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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

近年來，隨著電商的飛速發(fā)展，網(wǎng)購越來越受歡迎，不少線下實體店受到嚴重的沖擊，關(guān)門潮已成為了普遍的現(xiàn)象。除外鄉(xiāng)企業(yè)以外，不少國外零售商也在中國市場水土不服，最后潰退而歸，瑪莎百貨便是其中一家。

國內(nèi)市場，瑪莎百貨相信很多人比較陌生，這里簡單的介紹一下，瑪莎百貨自1884年在倫敦被創(chuàng)立，迄今已有百余年的發(fā)展歷史了主要銷售服裝與食品兩大類。全球擁有1000多家門店，英國最大的零售百貨巨頭，其年營業(yè)收入近千億人民幣。

瑪莎百貨其商業(yè)模式與其它競爭者有所不同，直接向企業(yè)提出新產(chǎn)品功能、價格、造型等方面的開發(fā)設(shè)計要求，同時提供技術(shù)支持與咨詢服務(wù)。由于廠商無需投入品牌推廣費用，而零售進貨又可以降低本錢，這樣的戰(zhàn)略使得瑪莎百貨的營業(yè)額大幅上升，企業(yè)也進入快速發(fā)展通道。曾在巔峰時期，其利潤超過10億英鎊，一躍成為英國最賺錢的百貨商店。

2008年，瑪莎百貨正式進入中國市場，先入駐于上海，后陸陸續(xù)續(xù)的向其周邊擴展，并且先后開出了十多家門店。ykk樹脂拉鏈但由于它照搬英國固有的經(jīng)營模式，和一直沒有對中國的消費群體進行足夠的研究與細分，使得購物體驗在國內(nèi)市場不被認可，所以給人的印象并不是很深。因此，即便它中國市場深耕這么久，但始終都沒能建立起自己的品牌形象，發(fā)展并不順利。

此外，國內(nèi)新零售市場的興起，也給了瑪莎百貨非常大的沖擊。像電商巨頭以及激進企業(yè)，都大力擁抱“新零售”從線上整合到線下，完善消費體驗。而沒有及時轉(zhuǎn)型的激進零售企業(yè)迎來了關(guān)門潮，而瑪莎百貨也不例外，開始收縮戰(zhàn)線。

2016年下半年，公司開始縮減在中國市場虧損的店面，達到近十家，其中包括上海、蘇州、青島等地的主要店面。而瑪莎百貨認為是店面選址上的錯誤造成了現(xiàn)在局面，所以后面又轉(zhuǎn)向北京廣州等一線城市。特別是北京店的拓展，瑪莎百貨寄予了相當大的期待。除了服飾以外，還加強了食品業(yè)務(wù)，而這些戰(zhàn)略都是希望打造升級樣板店，重啟在中國市場的開店動作。

希望很美好，但現(xiàn)實很殘酷，僅僅一年，公司更是宣布將退出十個虧損的海外市場，其中就包括中國市場。2018年，廣州YKK拉鏈瑪莎百貨在天貓的店鋪正式關(guān)閉，這也表明它正式退出在華市場。根據(jù)今年5月馬莎百貨發(fā)布的演講顯示，2019年第一季度，其基本稅前利潤下滑近一成，這也是其連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。而在門店運營方面，去年關(guān)店數(shù)量達到35家，計劃在2020年全球再次關(guān)閉門店110家。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：作為主打高端消費群體的百貨公司，SBS拉鏈瑪莎在品牌運營上是失敗的因為很多國人對它認知并不深刻。加上產(chǎn)品價格高、折扣低、時尚度不夠，這些都導(dǎo)致了中國市場競爭力缺乏的問題。另外，管理層對于外鄉(xiāng)經(jīng)營團隊的不夠信任也是其失敗的主要原因之一。市場愈發(fā)激烈的今天，如果不能順應(yīng)時代的發(fā)展，那肯定會被時代所淘汰，正如那句話“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說”