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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

近日，阿里若無其事地出臺了未發(fā)貨秒退款”新規(guī)，已于2022年02月15日開始逐步灰度測試。

所謂秒退，即消費者對未發(fā)貨訂單發(fā)起退款申請后，無需商家手動確認，平臺自動打款的服務。

此前，淘寶和天貓的未發(fā)貨秒退款”以下簡稱秒退）都有統(tǒng)一的前提：付款2小時內，且金額小于等于200元的訂單。新規(guī)調整為，天貓不限時間、金額；淘寶不限時間，訂單（子訂單）金額小于等于500元。

未發(fā)貨退款的因素很多，與商家所處行業(yè)、交易場景、購買路徑、消費心態(tài)都息息相關，對于消費者來說，秒退無疑提升了購物體驗，不用擔心資金短暫的凍結，也讓激動消費回歸理性有了緩沖的余地。那么對于商家來說，秒退對于經營會有什么樣的影響呢？

秒退，電商平臺的標配

2021年雙11前夕，淘寶曾為88VIP用戶推出過“極速退款”特權。其中包括未發(fā)貨秒退款，及已發(fā)貨訂單經審核后平臺墊付退款。但全量化的秒退服務，淘寶此前在和同行的對比中，并沒有顯著優(yōu)勢。

未發(fā)貨秒退款規(guī)則大改，商家降本增效！阿里小二官方解讀

88VIP極速退款特權

秒退新規(guī)中，天貓?zhí)詫毝疾辉賹r間有限制，天貓更是不限金額，只有特殊類目及場景訂單不適用秒退規(guī)則，包括：外地生活/點券、航旅、虛擬、天貓卡券、定制相關類目；其他經天貓認定確為定制場景的訂單；以及高級定制服務場景下的成交訂單。

「賣家」記者查看了其他平臺的秒退規(guī)則，京東直營的閃退服務不限時間金額、第三方店鋪是2小時內200元以下訂單；拼多多是2小時內不限額，6小時內低于等于300元的訂單；抖音是6小時內300元以下訂單；快手是6小時內600元以下訂單。

一位快手的直播流量運營對「賣家」表示，目前他服務的客戶主要為女裝和家紡，其中女裝的未發(fā)貨退款率比較高，這和行業(yè)、電商模式、用戶消費動機都有關系。

辛巴在2020年7月的一場直播帶貨中，因退款率過高成為眾矢之的其中凈水器等家電退款率超30%某頭部水飲品牌抖音電商直播的負責人稱，目前他退款率控制在15%左右，已經屬于業(yè)內比較優(yōu)秀的水平。

新興電商直播平臺基于貨找人模式，主打興趣電商，因此更容易帶來激動消費，也導致了相對更高的退款率。更寬容的秒退規(guī)則，對商家和消費者都比較友好。而像淘寶和京東的訂單，搜索轉化的訂單占比仍更高，消費的確定性更強，退款率低。因此過去在秒退規(guī)則上，會顯得激進一些。

但即便如此，淘寶此前的秒退規(guī)則，也已覆蓋了很大部分的未發(fā)貨退款訂單，而很多具備一定規(guī)模的店鋪，則會通過AG托管自定義秒退規(guī)則（通過服務市場-千牛售后，商家可自行設置訂單的退款規(guī)則，放開時限、金額限制等，提高秒退的自動化水平）這又間接提升了秒退的訂單覆蓋率，所以剩下未能秒退的訂單其實并不多。

從商家主動通過AG托管自定義秒退規(guī)則可以看出，更少限制、更自動的秒退，其實是商家的經營需求。淘寶此舉并非單純提升消費者體驗，也是減少商家的操作本錢。淘寶消費者體驗運營小二（以下簡稱小二）對記者表示。

消費者商家的***

新規(guī)對消費者體驗的價值不言自明，對商家的價值，則可以從降本增效，提升復購和提升消費信心等幾個維度分析。

降本增效：

自己確認退款還要輸入密碼，系統(tǒng)自動退確實會省力。伊蘭佳人店鋪的日常運營都由老板梁友自己負責，對于秒退新規(guī)，第一時間想到就是不用一個個去輸密碼了這也是秒退新規(guī)最直觀的價值—降低商家處置退款以及應對催款客戶等需要付出的售后人力本錢，尤其是對銷售規(guī)模較大的商家來說。

新規(guī)目前還處于灰測階段，商家的體感可能并不強烈，但可以參考那些此前借助AG托管，早早地用上了秒退新規(guī)”店鋪的反饋。

紅色小象使用AG已4年，店鋪配置的自定義退款規(guī)則中包括“未發(fā)貨自動退”7天無理由退貨自動同意”等策略，負責人稱在大促期間借助AG售后可節(jié)省約70%人力。原先退款人力需要15人，退款自動化能力提高后，只需5人，剩下的人力可服務售后接待。

七格格旗艦店屬于女裝行業(yè)，自身相較于其它行業(yè)退款率會高一些，對自動化退款的需求也更大，店鋪早已滿意足于2小時200元內訂單的秒退。對ERP系統(tǒng)和AG進行了對接，未發(fā)貨的訂單，買家申請退款時，系統(tǒng)可以自動作廢訂單并實時退款，客服下班后，退款一樣可以及時處置。

七格格客服負責人稱，目前有90%退款都已實現(xiàn)了自動化，退款時長縮短至行業(yè)前10%對消費者而言，售后體驗更好，而且客服不用加班了

提升復購：

小二稱平臺觀察到未發(fā)貨退款消費者中因拍錯（顏色、尺碼、套餐、地址等）而導致的退款，若商家秒退，消費者一般會立刻再次下單。若商家退款拖沓，尤其局部商家沒有專人處置，往往拖到24小時后系統(tǒng)自動退款，此時消費者容易去別的店鋪購買，或者干脆不買了秒退后消費者再次購買同商品的概率，數(shù)倍于未秒退。

2021年AG托管推出了退款挽留相關的服務，其中包括對未發(fā)貨僅退款用戶自動發(fā)放優(yōu)惠券，撫慰客戶復購。商家也可以搭配秒退新規(guī)使用。

商品退款規(guī)則，都會公示在詳情頁上，退款效率本就是店鋪的競爭力之一。更少限制的秒退，也會讓消費者下單時更少顧慮，這同樣是商家的利好。

淘寶教育講師云客對新規(guī)進行了一番總結，表示每次平臺出臺新規(guī)，商家總是容易帶著情緒去評判利弊。但撇開情緒，秒退新規(guī)事實上會規(guī)范化商家的發(fā)貨流程，降低售后的人力本錢，也帶給消費者更好的售后體驗。平臺以此獲得更多的消費者認可，反過來為商家?guī)砀嗟纳狻?

新規(guī)的底層邏輯，必定是遵循大數(shù)據(jù)基礎上對經營環(huán)境的優(yōu)化方向，對消費者、商家、平臺三方均是切實的利好向。

商家在擔心什么？

當然，對于秒退新規(guī)，仍有小局部商家表達了訂單挽留”方面的擔憂：舊規(guī)則中，付款2小時后發(fā)起的未發(fā)貨退款訂單，商家在自行確認退款前，有一定的時間挽留消費者。但新規(guī)下，錢直接退到消費者賬上，就少了一些溝通的余地。

然而，不管是平臺的觀察，還是其他商家的經驗，都顯示勝利挽留的訂單其實很少。因為未發(fā)貨退款的原因如果是不想要了挽留的余地非常小，而且所需要付出的人力利息和***不成正比。

梁友稱他仍會例行挽留，因為他賣的皮草比較貴，值得再試一試。當然，秒退新規(guī)并不會影響到挽留—正是考慮到高客單商品的挽留需求，所以新規(guī)仍對淘寶店鋪設置了500元及以下的訂單金額限制。

食品商家黃中平表達了另一重顧慮：目前他店鋪使用的ERP系統(tǒng)有延時，每次發(fā)貨打單都要過幾十秒甚至一分鐘，淘寶訂單的物流狀態(tài)才會更新。這段時間內，如果消費者發(fā)起了秒退，就比較麻煩。即便可以和物流公司溝通攔截訂單，但還是會損失快遞費。

局部發(fā)貨流程不規(guī)范的商家，同樣有這種***實際快遞已經發(fā)貨，但未及時在系統(tǒng)及時點擊“發(fā)貨”此前平臺追蹤了百萬數(shù)量級商家近三個月的發(fā)貨情況，有過此類疏忽的粗心商家”低于5%秒退新規(guī)下，也是從另一角度優(yōu)化商家的發(fā)貨流程，以防止不必要的損失。

至于發(fā)貨狀態(tài)同步延時帶來的秒退***目前市面上的ERP系統(tǒng)已能將延時控制到毫秒級，想杜絕此類小概率事件，可考慮進行ERP系統(tǒng)置換。當然，為此也會需要付出一定的遷移本錢。

「賣家」發(fā)現(xiàn)，也有不少“聰明”商家，會先去訂單狀態(tài)上點擊發(fā)貨，然后再實際發(fā)貨，以此規(guī)避***不過嚴格地說，這并不值得提倡。

而關于這點，云客還指出據(jù)他觀察，因為實際發(fā)貨與頁面確認發(fā)貨的時間差而被“惡意買家”鉆漏洞牟利的情況并非完全沒有，但此類情況占比實在太小，賣家不能因噎廢食。與其***放大極小概率事件的影響，倒不如從流程、操作、技術上來解決這個問題。

當然，淘寶一直就有基于大數(shù)據(jù)的異常用戶識別，會對其進行各種權限的關停，包括秒退款。能從源頭上幫商家***攔截此類***

營銷多元化時代的必備

2021年9月17日，淘寶直播雙11商家大會上，負責人道放稱淘寶直播用戶數(shù)已超過5億，平臺流量同比增長59%商家GMV同比增長55%但直播場景下，買家更容易激動消費，退款率也相對更高?？焓种辈チ髁窟\營對記者表示，為品牌商做ROI預算時，退貨率已是計算公式的重要構成。

未發(fā)貨秒退款規(guī)則大改，商家降本增效！阿里小二官方解讀

2021年淘寶直播雙11商家大會

淘寶直播有更成熟的供應鏈和嚴格的品控，橫向比較其它電商直播平臺，退款率更合理。但縱向對比平臺過去，當直播帶動的GMV日漸龐大，也不可防止帶來更高的退款率。

不只直播場景，雙11雙12等大促節(jié)點同樣如此。很多消費者在眼花繚亂的低價、折扣誘惑下，容易沒考慮清楚就著急下了單，商家因此不得不面對后續(xù)接連不時的退款申請。

越來越多的店鋪在做自播，雙11GMV繼續(xù)增長，大促節(jié)點重要性愈加凸顯。此時平臺對秒退規(guī)則進行升級，似乎也有意協(xié)助商家，更高效省心地面對未來日趨多元的營銷場景。

所以我看待秒退新規(guī)時，不用只盯著到底有多少訂單用到這項服務，而是要綜合消費者退款滿意度、商家人力本錢、退款資損、退款完成時長等維度，放到一個更長的周期里去考量這一規(guī)則對經營產生的影響。

小二認為，消費者退款滿意度是最直觀的這也不難看出，自去年年底阿里宣布組織架構調整后，掌管中國數(shù)字商業(yè)板塊的戴珊所說的新架構將全面聚焦用戶體驗、客戶價值”方向。

電商進入存量時代，各大平臺都默契地將體驗二字，置于了一個更高的位置。秒退新規(guī)輻射淘系千萬商家、十億消費者，也間接對整個行業(yè)提出了更高的要求。