務(wù)，東莞ykk拉鏈雙方隨后簽訂代運(yùn)營(yíng)協(xié)議，不過(guò)2018年中，雙方終止協(xié)議。數(shù)據(jù)顯示：拉夏貝爾2018年在線收入14.376億元，同比僅僅微增0.83%占集團(tuán)收入的14.1%

去年6月末公司出資2090萬(wàn)歐元完成對(duì)法國(guó)NafNafSA S40%股權(quán)的收購(gòu)。不過(guò)，因演講期內(nèi)標(biāo)的公司經(jīng)營(yíng)虧損，公司造成投資損失約703萬(wàn)元。目前公司仍在推進(jìn)對(duì)其剩余60%股權(quán)的交割。此外，由于去年年末股市下滑顯著導(dǎo)致天津星曠投資的局部次新股公允價(jià)值下降，兩方面因素導(dǎo)致拉夏貝爾去年投資收益較上年下滑約5166萬(wàn)元。

童裝品牌前景大好，但占比小

值得一提的拉夏貝爾推出的全新童裝品牌8EM一則銜接原女裝品牌LaChapelkidPuellakid等親子裝業(yè)務(wù)，二則充分利用研發(fā)和供應(yīng)鏈資源共享優(yōu)勢(shì)，充分展示個(gè)性化、時(shí)尚性和性價(jià)比。2018年8EM實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.05億元，同比大幅增長(zhǎng)79.84%截至2018年12月31日，8EM共有門店274家，相比2017年末凈增72家。未來(lái)將是拉夏貝爾著力培育的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

女裝線的營(yíng)業(yè)收入目前依然是收入的主要來(lái)源，占比81.05%從開(kāi)店規(guī)?？?，8EM274家門店占拉夏貝爾7653家門店不足4%盡管童裝業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)，但是由于自身規(guī)模就比較小，對(duì)于日益虧損的拉夏貝爾來(lái)說(shuō)，只是無(wú)濟(jì)于事，尚缺乏以彌補(bǔ)核心女裝品牌銷售下滑的影響。

營(yíng)收增長(zhǎng)得益于門店擴(kuò)張，總體上拉夏貝爾猛砍直營(yíng)店，8EM門店數(shù)量又不占優(yōu)勢(shì)，青島YKK拉鏈所以接下來(lái)拉夏貝爾是否會(huì)加碼童裝，否有能力對(duì)童裝加碼都是未知數(shù)。但是通過(guò)拉夏貝爾對(duì)童裝和男裝業(yè)務(wù)的調(diào)整，后期拉夏貝爾應(yīng)該會(huì)提高對(duì)童裝的重視。

拉夏貝爾相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在2014年表示：未來(lái)十年是激進(jìn)企業(yè)電商化的十年，拉夏貝爾未來(lái)會(huì)通過(guò)線上線下的雙布局?jǐn)U大經(jīng)營(yíng)。如今線上線下都遇到瓶頸，但是多年前有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)，應(yīng)該會(huì)做出正確的判斷。