上海ykk拉鏈祝賀安踏成為全球第三中國(guó)第一的體育用品集團(tuán)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
6月18日，安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官、亞瑪芬集團(tuán)董事會(huì)主席丁世忠在第六屆世界閩商大會(huì)上公開(kāi)表示，安踏集團(tuán)成為全球第三、中國(guó)第一的體育用品集團(tuán)。
一路高歌猛進(jìn)的安踏，終于摘得運(yùn)動(dòng)品牌“世界第三”桂冠，僅次于耐克與阿迪達(dá)斯。
截至6月21日，安踏總市值為1392.36億港幣，約合1224.81億元人民幣。
2018年是安踏收獲頗豐的一年，發(fā)明了集團(tuán)有史以來(lái)最亮眼的業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，2018年安踏營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)241億人民幣，同比增長(zhǎng)44.4%歸屬于上市股東凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)41億人民幣，同比增長(zhǎng)32.9%毛利實(shí)現(xiàn)126.87億人民幣，同比增長(zhǎng)53%
高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，安踏勝利將李寧、特步、深圳ykk拉鏈361度并行的運(yùn)動(dòng)品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，成為國(guó)內(nèi)體育用品第一的企業(yè)。
勝利領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)其他運(yùn)動(dòng)品牌，得益于安踏集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品升級(jí)，而這一策略在2019年延續(xù)下去，不時(shí)夯實(shí)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)軍地位。2019年上半年安踏都做了哪些戰(zhàn)略？
多品牌策略
2019年上半年，安踏最引人注意的莫過(guò)于收購(gòu)芬蘭體育用品集團(tuán)AmerSport亞瑪芬)
4月11日，安踏集團(tuán)董事會(huì)主席丁世忠通過(guò)朋友圈宣布當(dāng)天就任芬蘭體育董事會(huì)主席，并成立新一屆董事會(huì)。
隨著這一消息宣布，歷經(jīng)半年的海外并購(gòu)收購(gòu)案落下了帷幕。
2018年12月7日，安踏集團(tuán)宣布將聯(lián)合私募基金FountainVestPartner方源資本)ChipWilson加拿大瑜伽運(yùn)動(dòng)品牌lululemon開(kāi)創(chuàng)人)及騰訊組成投資者財(cái)團(tuán)收購(gòu)AmerSport全部股份，價(jià)格約為46億歐元（約合人民幣371億元）
2019年4月12日，安踏發(fā)布消息稱，所收購(gòu)的股份占AmerSport全部股份及投票權(quán)的約98.11%整個(gè)交易金額為56億歐元。
許是收購(gòu)FILA 讓安踏在業(yè)績(jī)上迎來(lái)了迸發(fā)期，ykk樹(shù)脂拉鏈安踏持續(xù)實(shí)行“多品牌”戰(zhàn)略，用收購(gòu)品牌實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的國(guó)際化擴(kuò)張。安踏在發(fā)展的飛速時(shí)期，斥資巨額來(lái)收購(gòu)AmerSport有利于協(xié)助安踏減少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴，進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，助力集團(tuán)業(yè)績(jī)有了另一維度的提升。
但收購(gòu)FILA 帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也為安踏帶來(lái)了麻煩。5月30日，空頭機(jī)構(gòu)BlueOrca開(kāi)創(chuàng)人SorenAandahl公開(kāi)質(zhì)疑安踏集團(tuán)的治理及FILA 內(nèi)地收入不透明，大幅提高其收入。此外，認(rèn)為安踏體育股價(jià)有高達(dá)34%下降空間。
沽空消息發(fā)布后，安踏股價(jià)跌幅一度達(dá)12%全天跌幅縮窄至5.53%至46.95港元。
隨后，安踏集團(tuán)發(fā)布電話會(huì)議進(jìn)一步圍繞BlueOrca對(duì)該公司涉嫌夸大FILA 斐樂(lè)品牌收入及坪效問(wèn)題做出解釋，稱FILA 門(mén)店都集中于一二線城市，客單價(jià)及售罄率較高，且折扣率一般為4折，與BlueOrca假設(shè)不符合。
雖然有了收購(gòu)FILA 勝利經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)海外市場(chǎng)的擴(kuò)張收購(gòu)AmerSport但不同品牌也有不一樣的效果，且是一個(gè)持久戰(zhàn)，對(duì)安踏未來(lái)的發(fā)展具有極大的挑戰(zhàn)性。
技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品
除了收購(gòu)海外品牌，將多品牌戰(zhàn)略落實(shí)到底，安踏也專注于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，僅在上半年就推出了多款新產(chǎn)品，且技術(shù)含量都較高，繼續(xù)獲得消費(fèi)者的喜歡。
4月10日，安踏發(fā)布全新運(yùn)動(dòng)鞋底科技平臺(tái)，同步推出多款“氫跑”系列跑步產(chǎn)品。
據(jù)了解，氫跑”系列鞋底擁有4千億個(gè)氣泡，密度僅為紙的1/9提供動(dòng)能收集及反饋；鞋面則采用了透薄MONO紗線覆面，比普通網(wǎng)布輕60%經(jīng)過(guò)4萬(wàn)多次的壓縮變形依舊堅(jiān)持良好。
消費(fèi)者需求不時(shí)提升的市場(chǎng)中，安踏不時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)吸引消費(fèi)者，廣州YKK拉鏈用新技術(shù)及新應(yīng)用滿足消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)裝備的專業(yè)化和個(gè)性化的需求。
5月10日，安踏在北京三里屯店發(fā)售與可口可樂(lè)聯(lián)合推出的綜訓(xùn)品類鞋款—可樂(lè)鞋”當(dāng)天開(kāi)售，首批安踏“可樂(lè)鞋”20分鐘即售罄，用跨界玩轉(zhuǎn)新潮。再次證明安踏正成為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)潮流品牌的領(lǐng)跑者。
可口可樂(lè)作為國(guó)際飲料品牌，收獲世界各地的消費(fèi)者。此次安踏與可口可樂(lè)推出“可樂(lè)鞋”除了加入可口可樂(lè)經(jīng)典元素外，還將健怡可樂(lè)的低卡健康建議融入到運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)中，讓運(yùn)動(dòng)喜好者在運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中注入了快樂(lè)及堅(jiān)持的能力，實(shí)現(xiàn)愉快、健康的生活方式。
此外，可樂(lè)鞋”大底搭載了全掌A-FIA SHFOA M材質(zhì)，可以緩震支撐，中腰運(yùn)用A-LIVEZONE動(dòng)態(tài)索科技，跟隨足部靈活彎曲，能夠很好地維護(hù)運(yùn)動(dòng)者。
其實(shí)這并不是安踏第一次推出爆款鞋，運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮下，安踏緊緊抓住消費(fèi)者的時(shí)尚心態(tài)，相繼與NA SA 漫威等眾多主流IP合作，推出具有技術(shù)含量的產(chǎn)品，且非常有話題性，成為了國(guó)產(chǎn)品牌里令人眼紅的爆款制造者。
加碼冰雪市場(chǎng)
北京2022年冬奧會(huì)將在張家口舉行，隨著時(shí)間的越來(lái)越近，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌繼續(xù)加碼冰雪市場(chǎng)，以求在國(guó)家政策及中國(guó)新興市場(chǎng)擴(kuò)展品牌領(lǐng)域獲得更高的發(fā)展機(jī)會(huì)。安踏作為北京2022冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方合作伙伴，更加提升冰雪市場(chǎng)的發(fā)展。
3月27日，安踏集團(tuán)創(chuàng)建的首家“安踏茁壯生長(zhǎng)公益計(jì)劃—冬奧宣傳教育基地”河北省張家口經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)第二小學(xué)啟動(dòng)。
安踏借學(xué)校為起點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建冬奧宣傳教育基地，提升青少年素養(yǎng)教育的同時(shí)，培養(yǎng)孩子們冰雪運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)。
4月2日，安踏集團(tuán)“北京冬奧會(huì)備戰(zhàn)保證工作室”廈門(mén)揭牌并正式投入使用，該工作室作為圍繞北京冬奧會(huì)訓(xùn)練備戰(zhàn)工作不時(shí)提升裝備服裝科技含量，為冰雪項(xiàng)目國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)裝備保證水平。
據(jù)了解，實(shí)驗(yàn)室配備了3D打印機(jī)、可穿戴式傳感器、高速攝影系統(tǒng)、服裝資料光學(xué)顯微鏡等技術(shù)設(shè)備，整合了世界冰雪裝備高端原材料，能夠?qū)崿F(xiàn)冰雪裝備的個(gè)性化研發(fā)和定制，從技術(shù)等各方面全面保證支撐北京冬奧會(huì)“擴(kuò)面、固點(diǎn)、精兵、沖刺”備戰(zhàn)方略。
董事局主席丁世忠曾表示，國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)的有效供給和需求擴(kuò)大仍面臨瓶頸，東莞ykk拉鏈消費(fèi)處于低水平，而在北京2022年冬奧會(huì)準(zhǔn)備與體育消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下，冰雪產(chǎn)業(yè)正呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前應(yīng)當(dāng)以培育內(nèi)生動(dòng)能為突破口，擴(kuò)大冰雪運(yùn)動(dòng)人口、促進(jìn)冰雪消費(fèi)升級(jí)。
其實(shí)不論是多品牌戰(zhàn)略還是技術(shù)創(chuàng)新，安踏在一定水平上都達(dá)到勝利的效果，雖然在國(guó)內(nèi)勝利奪得了第一的寶座，但想要在國(guó)際上趕超耐克、阿迪達(dá)斯兩大運(yùn)動(dòng)巨頭，安踏還是需要更多的努力，從品牌、產(chǎn)品、生產(chǎn)、渠道等方面上都要細(xì)化，特別是產(chǎn)品層面，只有用技術(shù)的專業(yè)性獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，才干真正贏得市場(chǎng)。
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