2020時尚業(yè)這是最好的時代，也是最壞的時代
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
這是最好的時代，也是最壞的時代”狄更斯的名言是對過去一年時尚行業(yè)的精辟總結(jié)。2019年，時尚行業(yè)的群像冰火兩重天，有得意有失意。強者越強，后來居上者有之;風(fēng)光不再，日落西山者有之。行業(yè)洗牌之殘酷，變化之詭譎，刷新了認知。
2020年，時尚行業(yè)將去向何方?順著上一年埋下的種種伏筆，試圖梳理出一些線索，以猜想的形式，粗略勾勒出一個輪廓。
無環(huán)保不時尚
2019年，無論主動還是主動，可持續(xù)”一詞在時尚行業(yè)中出現(xiàn)的頻率相當(dāng)之高。隨著全球消費者環(huán)保意識的不時覺醒和增強，時尚產(chǎn)業(yè)鏈造成的環(huán)境污染等問題已不容回避。
EllenMacA rthur基金會2017年度發(fā)布的演講顯示，溫州ykk拉鏈紡織行業(yè)生產(chǎn)每年造成的溫室氣體排放量約為12億噸，超越了所有國際航班和海運排放溫室氣體的總和;未回收廢料每年導(dǎo)致的損失約為5000億美元;服裝行業(yè)每年向全球海洋排放50萬噸微纖維，相當(dāng)于500億個塑料瓶;當(dāng)下人們購買服裝的數(shù)量是15年前的兩倍，然而每件衣服的衣著次數(shù)卻減少了20%
迫于輿論壓力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肯定趨勢，越來越多的時尚企業(yè)開始站在可持續(xù)發(fā)展的隊列中，其中，奢侈品牌呼聲最大。過去兩年中，BurberriArmaniVersacGucciBottegaVeneta等品牌紛紛加入零皮草陣營，去年5月，Prada集團也宣布從2020年春夏系列開始停產(chǎn)皮草產(chǎn)品。去年8月，全球32家時尚和紡織巨頭成立可繼續(xù)時尚聯(lián)盟堪稱矚目，包括開云、香奈兒、愛馬仕等奢侈品巨頭都在此聯(lián)盟之列。快時尚企業(yè)如H&M集團、優(yōu)衣庫母公司迅銷集團等也紛紛推出可繼續(xù)資料服裝和采用節(jié)水工藝。各類聚焦可繼續(xù)創(chuàng)新資料的科技公司不時獲得行業(yè)巨頭的注資加持。不難想見，2020年，無環(huán)保不時尚勢必會成為行業(yè)主流趨勢。
專家觀點
奢侈品中國聯(lián)盟榮譽顧問張培英：環(huán)保是每家企業(yè)和每個人的責(zé)任，時尚行業(yè)更是如此。不只代表和引領(lǐng)著人們生活追求，更應(yīng)該引導(dǎo)人們思想，未來值得尊敬的企業(yè)一定是能夠兼顧環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的
奢侈品牌“游手好閑”
2020年，當(dāng)我談?wù)揋ucciDiorTiffani時，可能談?wù)摰牟⒉皇鞘执?、成衣和珠寶，而是菜是否可口，咖啡是否好喝?
奢侈品牌越來越“游手好閑”
就在上個月，繼紐約和日本之后，美國高端珠寶品牌Tiffani將帶有“蒂芙尼早餐”意味的藍盒子咖啡店開進了上海香港廣場。深圳ykk拉鏈,這家咖啡店位于總面積約1000平方米的Tiffani旗艦店二層，置身于Tiffani藍色的經(jīng)典設(shè)計空間，顧客在這里不只可以選購珠寶，還可以享用下午茶和美味的佳肴，領(lǐng)略Tiffani精致生活方式。
無獨有偶，丹麥珠寶品牌Pandora去年1月也在北京王府中環(huán)開了全球首家Pandora咖啡，一腳跨入了茶飲界。這家咖啡店設(shè)置了不同的區(qū)域，人們可以邊喝下午茶，邊試戴當(dāng)季新品、享受定制和清洗服務(wù)，參與互動搭配體驗。
隨著千禧一代、Z世代的購買力開始左右奢侈品牌的業(yè)績數(shù)據(jù)，大牌們開始明白，要讓年輕人購買奢侈品，必需讓他體驗到奢侈的生活方式。這也就不難理解，LVMH開云、RalphLauren旗下為何都運營著酒吧，Prada為何還有個烘焙坊，寶格麗為何進軍酒店業(yè)了
據(jù)說，Gucci今年也要涉足餐飲了預(yù)計春季將在洛杉磯貝佛利山莊名店街羅迪歐大道開餐館，主廚是米其林三星廚師。Dior也有可能步Gucci后塵開餐館。
專家觀點
第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲：奢侈品牌未來的趨勢是減少門店的數(shù)量，以開大型綜合旗艦店為主，不只僅展現(xiàn)品牌商品自身，還會跨界，以展現(xiàn)品牌文化，讓消費者對品牌有更多更深的情感，而消費將越來越多發(fā)生在線上。
外鄉(xiāng)美妝實力自信
2019年，全國化妝品零售額實現(xiàn)2708億元，同比增長12.7%高于同期社會消費品零售的整體增速。雖然資生堂買醉象，高露潔買菲洛嘉，雅詩蘭黛買蒂佳婷，強生買城野醫(yī)生，美妝巨頭們揮斥豪金同時無形中彰顯了傲人財力，但以完美日記、HFP花西子、HEDONE為代表的外鄉(xiāng)新興美妝占領(lǐng)小紅書、刷屏直播間，證明了自身實力的同時也表達了國貨自信。
國潮興起、直播一飛沖天、短視頻熱度居高不下，社交媒體形式不時豐富升級的下一個節(jié)點，隨同生長于祖國興盛時期“95后”00后”購買力增強，擁有“天然”民族自信的對于美妝產(chǎn)品的需求不再是單一的名號、噱頭。
性價比、顏值、質(zhì)量將會是更重要的考慮因素。全新消費者態(tài)勢和渠道形勢下，早已深諳新時期品牌運營之道、擁有外鄉(xiāng)優(yōu)勢的國貨美妝或?qū)⒂瓉硇乱惠喩壴鲩L點。
專家觀點
和君商業(yè)零售研究中心主任丁昀：2020年或?qū)⒂懈嗤忄l(xiāng)美妝迎來新機遇，越來越多的美妝零售新物種出現(xiàn)，同時隨同電商平臺競爭白熱化和扶貧主題的進一步落地，高端美妝品牌市場下沉也將會是一大趨勢。
定制珠寶在普及
隨著“悅己型”消費趨勢凸顯，珠寶首飾市場也從激進婚嫁珠寶產(chǎn)品向大眾日常佩戴產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，珠寶首飾業(yè)年輕化成為大勢所趨。
針對年輕化，具有獨特性的設(shè)計珠寶品類成為近年來各大品牌大力布局的方向。例如，港資珠寶品牌周生生在2019年重點布局線下門店形象改造升級之外，還推出Promessa系列專屬定制服務(wù)，同時舉辦不同的限時體驗活動。美國鉆石珠寶及腕表品牌Tiffani也推出了MyTiffani個人化鉆戒定制服務(wù)，消費者可挑選鉆石、鑲嵌方式、金屬選材及個人信息鐫刻服務(wù)，甚至TiffaniBlueBox也可自定燙字。
定制服務(wù)可讓首飾更私人化和個性化。同時，設(shè)計類珠寶首飾可以通過不同的設(shè)計來適應(yīng)不同的場所，也會去適應(yīng)不同的購買力。要客集團CEO要客研究院院長周婷曾對北京商報記者表示，隨著消費升級，珠寶逐漸日常化、首飾化，消費者在生活中對珠寶的需求占比將越來越高。
專家觀點
張培英：個性化服務(wù)定制更容易抓住年輕化市場，電商渠道快速增長的今天，青島YKKK拉鏈線下的個性化服務(wù)將有助于品牌吸引更多消費者。
快時尚生死之年
雖然快時尚品牌可能一直在進行轉(zhuǎn)變，但2019年可以說是快時尚行業(yè)的革新之年，不少品牌甚至走向衰落，逐漸淡出市場。
9月，美國快時尚品牌Forev21宣布申請破產(chǎn)維護。此前，包括NewLook內(nèi)的不少企業(yè)都選擇退出中國市場?？鞎r尚品牌TOPSHOP也選擇重新調(diào)整對中國市場的戰(zhàn)略，甚至關(guān)閉了天貓旗艦店。上月底，ZA RA 武漢所有門店的關(guān)閉也引發(fā)關(guān)注，雖然ZA RA 表示，門店關(guān)閉是進行升級改造，但一時間這么多門店同時升級也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的猜測。
快時尚在中國經(jīng)歷快速發(fā)展后，隨著市場飽和與品牌競爭逐漸進入瓶頸期，為改變逐年放緩的業(yè)績，品牌方們開始嘗試新的改變，如門店調(diào)整、黑科技運用等，并通過智能化的技術(shù)手段和戰(zhàn)略調(diào)整彌補業(yè)績空缺，為業(yè)績增長鋪路。
專家觀點
張培英：2020年快時尚無論在營銷運營、宣傳推廣，還是原材料研發(fā)、供應(yīng)鏈管理方面都會有更大投入，并且會針對網(wǎng)紅經(jīng)濟做出更多產(chǎn)品或聯(lián)名款合作等。
共享衣櫥借力“燎原”
共享租衣以包月租衣，即用戶按月支付一定數(shù)額的費用，之后用戶可在平臺規(guī)則下進行租借衣服的模式開展業(yè)務(wù)，盈利主要靠用戶支付的會員費以及以買代租的差價。
近幾年，共享衣櫥發(fā)展得不溫不火。2015年，該模式進入中國后，曾掀起一陣共享租衣的熱潮，但行業(yè)風(fēng)口期過后，多家租衣平臺陸續(xù)停止運營。不過，全球建議可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)下，共享衣櫥契合了服裝再利用的環(huán)保主張，未來仍有較大的想象空間。
特別是去年以來，H&M以及GA P集團旗下的BananaRepubl等快時尚巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向服裝短租服務(wù)，推出按月租衣業(yè)務(wù)，也意味著租賃服裝將成為快時尚的下一個發(fā)力點。切入共享租衣，一方面可以解決快時尚一直以來被詬病的服裝堆積和浪費問題，另一方面，也有助于緩解庫存壓力。
專家觀點
張培英：全球范圍內(nèi)環(huán)保呼聲越發(fā)高漲，而快時尚共享衣櫥是其在生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)外另一個發(fā)力點。這個市場培育和幼稚可能需要幾年。希望看到越來越多的行業(yè)大佬和資本投入進來，這是有利于臨時繼續(xù)發(fā)展的好事。
后維密時代誰將上位
2019年，最令人唏噓的失意大公司非美國知名內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密母公司LBrand集團莫屬。從5月宣布維密大秀將不再通過電視網(wǎng)播放，11月確認維密大秀正式取消，短短6個月的時間，就終結(jié)了長達20余年之久的維密大秀。維密秀的觀眾要開始接受維密秀將永久、完全缺席的事實了
誕生于1995年的維密秀，早已不止于品牌的一項例行營銷活動，而是成為了全球矚目的年度時尚狂歡：絢麗的舞臺上，身材完美的模特身著最新款維密內(nèi)衣，搭配精致耀眼的珠寶飾品，品牌簽約的天使”超模還會戴上專屬翅膀。2011年，維密大秀觀看人數(shù)一度高達1030萬人次，2016年，這場年度大秀瀏覽量超過14億，媒體曝光量超過1500億。
但情況在2018年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。人們開始因維密太過無聊老套、缺乏新意而轉(zhuǎn)移視線，同時，維密對女性身材苗條、性感的審美也飽受非議。
維密秀終結(jié)后，誰將成為下一個接替者，或者說，誰將成為后維密時代時尚內(nèi)衣新的頭部品牌?目前來看，蕾哈娜的SavagXFenti可能會是一個有力的競爭者。
耐人尋味的去年維密大秀落幕之時，SavagXFenti反而舉辦了一場內(nèi)衣大秀，時尚界對這場大秀“好評如潮”盛贊其是一場“時尚革命”分析人士也看好SavagXFenti發(fā)展前景，認為其能從正在走下坡路的維密手中奪取不少市場份額。
專家觀點
張培英：維密秀場20余年的勝利不只是內(nèi)衣，更是諸多品牌共同打造的品牌秀場。市場環(huán)境的變化、品牌營銷戰(zhàn)略的改變和網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起，導(dǎo)致維密不能繼續(xù)下去的關(guān)鍵。SavagXFenti雖然在一定水平上吸引了關(guān)注，但要成為維密的頭號接替者還有很多需要努力的方面。
這是最好的時代，也是最壞的時代”狄更斯的名言是對過去一年時尚行業(yè)的精辟總結(jié)。2019年，時尚行業(yè)的群像冰火兩重天，有得意有失意。強者越強，后來居上者有之;風(fēng)光不再，日落西山者有之。行業(yè)洗牌之殘酷，變化之詭譎，刷新了認知。
2020年，時尚行業(yè)將去向何方?順著上一年埋下的種種伏筆，試圖梳理出一些線索，以猜想的形式，粗略勾勒出一個輪廓。
無環(huán)保不時尚
2019年，無論主動還是主動，可持續(xù)”一詞在時尚行業(yè)中出現(xiàn)的頻率相當(dāng)之高。隨著全球消費者環(huán)保意識的不時覺醒和增強，時尚產(chǎn)業(yè)鏈造成的環(huán)境污染等問題已不容回避。
EllenMacA rthur基金會2017年度發(fā)布的演講顯示，紡織行業(yè)生產(chǎn)每年造成的溫室氣體排放量約為12億噸，超越了所有國際航班和海運排放溫室氣體的總和;未回收廢料每年導(dǎo)致的損失約為5000億美元;服裝行業(yè)每年向全球海洋排放50萬噸微纖維，相當(dāng)于500億個塑料瓶;當(dāng)下人們購買服裝的數(shù)量是15年前的兩倍，然而每件衣服的衣著次數(shù)卻減少了20%
迫于輿論壓力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肯定趨勢，越來越多的時尚企業(yè)開始站在可持續(xù)發(fā)展的隊列中，其中，奢侈品牌呼聲最大。過去兩年中，BurberriArmaniVersacGucciBottegaVeneta等品牌紛紛加入零皮草陣營，去年5月，Prada集團也宣布從2020年春夏系列開始停產(chǎn)皮草產(chǎn)品。去年8月，全球32家時尚和紡織巨頭成立可繼續(xù)時尚聯(lián)盟堪稱矚目，包括開云、香奈兒、愛馬仕等奢侈品巨頭都在此聯(lián)盟之列?？鞎r尚企業(yè)如H&M集團、優(yōu)衣庫母公司迅銷集團等也紛紛推出可繼續(xù)資料服裝和采用節(jié)水工藝。各類聚焦可繼續(xù)創(chuàng)新資料的科技公司不時獲得行業(yè)巨頭的注資加持。不難想見，2020年，無環(huán)保不時尚勢必會成為行業(yè)主流趨勢。
專家觀點
奢侈品中國聯(lián)盟榮譽顧問張培英：環(huán)保是每家企業(yè)和每個人的責(zé)任，時尚行業(yè)更是如此。不只代表和引領(lǐng)著人們生活追求，更應(yīng)該引導(dǎo)人們思想，未來值得尊敬的企業(yè)一定是能夠兼顧環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的
奢侈品牌“游手好閑”
2020年，當(dāng)我談?wù)揋ucciDiorTiffani時，可能談?wù)摰牟⒉皇鞘执?、成衣和珠寶，而是菜是否可口，咖啡是否好喝?
奢侈品牌越來越“游手好閑”
就在上個月，繼紐約和日本之后，美國高端珠寶品牌Tiffani將帶有“蒂芙尼早餐”意味的藍盒子咖啡店開進了上海香港廣場。這家咖啡店位于總面積約1000平方米的Tiffani旗艦店二層，置身于Tiffani藍色的經(jīng)典設(shè)計空間，顧客在這里不只可以選購珠寶，還可以享用下午茶和美味的佳肴，領(lǐng)略Tiffani精致生活方式。
無獨有偶，丹麥珠寶品牌Pandora去年1月也在北京王府中環(huán)開了全球首家Pandora咖啡，一腳跨入了茶飲界。這家咖啡店設(shè)置了不同的區(qū)域，人們可以邊喝下午茶，邊試戴當(dāng)季新品、享受定制和清洗服務(wù)，參與互動搭配體驗。
隨著千禧一代、Z世代的購買力開始左右奢侈品牌的業(yè)績數(shù)據(jù)，大牌們開始明白，要讓年輕人購買奢侈品，必需讓他體驗到奢侈的生活方式。這也就不難理解，LVMH開云、RalphLauren旗下為何都運營著酒吧，Prada為何還有個烘焙坊，寶格麗為何進軍酒店業(yè)了
據(jù)說，Gucci今年也要涉足餐飲了預(yù)計春季將在洛杉磯貝佛利山莊名店街羅迪歐大道開餐館，主廚是米其林三星廚師。Dior也有可能步Gucci后塵開餐館。
專家觀點
第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲：奢侈品牌未來的趨勢是減少門店的數(shù)量，以開大型綜合旗艦店為主，不只僅展現(xiàn)品牌商品自身，還會跨界，以展現(xiàn)品牌文化，讓消費者對品牌有更多更深的情感，而消費將越來越多發(fā)生在線上。
外鄉(xiāng)美妝實力自信
2019年，全國化妝品零售額實現(xiàn)2708億元，同比增長12.7%高于同期社會消費品零售的整體增速。雖然資生堂買醉象，高露潔買菲洛嘉，雅詩蘭黛買蒂佳婷，強生買城野醫(yī)生，美妝巨頭們揮斥豪金同時無形中彰顯了傲人財力，但以完美日記、HFP花西子、HEDONE為代表的外鄉(xiāng)新興美妝占領(lǐng)小紅書、刷屏直播間，證明了自身實力的同時也表達了國貨自信。
國潮興起、直播一飛沖天、短視頻熱度居高不下，社交媒體形式不時豐富升級的下一個節(jié)點，隨同生長于祖國興盛時期“95后”00后”購買力增強，擁有“天然”民族自信的對于美妝產(chǎn)品的需求不再是單一的名號、噱頭。
性價比、顏值、質(zhì)量將會是更重要的考慮因素。全新消費者態(tài)勢和渠道形勢下，早已深諳新時期品牌運營之道、擁有外鄉(xiāng)優(yōu)勢的國貨美妝或?qū)⒂瓉硇乱惠喩壴鲩L點。
專家觀點
和君商業(yè)零售研究中心主任丁昀：2020年或?qū)⒂懈嗤忄l(xiāng)美妝迎來新機遇，越來越多的美妝零售新物種出現(xiàn)，同時隨同電商平臺競爭白熱化和扶貧主題的進一步落地，高端美妝品牌市場下沉也將會是一大趨勢。
定制珠寶在普及
隨著“悅己型”消費趨勢凸顯，珠寶首飾市場也從激進婚嫁珠寶產(chǎn)品向大眾日常佩戴產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，珠寶首飾業(yè)年輕化成為大勢所趨。
針對年輕化，具有獨特性的設(shè)計珠寶品類成為近年來各大品牌大力布局的方向。例如，港資珠寶品牌周生生在2019年重點布局線下門店形象改造升級之外，還推出Promessa系列專屬定制服務(wù)，同時舉辦不同的限時體驗活動。美國鉆石珠寶及腕表品牌Tiffani也推出了MyTiffani個人化鉆戒定制服務(wù)，消費者可挑選鉆石、鑲嵌方式、金屬選材及個人信息鐫刻服務(wù)，甚至TiffaniBlueBox也可自定燙字。
定制服務(wù)可讓首飾更私人化和個性化。同時，設(shè)計類珠寶首飾可以通過不同的設(shè)計來適應(yīng)不同的場所，也會去適應(yīng)不同的購買力。要客集團CEO要客研究院院長周婷曾對北京商報記者表示，隨著消費升級，珠寶逐漸日?；?、首飾化，消費者在生活中對珠寶的需求占比將越來越高。
專家觀點
張培英：個性化服務(wù)定制更容易抓住年輕化市場，電商渠道快速增長的今天，線下的個性化服務(wù)將有助于品牌吸引更多消費者。
快時尚生死之年
雖然快時尚品牌可能一直在進行轉(zhuǎn)變，但2019年可以說是快時尚行業(yè)的革新之年，不少品牌甚至走向衰落，逐漸淡出市場。
9月，美國快時尚品牌Forev21宣布申請破產(chǎn)維護。此前，包括NewLook內(nèi)的不少企業(yè)都選擇退出中國市場?？鞎r尚品牌TOPSHOP也選擇重新調(diào)整對中國市場的戰(zhàn)略，甚至關(guān)閉了天貓旗艦店。上月底，ZA RA 武漢所有門店的關(guān)閉也引發(fā)關(guān)注，雖然ZA RA 表示，門店關(guān)閉是進行升級改造，但一時間這么多門店同時升級也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的猜測。
快時尚在中國經(jīng)歷快速發(fā)展后，隨著市場飽和與品牌競爭逐漸進入瓶頸期，為改變逐年放緩的業(yè)績，品牌方們開始嘗試新的改變，如門店調(diào)整、黑科技運用等，并通過智能化的技術(shù)手段和戰(zhàn)略調(diào)整彌補業(yè)績空缺，為業(yè)績增長鋪路。
專家觀點
張培英：2020年快時尚無論在營銷運營、宣傳推廣，還是原材料研發(fā)、供應(yīng)鏈管理方面都會有更大投入，并且會針對網(wǎng)紅經(jīng)濟做出更多產(chǎn)品或聯(lián)名款合作等。
共享衣櫥借力“燎原”
共享租衣以包月租衣，即用戶按月支付一定數(shù)額的費用，之后用戶可在平臺規(guī)則下進行租借衣服的模式開展業(yè)務(wù)，盈利主要靠用戶支付的會員費以及以買代租的差價。
近幾年，共享衣櫥發(fā)展得不溫不火。2015年，該模式進入中國后，曾掀起一陣共享租衣的熱潮，但行業(yè)風(fēng)口期過后，多家租衣平臺陸續(xù)停止運營。不過，全球建議可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)下，共享衣櫥契合了服裝再利用的環(huán)保主張，未來仍有較大的想象空間。
特別是去年以來，H&M以及GA P集團旗下的BananaRepubl等快時尚巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向服裝短租服務(wù)，推出按月租衣業(yè)務(wù)，也意味著租賃服裝將成為快時尚的下一個發(fā)力點。切入共享租衣，一方面可以解決快時尚一直以來被詬病的服裝堆積和浪費問題，另一方面，也有助于緩解庫存壓力。
專家觀點
張培英：全球范圍內(nèi)環(huán)保呼聲越發(fā)高漲，而快時尚共享衣櫥是其在生產(chǎn)管控環(huán)節(jié)外另一個發(fā)力點。這個市場培育和幼稚可能需要幾年。希望看到越來越多的行業(yè)大佬和資本投入進來，這是有利于臨時繼續(xù)發(fā)展的好事。
后維密時代誰將上位
2019年，最令人唏噓的失意大公司非美國知名內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密母公司LBrand集團莫屬。從5月宣布維密大秀將不再通過電視網(wǎng)播放，11月確認維密大秀正式取消，短短6個月的時間，就終結(jié)了長達20余年之久的維密大秀。維密秀的觀眾要開始接受維密秀將永久、完全缺席的事實了
誕生于1995年的維密秀，早已不止于品牌的一項例行營銷活動，而是成為了全球矚目的年度時尚狂歡：絢麗的舞臺上，身材完美的模特身著最新款維密內(nèi)衣，搭配精致耀眼的珠寶飾品，品牌簽約的天使”超模還會戴上專屬翅膀。2011年，維密大秀觀看人數(shù)一度高達1030萬人次，2016年，這場年度大秀瀏覽量超過14億，媒體曝光量超過1500億。
但情況在2018年出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。人們開始因維密太過無聊老套、缺乏新意而轉(zhuǎn)移視線，同時，維密對女性身材苗條、性感的審美也飽受非議。
維密秀終結(jié)后，誰將成為下一個接替者，或者說，誰將成為后維密時代時尚內(nèi)衣新的頭部品牌?目前來看，蕾哈娜的SavagXFenti可能會是一個有力的競爭者。
耐人尋味的去年維密大秀落幕之時，SavagXFenti反而舉辦了一場內(nèi)衣大秀，時尚界對這場大秀“好評如潮”盛贊其是一場“時尚革命”分析人士也看好SavagXFenti發(fā)展前景，認為其能從正在走下坡路的維密手中奪取不少市場份額。
專家觀點
張培英：維密秀場20余年的勝利不只是內(nèi)衣，更是諸多品牌共同打造的品牌秀場。市場環(huán)境的變化、品牌營銷戰(zhàn)略的改變和網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起，導(dǎo)致維密不能繼續(xù)下去的關(guān)鍵。SavagXFenti雖然在一定水平上吸引了關(guān)注，但要成為維密的頭號接替者還有很多需要努力的方面。
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