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行業(yè)新聞

疫情繼續(xù)蔓延,幾大行業(yè)繼續(xù)下行

來源:??????2022/3/30 8:41:56??????點(diǎn)擊:

YKK鈕扣 行業(yè)新聞】

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀,如果說用一個(gè)詞來概括,可能要用“下行”這個(gè)詞。雖然比較“喪”,也許是相對妥帖的關(guān)鍵詞之一。


  國際形勢:中國GDP升級全球第二,中美摩擦增大;因?yàn)橐咔?,國際各經(jīng)濟(jì)體供應(yīng)鏈交往中斷;俄烏沖突,國際形勢緊張,對能源供給產(chǎn)生較大影響。


  國內(nèi)形勢:大國策之下,房住不炒、雙減、教育體制改革、共同富裕、反壟斷,國內(nèi)各行各業(yè)形勢發(fā)生巨大變化。


  01


  如何看待“下行”一詞


  下行一詞,是指衡量經(jīng)濟(jì)增長的各項(xiàng)指標(biāo)都在不斷降低,比如GDP、PPI、CPI等,也就是經(jīng)濟(jì)從一個(gè)增長趨勢變成一個(gè)下降趨勢。


  一、宏觀:社零總額增長勢頭受到遏止。


  二、開發(fā)端:以地產(chǎn)開發(fā)為主的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),因?yàn)樽≌N售和資金流,有的破產(chǎn)重組、有的委身與人,處在困窘之境。


  三、消費(fèi)端:消費(fèi)收入下降、消費(fèi)預(yù)期降低、消費(fèi)萎靡。


  四、威脅:進(jìn)入2022年的疫情,散點(diǎn)爆發(fā)成為新常態(tài)。


  02


  哪些行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢


  一、行業(yè)


  決定中國房地產(chǎn)行業(yè)大趨勢的前提是城市化和城鎮(zhèn)化,目前中國整體城鎮(zhèn)化進(jìn)度達(dá)到65%,處于城鎮(zhèn)化尾期。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的東部城市,有的甚至達(dá)到70%。


  城市化大規(guī)模發(fā)展的紅利時(shí)代已經(jīng)過去,部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展城市和三四五線城市尚有一定發(fā)展機(jī)會,但是人口增量不足,發(fā)展較為乏力。


  中國人口增長趨勢放緩,人口凈增長2021年不足50年,預(yù)計(jì)到2023年達(dá)到臨界值之后走向負(fù)增長,這對依賴人口和城市化的房地產(chǎn)行業(yè)下行埋下伏筆。


  同時(shí)中國共產(chǎn)黨兩個(gè)一百年發(fā)展計(jì)劃,確定了共同富裕的國策,房住不炒、房屋回歸居住功能的方針之下,在三條紅線約束下,依賴高杠桿掙快錢的房地產(chǎn)高歌猛進(jìn)勢頭戛然而止。萬科郁亮高呼房地產(chǎn)進(jìn)入黑鐵時(shí)代,活下去成為當(dāng)下房地產(chǎn)不得已的選擇。


  二、健身行業(yè)


  全民健身熱的背后卻有不少的隱憂,2020年中國商業(yè)健身房倒閉率14.61%,辦卡容易退卡難,成為投訴率第二高的行業(yè)。


  健身房隨著大規(guī)模擴(kuò)張,一個(gè)正常健身房面積2000-4000平米不等狀態(tài),幾公里范圍就有多家競爭,處于供大于求局面,處于誰都吃不飽的狀態(tài)。


  健身行業(yè)不健康的擴(kuò)張模式倒閉是必然。割韭菜,新開的健身房為了大量吸納會員,以各種優(yōu)惠返現(xiàn)、終身卡等手段吸引消費(fèi)者,收割完一茬后,新的韭菜沒有長出來,后續(xù)運(yùn)營資金沒有,因此只能倒閉。


  近三年疫情影響,對下行勢頭的健身房行業(yè)更是雪上加霜。作為人流密集型的體驗(yàn)業(yè)態(tài)疫情到來,首當(dāng)其沖先閉店,對會員消費(fèi)和吸納會員的影響巨大,嚴(yán)重影響會員經(jīng)營業(yè)務(wù),甚至導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂。


  三、超市行業(yè)


  參與測算的55家商超行業(yè)樣本公司,2019年總營收為6191億元,總營業(yè)***為418億元。與2019年相比,2021年總營收下降了32%,總營業(yè)***下降了88%,兩者平均值為-60%。沃爾瑪2021年關(guān)店超過30家。


  商場與超市行業(yè)業(yè)績以及***的下降,主要也是受到疫情和消費(fèi)方式改變的雙重影響。現(xiàn)在直播、電商、社區(qū)團(tuán)購等都瓜分了商超的市場,而疫情則是讓這一現(xiàn)象更加嚴(yán)重。


  四、行業(yè)


  購物中心里的服裝零售行業(yè)太難了。


  服裝業(yè)態(tài)在購物中心占比直線下降,從之前的50%占比,下降現(xiàn)在不足20%。


  一方面服裝業(yè)態(tài)作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,線上零售替代性較強(qiáng),尤其是80、90后年輕一代喜歡網(wǎng)購和線上消費(fèi);


  二方面服裝類型也在發(fā)生變化,、國潮和師品牌受到年輕人的喜好;


  三方面疫情沖擊,對于購物中心里服裝品牌承受不了高租金,不少品牌紛紛退鋪或關(guān)店。


  五、教培行業(yè)


  教培行業(yè)這兩年經(jīng)營壓力巨大。


  一方面,因?yàn)閲医逃哒{(diào)整,雙減政策之下導(dǎo)致7000家學(xué)科教育關(guān)店。學(xué)而思、新東方兩大巨頭股指跌到骨折。


  另一方面,因?yàn)橐咔橛绊懀膛鄼C(jī)構(gòu)成為關(guān)店第一戰(zhàn)線,影響面***影響時(shí)間最長,因?yàn)橘Y金壓力倒閉的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)。


  03


  下行行業(yè)的小趨勢


  一、房地產(chǎn)嚴(yán)控之下的國進(jìn)民退


  房地產(chǎn)行業(yè),在國家未來需要回歸可控的狀態(tài),房子回歸基本居住功能,而不再強(qiáng)調(diào)屬性。并且大規(guī)模城市化與城鎮(zhèn)化已接近尾聲,房地產(chǎn)不再放入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在三條紅線之下,國內(nèi)民營房企都奔赴在ICU的路上。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年有396家房地產(chǎn)企業(yè)倒閉,恒大、奧園、佳兆業(yè)等前赴后繼。從目前發(fā)展來看,“國進(jìn)民退”成為當(dāng)前趨勢。


  “國進(jìn)民退”的現(xiàn)象背后的因素:


  1、從三道紅線指標(biāo)來看,國企央企的負(fù)債率明顯要低于民企。三道紅線指標(biāo)***指標(biāo)很低,具備繼續(xù)擴(kuò)張的條件。


  2、從能力來看,國企央企的融資優(yōu)勢比較明顯,融資成本也比較低。


  3、從土地獲得來看,國企和央企的獲得優(yōu)質(zhì)土地的能力比較強(qiáng),獲取土地的儲備資金也比較充裕。


  國家和中央政府也需要管控房地產(chǎn)市場,管教不聽話“壞孩子”,讓市場回歸理性、讓房子回歸居住功能,同時(shí)大力發(fā)展***性住房也需要國企央企托底。


  二、傳統(tǒng)健身下坡之下的互聯(lián)網(wǎng)健身崛起


  以低門檻、不充值、24小時(shí)營業(yè)的智能健身,成為許多年輕人的選擇。在傳統(tǒng)健身房紛紛倒閉、關(guān)店形勢之下,互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)卻逆勢突破,取得融資。


  三、超市下行之下的會員超市崛起


  在傳統(tǒng)超市大撤退的2021年,倉儲會員賽道成為爆發(fā)風(fēng)口。


  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年國內(nèi)新增會員超市超過30家。其中Costco新增1家(蘇州會員店)、會員店5家、3家、麥德龍會員店18家等。在中國市場,山姆會員店已經(jīng)開出36家,預(yù)計(jì)到2022年底達(dá)到40+,麥德龍會員店數(shù)量達(dá)到20家。


  四、服裝線下萎靡之下的國潮運(yùn)動崛起


  中國運(yùn)動服飾行業(yè)年市場規(guī)模超過3000億,占比服裝行業(yè)的13%。


  在國貨熱和疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大環(huán)境下,國民消費(fèi)持續(xù)增加,安踏、李寧、特步等國產(chǎn)運(yùn)動品牌的營收都呈現(xiàn)向好趨勢。


  根據(jù)特步2021年全年財(cái)報(bào)顯示,公司營收創(chuàng)下100.13億元的紀(jì)錄;根據(jù)安踏2021年全年財(cái)報(bào)顯示,營收同比增長38.9%至493.3億元,連續(xù)8年保持增長;根據(jù)361°國際2021年中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2021年上半年361°營收31.07億元,同比增長15.7%。


  五、學(xué)科教培禁令之下素質(zhì)教育興起


  學(xué)科教育被禁,此消彼長,素質(zhì)教育成為另外一個(gè)風(fēng)口。隨著教育監(jiān)管的趨緊,特別是“雙減”政策的發(fā)布和落實(shí),學(xué)科教育培訓(xùn)從“火爆”驟然降至“冷卻”。一邊是學(xué)科教育培訓(xùn)關(guān)門閉店,另一邊是被忽視多年的素質(zhì)教育開始“抬頭”。


  結(jié)束語


  沒有夕陽的行業(yè),只有夕陽的思路。下行行業(yè),實(shí)際的消費(fèi)需求仍然存在;不是市場需求不存在,而是需求方的對象、方式和場景等要素發(fā)生變化了,而供給仍然停留老的機(jī)制里。刻舟求劍,是難以滿足新消費(fèi)需求;此消彼長,需求總是某個(gè)地方以某種形式被滿足。下行的行業(yè)中,也能尋找到上行的機(jī)會。

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