申洲國際成為服裝圈隱形大佬
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
提起阿迪達斯、耐克、優(yōu)衣庫等知名品牌,想必大家都非常熟悉。而說到申洲國際,大家可能比較陌生。一家服裝代工廠,被譽為服裝界的富士康”根據(jù)今年3月申洲國際公布的業(yè)績演講顯示,去年企業(yè)實現(xiàn)營達到209.5億元,同比增長15.8%凈利潤達到45.4億元,同比增長20.7%業(yè)績亮眼。
公開資料顯示,申洲織造(申洲國際前身)于1988年創(chuàng)立,歷經(jīng)三十多年的發(fā)展,其產(chǎn)品已涵蓋在局部針織服裝,包括運動服、休閑服內(nèi)衣等。目前,全國最大的服飾集團,也是中國入口至日本的最大針織服裝制造商。
事實上,申洲織造剛成立的那幾年,整個工廠就是一個空殼子,沒有資金、技術(shù)和工人。1990年,馬寶興作為高級管理人才引進申洲,當時他上海紡織業(yè)已頗有名氣,算是這個行業(yè)難得的人才。面對這樣一個負債幾百萬的工廠,馬寶興只能靠自己到處去籌措資金、招聘員工。此外,深圳ykk拉鏈二十多歲的馬建榮也一同前往成為了父親的得力干將。
彼時國內(nèi)服裝行業(yè)十分蕭條,大多數(shù)出口的紡織品都走低端路線。不過,馬寶興曾經(jīng)去日本出過差,知道對于面料和染色技術(shù)要求很高的嬰兒全棉服比成人服裝還要高貴,所以他決定要區(qū)別于國內(nèi)其他廠家,發(fā)展中高端市場。而正是由于這個決定,才為之后申洲的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1992年時,申洲已逐漸走出困境,這一年馬建榮去日本會見客戶的時候,原告知最新一批服裝一洗就掉色。廣州YKK拉鏈這讓讓他非常難堪,回國后二話不說就把這批服裝全部銷毀。并且,這之后他開始主抓產(chǎn)品的質(zhì)量。這個舉動贏得日本客戶的口碑,使得公司的產(chǎn)品在日本業(yè)界十分滯銷。
1997年亞洲風暴的來,也讓申洲迎來了一個重大轉(zhuǎn)折,馬建榮接過父親的大印,正式掌管企業(yè)。這一年公司接到優(yōu)衣庫三十多萬元人民幣的訂單,但對方要求在20天內(nèi)完成。為了完成進度,保證質(zhì)量的前提下,馬建榮讓工廠加班加點才勝利完成交貨。正式由于這次的勝利合作,讓申洲和優(yōu)衣庫成為耐久合作伙伴,并一直繼續(xù)至今。
不過,雖然跟優(yōu)衣庫建立了合作伙伴關(guān)系,但受到大環(huán)境影響,公司整體訂單卻在下降。一開始馬建榮有些迷茫,但他很快振作起來,開始去東南亞這些受危機影響比較嚴重的地方考察。結(jié)果他發(fā)現(xiàn),那里的紡織業(yè)依舊繁榮。于是回國后第一件事就是花費近一年的利潤購買了意大利的拉毛機,對工廠設(shè)備進行升級改造。這一系列動作讓公司的生產(chǎn)效率大幅提升,業(yè)內(nèi)極具競爭力。2000年的時候,企業(yè)產(chǎn)值達到14億,比之前番好幾番。
2003年,申洲的主要品牌還是休閑服裝,客戶以優(yōu)衣庫為代表的日本零售商為主。ykk樹脂拉鏈不過在公司決定生產(chǎn)運動服裝后,開始與阿迪達斯、耐克、彪馬等運動品牌開展業(yè)務(wù),通過繼續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,申洲的利潤大增。從2008年至2018年這十年間,營收從48億增長到209.5億。
經(jīng)過多年的發(fā)展,如今馬建榮依靠代工業(yè)務(wù),申洲市值更是突破1600億港元(截至6月29日)逾越安踏,一躍成為中國服裝界巨頭。
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