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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

進(jìn)入2019年下半年的伊始，服裝品牌們又進(jìn)行了新一輪的動(dòng)作，轉(zhuǎn)讓子公司股份、回購(gòu)股份、推出聯(lián)名系列、財(cái)報(bào)逐步披露，也看到服裝品牌們?nèi)缃竦陌l(fā)展?fàn)顟B(tài)。那上個(gè)星期服裝品牌都發(fā)生哪些動(dòng)態(tài)呢？

國(guó)內(nèi)大事件：7月22~7月26日

安踏回應(yīng)渾水沽空?qǐng)?bào)告：有關(guān)指控并不準(zhǔn)確及具誤導(dǎo)性

渾水發(fā)布第五局部做空安踏報(bào)告，演講稱安踏體育將生產(chǎn)利息從自身轉(zhuǎn)移到該供應(yīng)商身上，財(cái)務(wù)狀況難以信賴。隨后安踏發(fā)布公告強(qiáng)烈否認(rèn)演講中的指控，相關(guān)指控為沽空機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，有關(guān)指控并不準(zhǔn)確及具誤導(dǎo)性。

7月22日，安踏體育回應(yīng)渾水沽空?qǐng)?bào)告：強(qiáng)烈否認(rèn)演講中的指控，常州ykk拉鏈相關(guān)指控為沽空機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，有關(guān)指控并不準(zhǔn)確及具誤導(dǎo)性。

中服說(shuō)：安踏與渾水的對(duì)峙進(jìn)行了第五個(gè)回合，從目前的狀態(tài)來(lái)說(shuō)安踏占據(jù)了上風(fēng)。安踏在渾水提出的第一個(gè)沽空演講后股價(jià)有所下跌外，兩個(gè)星期的對(duì)峙，安踏股價(jià)卻迎來(lái)了連續(xù)十個(gè)交易日的上漲。渾水的指控從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、涉嫌內(nèi)部腐敗欺騙投資者、FILA 斐樂(lè))品牌門店數(shù)量、沽空?qǐng)?bào)告回應(yīng)是套路”秘密控制第三方供應(yīng)商五個(gè)方面提出，卻只起到隔靴撓癢”作用，渾水的手段正失去作用。后續(xù)的效果如何還得持續(xù)觀察了

剝離資產(chǎn)能找回主業(yè)優(yōu)勢(shì)？拉夏貝爾轉(zhuǎn)讓子公司基金權(quán)益

7月20日，拉夏貝爾發(fā)布《關(guān)于出資子公司轉(zhuǎn)讓基金份額完成的公告》公告顯示將全資子公司上海拉夏企業(yè)管理有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的天津星曠企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的98.04%合伙權(quán)益，于7月18日出售事項(xiàng)及目標(biāo)基金權(quán)益的轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)已經(jīng)完成，交易金額約為2.75億元人民幣。

拉夏貝爾曾在公告中稱，轉(zhuǎn)讓天津星曠98.04%合伙權(quán)益是為集中資源聚焦主業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

中服說(shuō)：嚴(yán)重虧損的拉夏貝爾正尋找方法彌補(bǔ)。出售資產(chǎn)成為了拉夏貝爾最快的方式，也是回籠資金快效方法，拯救著下滑的業(yè)績(jī)。2019年上半年，拉夏貝爾第二次出售旗下資產(chǎn)了通過(guò)出售子公司來(lái)回籠資金維持公司的經(jīng)營(yíng)，緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，這只能短期內(nèi)能解壓，如果想要根本解決問(wèn)題還需做出全面的戰(zhàn)略規(guī)劃。

海瀾之家再度啟動(dòng)回購(gòu)計(jì)劃 股價(jià)上漲近8%

7月23日晚間，海瀾之家發(fā)布了關(guān)于回購(gòu)公司股份預(yù)案(第二期)公告。預(yù)案顯示，該公司本次回購(gòu)股份資金總額不低于6.91億元，不超過(guò)10.36億元。

受此消息的安慰，該公司的股價(jià)在7月24日高開(kāi)2.16%后繼續(xù)上漲，截至今日收盤，該股的漲幅為7.66%報(bào)收8.99元，全天成交2.62億元，最新總市值為397.36億元。

中服說(shuō)：此次回購(gòu)股份計(jì)劃正踐行著海瀾之家推出的繼續(xù)五年回顧規(guī)劃目的進(jìn)一步有助于提振集團(tuán)股價(jià)，對(duì)海瀾之家的業(yè)績(jī)也有增幅，實(shí)現(xiàn)繼續(xù)、健康、久遠(yuǎn)發(fā)展。以“男人的衣柜”自居的海瀾之家目前正向年輕人靠攏，讓品牌更年輕、個(gè)性與時(shí)尚化，先后在女裝、童裝、家居、海外等方面開(kāi)拓業(yè)務(wù)ykk樹(shù)脂拉鏈海瀾之家發(fā)展潮牌、走上時(shí)裝周舞臺(tái)、轉(zhuǎn)型新零售，正標(biāo)明愈發(fā)向年輕市場(chǎng)靠近。

美特斯邦威突報(bào)虧損 曾經(jīng)的90后大牌怎么了

最近，美特斯邦威的上市公司美邦服飾發(fā)布了一個(gè)信息，美邦服飾披露2019年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告。

修正前，公司預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損0萬(wàn)元-5000萬(wàn)元；修正后，公司預(yù)計(jì)2019年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損1億元-1.5億元，而上年同期為盈利5311.44萬(wàn)元，同比實(shí)現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。

此次業(yè)績(jī)預(yù)告修正的主要原因是由于2019年春夏季新品上市延期，未能及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，使得營(yíng)業(yè)收入下降超出預(yù)期。預(yù)計(jì)2019年上半年的實(shí)際凈利潤(rùn)低于此前業(yè)績(jī)預(yù)告的數(shù)據(jù)，因此對(duì)此前的利潤(rùn)預(yù)測(cè)區(qū)間進(jìn)行修正。

中服說(shuō)：2018年正扭虧為盈的美特斯邦威再一次發(fā)布預(yù)警，再次呈現(xiàn)了虧損。近年來(lái)美特斯邦威面對(duì)虧損的壓力，一直加快轉(zhuǎn)型的步伐，加盟渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升品牌形象、緩解加盟商資金壓力，提升營(yíng)業(yè)收入。作為年輕一代的代表品牌，美特斯邦威不只品牌影響力在消退，產(chǎn)品也逐步老化，導(dǎo)致消費(fèi)者拋棄甚至都不認(rèn)識(shí)美邦這個(gè)品牌。美特斯邦威要如何喚醒消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還有很長(zhǎng)一段路要走。

國(guó)際大事件：7月22~7月26日

為什么H&M選擇了作為首個(gè)聯(lián)名合作的中國(guó)設(shè)計(jì)師

即便是曾經(jīng)引領(lǐng)大牌設(shè)計(jì)師跨界快時(shí)尚合作潮流的H&M這也是第一次。7月22日，這間總部位于瑞典斯德哥爾摩的國(guó)際時(shí)裝零售巨頭宣布：將與中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師陳安琪推出首個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列“ANGELCHENxH&M

該膠囊系列為陳安琪以及H&M內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同打造,以中國(guó)功夫?yàn)殪`感來(lái)源，延續(xù)了陳安琪此前高飽和度配色、印花、紋理等元素，糅合東西方美學(xué)理念和年輕文化精神。

中服說(shuō)：作為快時(shí)尚巨頭H&M每年都會(huì)與知名設(shè)計(jì)師推出聯(lián)名系列，且都受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，而這次選擇了中國(guó)的設(shè)計(jì)師陳安琪，也是第一個(gè)正式合作的中國(guó)設(shè)計(jì)師，最主要目的更深度挖掘中國(guó)市場(chǎng)。設(shè)計(jì)師陳安琪設(shè)計(jì)中一貫揉合中國(guó)美學(xué)，且?guī)в歇?dú)特的文化元素，H&M也正是看重她所存在特點(diǎn)，合作系列中融合了中國(guó)文化元素更貼近中國(guó)消費(fèi)者，吸引更多的年輕消費(fèi)者。

斯凱奇第二季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)搶眼 凈利潤(rùn)同比大漲66%

7月19日凌晨，美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑品牌斯凱奇SKECHERS以下簡(jiǎn)稱“斯凱奇”公布了2019年第二季度財(cái)報(bào)(數(shù)據(jù)截止至2019年6月30日)斯凱奇全球第二季度銷售額達(dá)12.59億美元，同比增長(zhǎng)10.9%其余各項(xiàng)數(shù)據(jù)都表現(xiàn)強(qiáng)勁，均堅(jiān)持快速增長(zhǎng)。

中服說(shuō)：面對(duì)逐步年輕化的市場(chǎng)，斯凱奇也進(jìn)行了蛻變不時(shí)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，向多元化進(jìn)攻以贏得更多消費(fèi)者的喜歡，不可否認(rèn)這一步取得不錯(cuò)效果。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第11個(gè)年，斯凱奇在大中華區(qū)逐步找到自己的發(fā)展思路，布局三四五線市場(chǎng)、找中國(guó)明星代言、探索娛樂(lè)營(yíng)銷，每一個(gè)政策都述說(shuō)著斯凱奇突破了保守的思維，用新的形象傳達(dá)出潮流時(shí)尚且不失休閑運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)。

愛(ài)馬仕亞洲銷售猛漲20%市值已反超Gucci母公司

法國(guó)奢侈品牌愛(ài)馬仕7月24日發(fā)布第二季度初步業(yè)績(jī)演講， 濟(jì)南ykk拉鏈截至6月30日的三個(gè)月內(nèi)其銷售額同比大漲14.7%至16.74億歐元，較上年同期的3%明顯改善，上半年銷售額大漲15.1%至32.84億歐元，逾越分析師預(yù)期，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率則受貨幣匯率影響略低于上一年同期的34.5％。

中服說(shuō)：奢侈品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，頭部奢侈品牌正爭(zhēng)奪著市場(chǎng)的份額，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。而年輕一代正在崛起，成為奢侈品牌們相繼開(kāi)拓的市場(chǎng)，愛(ài)馬仕也不例外，未來(lái)將投入更多的精力到工坊提高產(chǎn)能，用精品得到市場(chǎng)。愛(ài)馬仕核心的手袋業(yè)務(wù)銷量也不斷增長(zhǎng)，意味著品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略正逐步步入正軌。

日韓關(guān)系“鬧僵”優(yōu)衣庫(kù)躺槍 兩度道歉還遭韓國(guó)快遞員抵制

據(jù)日媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月24日，由快遞員等組成的勞動(dòng)團(tuán)體在日本大使館前召開(kāi)記者會(huì)，表示拒絕配送優(yōu)衣庫(kù)商品，以此來(lái)表達(dá)對(duì)于日方做法的抗議，也表達(dá)對(duì)于該公司高管此前相關(guān)表態(tài)的滿意。

優(yōu)衣庫(kù)近日被深深卷入了相關(guān)的輿論漩渦，優(yōu)衣庫(kù)的母公司更已兩度做出相關(guān)道歉，就在7月22日，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)再次致歉聲明，因?yàn)榇饲鞍l(fā)布的道歉被批缺乏誠(chéng)意。

中服說(shuō)：7月11日，迅銷集團(tuán)在日本東京的結(jié)算說(shuō)明會(huì)中關(guān)于抵制日貨運(yùn)動(dòng)的問(wèn)題被網(wǎng)友認(rèn)為迅銷集團(tuán)“訕笑韓國(guó)消費(fèi)者”而繼續(xù)發(fā)酵著，迅銷集團(tuán)道歉后并沒(méi)有被大眾批判缺乏誠(chéng)意后進(jìn)行了第二次道歉。此外日本正實(shí)施對(duì)韓國(guó)的入口管制，兩國(guó)關(guān)系正緊張著，優(yōu)衣庫(kù)又出現(xiàn)了言語(yǔ)不當(dāng)加速了韓國(guó)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的滿意，抵制的行為一觸即發(fā)。