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行業(yè)新聞

YKK拉鏈發(fā)布2020年我國(guó)服裝業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

來源:??????2020/7/3 13:36:43??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

富貴鳥退市,慕尚集團(tuán)、滔搏運(yùn)動(dòng)進(jìn)場(chǎng);運(yùn)動(dòng)品牌交出最佳戰(zhàn)績(jī),拉夏貝爾們關(guān)店不止;外國(guó)品牌深陷“辱華”而被抵制,國(guó)潮運(yùn)動(dòng)興起…2019年的服飾行業(yè)大有此消彼長(zhǎng)之勢(shì)。


能否掌控Z世代消費(fèi)者無疑是決定品牌升級(jí)戰(zhàn)輸贏的關(guān)鍵。


圍繞著Z世代消費(fèi)者文化和審美的變化,服飾企業(yè)從產(chǎn)品到營(yíng)銷方式再到渠道都在調(diào)整新思路。


聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心選取了國(guó)內(nèi)50家服飾鞋履上市企業(yè)2019年財(cái)報(bào),從其2019年表現(xiàn)探測(cè)服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面前的消費(fèi)者攻堅(jiān)戰(zhàn)”


數(shù)說服飾:百億俱樂部差別拉大 20家企業(yè)營(yíng)收凈利雙降


2019年50家服飾上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2539.12億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)175.59億元;


從榜單上來看,進(jìn)入百億俱樂部企業(yè)有7家,其中安踏憑借339.28億元營(yíng)收占據(jù)榜首,也是服飾企業(yè)中唯一營(yíng)收超過300億元的企業(yè);海瀾之家營(yíng)收219.70億元,位于榜單第二,森馬服飾緊隨其后,營(yíng)收193.37億元。


從百億俱樂部上榜數(shù)量來看,休閑服飾上榜三家,分別是海瀾之家、森馬服飾以及搜于特,運(yùn)動(dòng)品牌方面則是安踏、李寧,男裝品牌雅戈?duì)栠M(jìn)入百億俱樂部,營(yíng)收124.21億元,鞋履方面則是九興控股,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收109.34億元,女裝方面今年沒有品牌進(jìn)入百億俱樂部。


2019年50家上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增的企業(yè)有17家(去年31家)其中女裝贏家時(shí)尚營(yíng)收增長(zhǎng)最快,增長(zhǎng)64.56%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的則是星期六,同比增長(zhǎng)1581.96%;


營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙線下降的企業(yè)有20家(去年11家)鞋履企業(yè)如達(dá)芙妮、奧康國(guó)際、紅蜻蜓、千百度均在榜,此外搜于特、美邦、杉杉股份、佐丹奴、慕尚集團(tuán)、金利來、摩登大道、拉夏貝爾 錦泓集團(tuán)、日播時(shí)尚、都市麗人、安莉芳控股等均錄得雙降;


2019年男裝上市公司迎來新伙伴,GXG母公司慕尚集團(tuán)在香港敲鐘上市,  YCC拉鏈 運(yùn)動(dòng)資本市場(chǎng)也迎來滔搏入局。


運(yùn)動(dòng)品牌:安踏領(lǐng)跑 李寧、特步緊追貴人鳥掉隊(duì)


運(yùn)動(dòng)品牌尤其是頭部運(yùn)動(dòng)品牌在2019年的表示勢(shì)不可擋,同時(shí)分水嶺日漸明顯。


從財(cái)報(bào)上看,2019年安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收益339.28億元人民幣(單位下同)同比增長(zhǎng)40.8%;股東應(yīng)占溢利53.44億元,同比增長(zhǎng)30.3%這是安踏連續(xù)第6年堅(jiān)持高速增長(zhǎng)。


李寧2019年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)32%至138.7億元;期內(nèi)凈利潤(rùn)則翻一番,同比增長(zhǎng)109.6%至14.99億元。


特步2019年全年?duì)I收81.83億元人民幣,同比增長(zhǎng)28%實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.28億元,同比增長(zhǎng)11%


2019年361度集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)到56.3億元,同比增長(zhǎng)8.6%;凈利潤(rùn)大漲42.4%至4.32億元。


此外,比音勒芬、探路者、卡賓服飾在2019年均錄得不同水平上升。


而貴人鳥卻依然“難飛”陷入轉(zhuǎn)型難題。


數(shù)據(jù)顯示,貴人鳥2019年?duì)I業(yè)收入為15.81億元,同比下滑43.77%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損10.18億元,歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益凈利潤(rùn)為虧損10.39億元。


縱觀頭部運(yùn)動(dòng)品牌,多品牌,多渠道”依然是主流發(fā)展戰(zhàn)略。


自2019年收購(gòu)亞瑪芬后,安踏集團(tuán)旗下品牌現(xiàn)有專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌FILA 韓國(guó)戶外品牌Kolon登山運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌Descent童裝品牌Kingkow等;


特步也通過并購(gòu)來擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,2019年3月,特步與美國(guó)鞋履公司W(wǎng)olverin成立合資公司,豐富產(chǎn)品組合,2019年8月成功并購(gòu)K-SwissPalladium品牌,這兩個(gè)品牌針對(duì)追求時(shí)尚和舒適體育用品的客戶。此外,2019年特步簽約林書豪成為品牌代言人,這也標(biāo)志著特步首次進(jìn)入籃球領(lǐng)域。


從產(chǎn)品上看,運(yùn)動(dòng)品牌更加注重科技和IP


奮起直追的361°產(chǎn)品方面的主要亮點(diǎn)是科技創(chuàng)新產(chǎn)品迸發(fā)和IP跨界。


李寧在產(chǎn)品上繼續(xù)聚焦籃球、跑步、訓(xùn)練、羽毛球及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚五大核心品類,2019年,李寧陸續(xù)通過“中國(guó)李寧”時(shí)裝周,通過與設(shè)計(jì)師合作及跨界聯(lián)名等方式進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)者群體。


安踏品牌通過氫科技、A-WEBFLA SHFOA M環(huán)保科技等創(chuàng)新技術(shù),與漫威、可口可樂等國(guó)際知名IP攜手打造的跨界聯(lián)名款爆紅網(wǎng)絡(luò),引搶購(gòu)風(fēng)潮。安踏方面預(yù)計(jì)未來5年將投入超過10億元用于科技創(chuàng)新,拉動(dòng)創(chuàng)新商品貢獻(xiàn)率超越40%


從渠道上看,電商正在成為增長(zhǎng)新引擎。


數(shù)據(jù)顯示,通過與天貓、京東、唯品會(huì)等重點(diǎn)電商平臺(tái)合作,安踏電商渠道銷售同比增長(zhǎng)40%訂單日峰值達(dá)800萬單。


李寧電子商務(wù)渠道收入2019年也同比取得約40%增幅,占據(jù)總營(yíng)收的比例為22.5%;


361度核心品牌、361度國(guó)際及電子商務(wù)業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比為80.8%;


特步電商收入占據(jù)整體銷售的比重超越20%


掉隊(duì)的貴人鳥也想緊抓這一趨勢(shì)。其在公告中表示,未來將回歸主業(yè),夯實(shí)在激進(jìn)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),加強(qiáng)和互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的合作,大力推動(dòng)包括新品牌在內(nèi)的多品牌高效運(yùn)營(yíng)模式。


除此之外,貴人鳥將強(qiáng)化品牌運(yùn)營(yíng),做實(shí)貴人鳥品牌,YKK拉鏈加大AND1PRINCE品牌的投入和推廣,并著力引進(jìn)新的國(guó)際品牌,提升品牌溢價(jià)能力。進(jìn)入中高端市場(chǎng),努力把貴人鳥拓展成為多品牌、多市場(chǎng)、多渠道的體育用品公司。


休閑服飾:海瀾之家領(lǐng)跑 美邦、拉夏貝爾大跌


和運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)相比,休閑服飾、男女裝及內(nèi)衣都顯得增長(zhǎng)乏力。


從《聯(lián)商網(wǎng)》選取的上市公司數(shù)據(jù)來看,海瀾之家領(lǐng)銜男裝全年?duì)I收219.70億元,排在第二的森馬服飾193.37億元,不過這兩家均屬于增收不增利,凈利潤(rùn)在2019年出現(xiàn)不同水平下滑。


2019年,拉夏貝爾、美邦服飾、摩登大道及都市麗人凈利潤(rùn)均出現(xiàn)大幅下滑,引起關(guān)注。其中摩登大道凈利潤(rùn)下滑3578.69%美邦服飾下滑2145.2%拉夏貝爾下滑1258.07%


對(duì)此,拉夏貝爾方面解釋稱,為加速經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金回流,公司加大了往季貨品銷售及折扣力度,導(dǎo)致公司銷售毛利率與上年同期有明顯下降,故而導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少;另一方面,品牌關(guān)店、同店下滑等因素也導(dǎo)致2019年度銷售收入下降。


美邦也指出凈利潤(rùn)下滑也受春夏商品貨期因素影響,導(dǎo)致2019年春夏新品上市延期,未能及時(shí)滿足市場(chǎng)需求,期間業(yè)績(jī)受負(fù)面影響較大。此外公司在四季度借力“雙十一”雙十二”等重大營(yíng)銷活動(dòng),加大存量商品變現(xiàn)力度,導(dǎo)致銷售毛利率大幅下滑,對(duì)凈利潤(rùn)發(fā)生較大負(fù)面影響。


如今,拉夏貝爾、摩登大道都面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。


從渠道布局上看,購(gòu)物中心依然是服飾企業(yè)最偏愛的渠道。


以太平鳥為例,2019年,太平鳥聚焦線下門店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,與萬達(dá)、銀泰、百聯(lián)、印力、龍湖等國(guó)內(nèi)商業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作關(guān)系不時(shí)深化。店鋪年末總數(shù)為4496家,其中購(gòu)物中心、奧特萊斯等渠道的占比明顯提升,占比接近6成,且購(gòu)物中心首次逾越了百貨商場(chǎng),成為占比最高的零售渠道。太平鳥奧特萊斯渠道零售額2019年占比3.81%較去年同期增長(zhǎng)超越4成。


鞋履企業(yè):星期六搭上“網(wǎng)紅”快車 達(dá)芙妮一降再降


2019年鞋履企業(yè)中,星期六最為意氣風(fēng)發(fā)。


星期六去年?duì)I業(yè)收入為20.92億元,同比增長(zhǎng)36.57%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.50億元,同比增長(zhǎng)1581.96%


不過值得關(guān)注的星期六已經(jīng)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為除了時(shí)尚女鞋以外的主業(yè)之一。該公司表示,去年公司繼續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),通過實(shí)施重大資產(chǎn)重組并購(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò)以后,逐步發(fā)揮公司與遙望網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同作用,共同推動(dòng) 時(shí)尚IP生態(tài)圈”壯大發(fā)展。


與之相對(duì)應(yīng)的星期六女鞋業(yè)務(wù)卻在進(jìn)一步萎縮。


大眾鞋王達(dá)芙妮依然深陷業(yè)績(jī)泥沼,2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額21.26億港元,同比下滑48%;毛利7.81億港元,同比下滑62%;經(jīng)營(yíng)虧損10.19億港元,同比增加30%;股東應(yīng)占虧損10.70億港元,同比增加8%


而達(dá)芙妮門店總數(shù)也從2820家收縮至425家,其中核心品牌從2018年的2648家減少至360家,其他品牌從2018年的172家縮減至65家,這意味著達(dá)芙妮2019年共計(jì)關(guān)閉門店2395家。


上海正見品牌管理顧問有限公司開創(chuàng)人兼CEO崔洪波告訴《聯(lián)商網(wǎng)》服飾行業(yè)現(xiàn)在正處于整體見頂中的結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)幼稚和偏下降的通道,換句話說就是銷量在上漲、銷售額整體在下降。


看來,相較于2019年的相對(duì)艱難,2020年才是真正加劇洗牌的一年。


依賴激進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式未能轉(zhuǎn)型勝利的服裝企業(yè)今年會(huì)更難,這些基本都是偏加盟性質(zhì)的公司,粗放式經(jīng)營(yíng)管理再加上品牌的老化,加劇了市場(chǎng)流出;而轉(zhuǎn)型成功的服裝企業(yè)其直營(yíng)和終端庫存掌控能力、數(shù)據(jù)掌控能力都會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。


疫情的影響不是一朝一夕就能消除,其在服飾行業(yè)里產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)將會(huì)繼續(xù)一兩年甚至更久。短期內(nèi),2020秋冬訂貨會(huì)將存在很大的不確定性,這將會(huì)極大打擊加盟商訂貨意愿;庫存問題凸顯下,為了去庫存,大批服裝品牌自愿轉(zhuǎn)戰(zhàn)全員營(yíng)銷??傮w上來說服裝品牌客單價(jià)和業(yè)績(jī)均會(huì)受到比較大的影響。崔洪波表示。


久遠(yuǎn)來看,中國(guó)的服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到下降通道和結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)期,新興的服裝品牌會(huì)代替老化和裹足不前的品牌,同時(shí)產(chǎn)品力會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的核心。


接下來服裝行業(yè)勝出者還是屬于對(duì)全渠道零售能力以及對(duì)新興流量平臺(tái)、新興渠道掌控能力強(qiáng)的品牌,能夠做到線上和線下游刃有余地切換。另外,產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)的能力將十分重要,靠抄襲的時(shí)代已經(jīng)過去了崔洪波指出,目前包括安踏、李寧、特步等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌均取得了斐然的成果,很大程度上是因?yàn)樗懒闶劢?jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)品能力得到顯著提升。


除此之外,品牌極其產(chǎn)品的迭代能力也至關(guān)重要,尤其是對(duì)休閑服飾類品牌而言,這更是核心競(jìng)爭(zhēng)力。崔洪波對(duì)此表示,過去休閑服飾主要靠下沉市場(chǎng)獲得快速發(fā)展,但是如今下沉市場(chǎng)審美和一線市場(chǎng)審美日趨接近,此前靠渠道和鄉(xiāng)村深耕帶來的紅利會(huì)慢慢弱化,取而代之的關(guān)鍵還是產(chǎn)品和品牌。

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