阿里對(duì)組織架構(gòu)再度進(jìn)行了排兵布陣
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
阿里對(duì)組織架構(gòu)再度進(jìn)行了排兵布陣。12月19日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO張勇發(fā)布全員內(nèi)部信時(shí)公布了新的組織架構(gòu),為商家營銷的阿里媽媽并入到蔣凡麾下,盒馬與B端商家乃至農(nóng)業(yè)有了更緊密的聯(lián)系。當(dāng)阿里不時(shí)強(qiáng)調(diào)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略的重要性時(shí),面前各事業(yè)群之間的協(xié)同性自然尤為重要,順暢的溝通才干意味著戰(zhàn)略能夠落地。
本輪調(diào)整完成后,淘寶與天貓有了新羽翼。根據(jù)張勇的公開信顯示,淘寶天貓總裁蔣凡在現(xiàn)有淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上,將代表集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群,總裁張憶芬向蔣凡匯報(bào)。張勇全員信顯示,阿里媽媽和淘寶、天貓將合力推進(jìn)用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一戰(zhàn)略下的創(chuàng)新,并且更堅(jiān)定地建設(shè)好阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)中臺(tái),為集團(tuán)其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景服務(wù)。
從上述調(diào)整可見,阿里意在強(qiáng)調(diào)資源間的協(xié)同作用,放大可利用的資源并盡可能去除集團(tuán)內(nèi)的互相消耗。蔣凡分管阿里媽媽事業(yè)群,阿里的營銷與電商無疑會(huì)形成更好的聯(lián)動(dòng);阿里搜索及廣告技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人也將向蔣凡匯報(bào)。對(duì)于阿里根本之一的電商,不但要一直跑下去,還要繼續(xù)創(chuàng)新,集團(tuán)自然要時(shí)刻為之匹配更為合適的資源。入駐淘寶、天貓的各體量商家,無論是日常銷售還是大促均需要阿里媽媽的營銷支持與搜索功能。
實(shí)際上,淘寶與天貓作為拉動(dòng)阿里內(nèi)需的核心,適當(dāng)?shù)膮f(xié)同必不可少。阿里將天貓與淘寶同時(shí)交由蔣凡掌管協(xié)調(diào)后,堅(jiān)持淘寶、天貓兩個(gè)品牌獨(dú)立運(yùn)營的同時(shí),還打通了兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)商家的分層運(yùn)營。此舉在一定水平上對(duì)商家與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了區(qū)隔管理,又能做到戰(zhàn)略層面上的協(xié)同。
淘寶大快消行業(yè)總監(jiān)天德此前在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)坦言,過去幾年,阿里對(duì)天貓比對(duì)淘寶的支持度會(huì)更高,溫州ykk拉鏈集團(tuán)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題,當(dāng)兩邊由同一個(gè)負(fù)責(zé)人做權(quán)衡時(shí),可以實(shí)現(xiàn)全局效率最大化。其中就包括天貓的品牌旗艦店,以及淘寶提供的細(xì)分市場(chǎng)、長尾商品供給。基于此,集團(tuán)在內(nèi)部做頂層設(shè)計(jì)搜索流量調(diào)控的時(shí)候就以該思路做整個(gè)市場(chǎng)。
與此同時(shí),盒馬則有了更為強(qiáng)大的資源后臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)B2B事業(yè)群總裁戴珊在負(fù)責(zé)ICBU1688村淘、零售通、速賣通業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,將代表集團(tuán)分管盒馬事業(yè)群,全面負(fù)責(zé)打通盒馬、村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)。盒馬總裁侯毅向戴珊匯報(bào)。今年6月的阿里組織架構(gòu)時(shí),盒馬升級(jí)為獨(dú)立事業(yè)群,明確了侯毅繼續(xù)擔(dān)任盒馬總裁。彼時(shí),侯毅向張勇匯報(bào)。
當(dāng)盒馬由集團(tuán)B2B事業(yè)群總裁戴珊分管后,一定水平上收益于企業(yè)端的商家資源。盒馬一旦能與村淘、智慧農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)進(jìn)行打通,盒馬的供應(yīng)鏈能得到進(jìn)一步補(bǔ)充,農(nóng)業(yè)和商家等B端的影響力與B2B事業(yè)群也將輻射盒馬。
張勇認(rèn)為,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展是擴(kuò)大內(nèi)需的重要支撐,這一領(lǐng)域的數(shù)字化能開拓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給的新增長空間。近一年,新零售”這個(gè)詞不再同前幾年一樣火熱,盒馬頭頂?shù)墓猸h(huán)逐漸淡去時(shí),業(yè)務(wù)的效果以及摸索后的能夠被復(fù)制的可能性變得更為重要。
此外,張建鋒將卸任阿里集團(tuán)CTO工作,繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席、達(dá)摩院院長、阿里云智能事業(yè)群總裁,領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴未來的技術(shù)總戰(zhàn)略,達(dá)摩院的建設(shè),以及致力于阿里云智能業(yè)務(wù)的進(jìn)一步突破。
程立將擔(dān)任阿里集團(tuán)CTO向張勇匯報(bào)。阿里集團(tuán)新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明向程立匯報(bào),深圳ykk拉鏈阿里搜索及廣告技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周靖人向程立和淘寶天貓總裁蔣凡雙實(shí)線匯報(bào)。程立并將兼任阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)副主席,負(fù)責(zé)阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體內(nèi)各業(yè)務(wù)的全面技術(shù)打通。趙穎擔(dān)任螞蟻金服國際事業(yè)群總裁的同時(shí),繼續(xù)兼任飛豬總裁。
對(duì)于本次組織架構(gòu)的調(diào)整,張勇強(qiáng)調(diào)這將加強(qiáng)阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略一體化。張勇稱,全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體未來三大戰(zhàn)略;實(shí)施戰(zhàn)略、兌現(xiàn)使命的過程中,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略三位一體,缺一不可。這對(duì)我提出的基本要求就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)體里,通業(yè)務(wù)、通文化、通技術(shù)、通人才、通組織保障。全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三個(gè)戰(zhàn)略板塊里,都能清晰地看到阿里多個(gè)業(yè)務(wù)攜手作戰(zhàn),進(jìn)一步融會(huì)貫通。
瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)中,物競(jìng)天擇、適者生存的法則適用于每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不時(shí)創(chuàng)新,青島YKKK拉鏈順應(yīng)時(shí)勢(shì)發(fā)展,才干適應(yīng)時(shí)代的變化。而組織架構(gòu)的調(diào)整有利于功能的完善、人才的整合、管理的提升,同樣是企業(yè)求變的外在表示。
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