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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

春節(jié)本是保守的消費旺季，但今年突如其來的新冠肺炎疫情卻給零售業(yè)打了一個措手不及。其中，時尚零售行業(yè)受到?jīng)_擊最大。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(以下簡稱CCFA 調(diào)查顯示，春節(jié)期間，時尚零售企業(yè)實體門店平均約70%處于停業(yè)狀態(tài)，客流驟減，無客流、無現(xiàn)金流、無足夠的防疫物資，庫存、人力本錢、租金利息高，供應(yīng)鏈物流不穩(wěn)定是行業(yè)普遍存在問題。從中期來看，疫情將令行業(yè)陷入調(diào)整狀態(tài)，而從長期來看，疫情將促使行業(yè)加快轉(zhuǎn)型和突破。

七成門店關(guān)門停業(yè)

近日，CCFA 對時尚零售企業(yè)的經(jīng)營狀況進行了一次摸底調(diào)查。調(diào)查顯示，受疫情影響，受訪時尚零售企業(yè)實體門店平均約70%處于停業(yè)狀態(tài)，其中最嚴(yán)重者停業(yè)門店數(shù)量達(dá)到總門店的85%情況相對好一點的企業(yè)也僅有50%門店在營業(yè)。停業(yè)門店普及全國各大城市，其中武漢、湖北其他鄉(xiāng)村及一二線重點鄉(xiāng)村尤甚。

一家受訪的服裝企業(yè)表示，其公司在全國共有2445家連鎖店，南京ykk拉鏈目前已有1747家關(guān)店，涉及全國除西藏自治區(qū)、港澳臺外的28個省(區(qū)、市)各大城市。某婚戒品牌也表示，旗下700多家門店目前只有300多家在營業(yè)，關(guān)閉的門店主要集中在武漢、北京、上海、重慶，浙江、江蘇、河南、四川、湖南、安徽等城市。此外，一家珠寶首飾品牌表示，其京津市場的149家門店中，天津的門店全部關(guān)閉，北京也僅有47家門店營業(yè)。而某外鄉(xiāng)護膚品牌表示，其337家門店中只有175家營業(yè)，武漢及湖北其他鄉(xiāng)村的51家門店全部關(guān)閉，湖南的11家門店全部關(guān)閉，江蘇、北京、安徽等地也關(guān)閉了100家門店，僅剩13家營業(yè)。

夢潔在全國各地的近3000家門店中只有10%開業(yè)。夢潔家紡的有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國商報記者，受疫情影響，目前，線下門店何時開業(yè)還沒有時間表。

主要依靠線下市場的奢侈品牌同樣受到巨大的沖擊。以博柏利(Burberri為例，據(jù)記者了解，該品牌在中國內(nèi)地的64間分店中有24間需要關(guān)閉，其余分店的營業(yè)時間也有所縮減，顧客到訪量銳減80%

根據(jù)企業(yè)的反饋，導(dǎo)致品牌關(guān)店主要有三個原因：第一，大部分門店停業(yè)是因為當(dāng)?shù)卣块T的統(tǒng)一要求。第二，局部企業(yè)雖未被當(dāng)?shù)卣笸I(yè)，但由于防護物資緊缺無法保證員工的平安;第三，客流急劇減少、或者無客流，回流現(xiàn)金無法反哺店鋪租金和人力利息支出等問題使企業(yè)不得不自愿歇業(yè)。

大多數(shù)門店關(guān)門歇業(yè)的同時，那些尚在堅持營業(yè)的門店經(jīng)營狀況也非常慘淡。受疫情影響，消費者外出減少，商場門可羅雀，品牌門店更是無人問津。CCFA 調(diào)查顯示，受訪企業(yè)表示，春節(jié)期間客流均有80%-98%下降，某知名服裝品牌去年同期店鋪日均客流在150人左右，而現(xiàn)在營店鋪客流日均兩至三人。

客流的驟減帶來的銷售斷崖式下滑，受訪企業(yè)表示，春節(jié)期間銷售額平均下滑88%以一家服裝品牌為例，濟南ykk拉鏈該品牌去年1月的銷售額為1.7億元，今年1月的銷售額僅為1.1億元;去年春節(jié)七天的銷售額為1500萬元，今年僅為100萬元;今年2月(截至2月6日)以來，每天僅完成銷售既定指標(biāo)的3%

利息和資金壓力驟增

不可否認(rèn)，疫情對時尚零售企業(yè)經(jīng)營造成了重創(chuàng)。無銷售，各項利息壓力巨大，資金周轉(zhuǎn)問題嚴(yán)峻，防疫物資緊缺，會繼續(xù)根據(jù)疫情情況關(guān)店以保證員工平安。有受訪企業(yè)表示，由于沒有銷售收入，同時需支付人員工資和店鋪租金費用，企業(yè)現(xiàn)金流吃緊，生存壓力加 大。

還有企業(yè)表示，員工平安防護需要投入大量物資，管控難度較大。目前回流現(xiàn)金非常少，人力利息高企，且無相應(yīng)明確的國家政策支持，勞企關(guān)系緊張。此外，相應(yīng)物業(yè)租金利息降幅也跟市場營收降幅不匹配。

時尚零售屬于勞動密集型行業(yè)，員工工資占據(jù)總支出的一大局部，加之品牌運營本錢、租金、商場扣點、保底等，固定利息高企。一邊是收入的絕對減少，一邊是固定支出的難以減少，供需兩端雙重擠壓，企業(yè)現(xiàn)金流壓力巨大。

與此同時，以服裝為主要代表的時尚零售行業(yè)，每季換新都會受到季節(jié)變化影響。于線下渠道而言，疫情的迸發(fā)讓冬季服裝清貨錯過了春節(jié)檔，而大部分品牌春季服裝也已于春節(jié)期間上新，2-3月份正值春裝銷售黃金期，現(xiàn)階段實體店鋪客流銷售驟降，會造成春季服裝的庫存積壓。庫存的增加，就會發(fā)生時間利息和機會成本，從而降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率，耗費人力、物力，占用倉儲，增加管理本錢。庫存消化不進來又導(dǎo)致了現(xiàn)金流緊缺，直接影響到下個季度的推銷與良性周轉(zhuǎn)。

有企業(yè)表示，收入銳減使得企業(yè)經(jīng)濟損失巨大，這也會給員工的心理造成較大的打擊，有利于企業(yè)管理，本次疫情繼續(xù)時間長，對企業(yè)未來發(fā)展造成很大不確定性。

中長期有哪些影響

疫情除了會對時尚零售行業(yè)造成客流銷售驟降、現(xiàn)金流壓力大、庫存積壓、勞企關(guān)系緊張等短期影響外，從中臨時來看，也將在消費端和產(chǎn)業(yè)端對行業(yè)發(fā)生深遠(yuǎn)影響。

疫情過去，客流依然會持續(xù)低迷，收入不會太高，但商場費用難以繼續(xù)減免，虧損依然會持續(xù)。局部時尚零售企業(yè)認(rèn)為，從中期來看，疫情會導(dǎo)致庫存壓力加大，生產(chǎn)、上新調(diào)整，實體店鋪數(shù)量減少。今年的市場或?qū)⒊袎?，很多項目都處于停滯狀態(tài)，即使疫情過去，國家如果沒有諸如大幅降稅、大幅減租等‘猛藥’企業(yè)也很難平穩(wěn)健康地發(fā)展。

CCFA 調(diào)查中，很多時尚零售企業(yè)表示，產(chǎn)業(yè)端，疫情打亂了時尚零售企業(yè)新一年的訂貨、生產(chǎn)、上新和發(fā)貨計劃，并且在接下來很長一段時間內(nèi)，整個行業(yè)都將處于調(diào)整階段。

值得注意的疫情之下，線下銷售全面跳水，愁云慘淡，揚州ykk拉鏈足不出戶的線上銷售因而顯得格外搶眼。來自騰訊的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，很多時尚零售企業(yè)在微信小程序上的銷售出現(xiàn)成倍增長態(tài)勢。例如，綾致集團線上小程序2月1日的交易額為141萬元，2月2日為272萬元，2月3日為401萬元，2月4日為431萬元，2月5日為641萬元。五天線上交易總額逾越線下門店交易額的三倍。春節(jié)期間大面積停業(yè)的夢潔家紡全員轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，采取云倉協(xié)作、社群運營等形式進行經(jīng)營。疫情期間，夢潔智慧零售開啟了1000多家云倉，日均訪客量超過5萬，商城交易額日均銷售超越100萬元，新增用戶15萬。

順應(yīng)消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，新的零售模式崛起，線上銷售占比加大。CCFA 調(diào)查顯示，消費者在疫情期間接觸了家模式等新事物，疫情之后消費心理也會發(fā)生一定的改變，這會導(dǎo)致消費者的消費習(xí)慣與之前有所不同，企業(yè)必需重新洞察消費者訴求。這也將令企業(yè)重新審視自身發(fā)展的重點，尋找新的戰(zhàn)場和轉(zhuǎn)型突破機會，未來企業(yè)會更加重視柔性供應(yīng)鏈和多元化經(jīng)營。